加班文化為何成過節(jié)老鼠？經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史階段決定，未來向歐美看齊

曾幾何時，“996 是福報” 的言論甚囂塵上，加班被奉為職場進(jìn)階的必經(jīng)之路。然而如今，加班文化卻成了 “過街老鼠”，從企業(yè)老板到普通員工，甚至社會大眾，都開始旗幟鮮明地反對加班、抵制內(nèi)卷。這種巨大的觀念轉(zhuǎn)變，背后究竟隱藏著怎樣的經(jīng)濟(jì)邏輯？

這一現(xiàn)象與中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、發(fā)展階段的變化緊密相關(guān)。近期，某公司強(qiáng)制員工每日加班不低于 11.5 小時，引發(fā)輿論嘩然，企業(yè)形象一落千丈。值得注意的是，過去員工反對加班是因不堪重負(fù)，而如今連大疆、美的等大企業(yè)的老板也開始主動抵制加班，這種反差耐人尋味。

以美的為例，過去它依賴出口將電器銷往全球，賺取豐厚利潤。但如今，美國、歐洲、日韓等傳統(tǒng)市場消費力持續(xù)低迷，經(jīng)濟(jì)增長停滯。在此背景下，挖掘新市場迫在眉睫。而中國擁有 14 億人口的龐大內(nèi)需市場，潛力遠(yuǎn)超美國 —— 盡管美國人均收入較高，但其 3 億人口的規(guī)模限制了總體消費容量。例如空調(diào)這類耐用品，其年消費量受人口基數(shù)制約；而中國憑借龐大人口基數(shù)，無論是快消品還是耐用品的消費潛力，都遠(yuǎn)超美國。若能解決收入分配問題，釋放中國民眾的消費能力，國內(nèi)市場規(guī)模將數(shù)倍于美國。目前，中國 GDP 已達(dá)美國的 70%，按平價購買力計算甚至已超越美國，消費潛力不言而喻。

龍頭企業(yè)敏銳捕捉到這一趨勢：只有激活國內(nèi)消費市場，企業(yè)自身才能獲益。當(dāng)消費力提升，民眾購買力增強(qiáng)，企業(yè)銷售額自然水漲船高；反之，消費持續(xù)低迷，企業(yè)也將陷入困境。因此，大企業(yè)紛紛帶頭摒棄加班模式 —— 若全民深陷加班泥潭，誰來消費？誰去下館子、看電影、體驗休閑服務(wù)？經(jīng)濟(jì)循環(huán)需要 “人” 的參與，而反加班正是打破消費僵局的第一步。

第二步則是重塑收入分配結(jié)構(gòu)，但首要任務(wù)是讓民眾擁有消費時間。數(shù)據(jù)顯示，中國目前人均居民存款已超 11 萬元，這意味著多數(shù)人具備消費能力。在這樣的背景下，仍有企業(yè)鼓吹加班文化，無疑與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大局背道而馳。

事實上，反加班已成為自上而下的政策導(dǎo)向。從高層定調(diào)，到企業(yè)家積極響應(yīng)，政策的風(fēng)向決定了企業(yè)的生存法則。順應(yīng)趨勢者，不僅能獲得政策紅利，更能在市場競爭中占得先機(jī)。正如馬云曾直言 “討厭開會”，如今卻積極參與政策研討，足見 “順勢而為” 在中國商業(yè)環(huán)境中的重要性。

反加班的意義遠(yuǎn)不止于改善職場生態(tài)，更關(guān)乎國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。擴(kuò)大內(nèi)需不僅能推動國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長，還將加速人民幣國際化進(jìn)程。當(dāng)中國消費力提升，對外國高端消費品、食品的需求增加，人民幣將隨著進(jìn)口貿(mào)易流向全球；同時，外國對中國工業(yè)品的需求又會促使人民幣回流，形成雙向循環(huán)，鞏固人民幣的國際地位。

這一趨勢與歐美國家的發(fā)展路徑不謀而合。歐美民眾之所以普遍不加班，并非源于更高的 “覺悟”，而是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段后，需要通過提升消費、增加就業(yè)崗位來維持增長。例如，將原本一人承擔(dān)的工作分配給兩人，既能緩解就業(yè)壓力，又能釋放消費潛力。

未來三年，隨著反加班、擴(kuò)內(nèi)需政策的深入推進(jìn)，中國經(jīng)濟(jì)或?qū)⒂瓉矸旄驳氐淖兓穆殘鑫幕绞袌龈窬郑瑥南M模式到國際影響力，一場深刻的變革正在醞釀。