鴻蒙想三分天下，需同時(shí)打贏封閉和開(kāi)放兩場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)！

01.

鴻蒙并非第一個(gè)想要挑戰(zhàn)IOS和安卓霸權(quán)的操作系統(tǒng)，但卻是最努力的那一個(gè)。

2019年8月9日?，在東莞華為開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，鴻蒙操作系統(tǒng)正式發(fā)布，并宣布開(kāi)源；

?2020年9月10日?，鴻蒙系統(tǒng)升級(jí)至HarmonyOS 2.0，正式向智能手機(jī)用戶推送；?

2022年7月27日?，華為發(fā)布鴻蒙HarmonyOS 3.0，首次提出 “鴻蒙世界” 概念；?

2023年8月4日?，鴻蒙HarmonyOS 4.0正式上架，鴻蒙原生應(yīng)用全面啟動(dòng)；?

2024年10月22日?，鴻蒙HarmonyOS NEXT 5.0正式亮相，自主可控的操作系統(tǒng)時(shí)代隨之來(lái)臨。

在隨后的5個(gè)月公測(cè)期內(nèi)，原生鴻蒙共收到400萬(wàn)條優(yōu)化建議、系統(tǒng)迭代了30多個(gè)版本、新增超150個(gè)功能特性、有2萬(wàn)個(gè)鴻蒙原生應(yīng)用和元服務(wù)上架，微信、抖音、高德地圖等20多個(gè)App的下載量都超過(guò)了200萬(wàn)。

截至2025年一季度，鴻蒙生態(tài)已搭載超10億設(shè)備，覆蓋手機(jī)、工業(yè)終端、智慧城市等18個(gè)領(lǐng)域，“號(hào)稱”國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額超越了蘋果iOS系統(tǒng)穩(wěn)居第二。

作為應(yīng)對(duì)技術(shù)封鎖和不確定環(huán)境的“備胎”，鴻蒙系統(tǒng)自誕生之初就肩負(fù)眾望，市場(chǎng)也在期待屬于原生鴻蒙的歷史時(shí)刻。

02.

以C端視角看，如果將美國(guó)把華為列入“實(shí)體清單”那一刻看作是華為絕地反擊的開(kāi)始，那么前后十年的艱難研發(fā)，無(wú)疑是一場(chǎng)無(wú)聲卻深刻的市場(chǎng)教育。

作為中國(guó)第一款自研的操作系統(tǒng)，這些年，華為在C端建設(shè)方面確實(shí)取得了突破性的價(jià)值和心智：

① 經(jīng)歷一系列外部勢(shì)力打壓，尤其孟晚舟事件后，使用華為產(chǎn)品幾乎成了一種“愛(ài)國(guó)行為”；

② 華為產(chǎn)品本身使用體驗(yàn)并不差，尤其是搭載鴻蒙系統(tǒng)地高端機(jī)型Mate和P系列，與蘋果的差距已經(jīng)越來(lái)越小，完全在消費(fèi)者可接受范圍內(nèi)。剛剛發(fā)布的HUAWEI Pura X，更是將一款手機(jī)的智能體驗(yàn)拉滿；

③ 在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，比如折疊屏領(lǐng)域，華為走在了世界前列。擁有一臺(tái)華為折疊屏手機(jī)，不僅是一種科技體驗(yàn)，更是一種身份和財(cái)力的象征。

對(duì)普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，華為、鴻蒙不僅僅是一個(gè)個(gè)名詞，更是一種民族自信的象征，這是從0到1，從1到10的基本盤。

03.

但若要支撐一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的長(zhǎng)期發(fā)展，應(yīng)用生態(tài)是必不可少的建設(shè)基石，開(kāi)發(fā)者則是生態(tài)系統(tǒng)的“造血細(xì)胞”，如果沒(méi)有他們，操作系統(tǒng)只能是一個(gè)空殼。

正所謂，得開(kāi)發(fā)者，得天下。

截至目前，鴻蒙系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)者數(shù)量已經(jīng)超過(guò)720萬(wàn)，華為計(jì)劃在三年內(nèi)，將開(kāi)發(fā)者數(shù)量提升至1500萬(wàn)，應(yīng)用和元服務(wù)數(shù)量增加至5萬(wàn)個(gè)以上。

為了吸引和留住開(kāi)發(fā)者，華為不僅提供了豐富的開(kāi)發(fā)工具、技術(shù)支持和流量?jī)A斜，還通過(guò)“耀星計(jì)劃”投入70億元激勵(lì)開(kāi)發(fā)者創(chuàng)新。力圖構(gòu)建開(kāi)發(fā)者成長(zhǎng)閉環(huán)。

然而，盡管鴻蒙生態(tài)已經(jīng)取得了一定的成果，但中小開(kāi)發(fā)者的參與度仍然不足。這部分更為冷靜且務(wù)實(shí)的群體，盡管認(rèn)可鴻蒙的情懷價(jià)值，但現(xiàn)實(shí)中存在的諸多困境，讓他們不得不謹(jǐn)慎行事。

對(duì)他們來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在或許還不是梭哈鴻蒙的最佳時(shí)機(jī)。

04.

作為一個(gè)新興系統(tǒng)，鴻蒙在技術(shù)、生態(tài)和商業(yè)化方面依然面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

技術(shù)門檻陡峭是其一。鴻蒙系統(tǒng)采用了全新的分布式架構(gòu)，要求開(kāi)發(fā)者放棄安卓Java/Kotlin、iOS的Swift，轉(zhuǎn)向全新的ArkTS語(yǔ)言，學(xué)習(xí)成本和代碼重寫成本巨大，中小團(tuán)隊(duì)因此面臨技術(shù)斷層風(fēng)險(xiǎn)。

其次，商業(yè)化動(dòng)能不足使得中小開(kāi)發(fā)者持觀望態(tài)度。在一個(gè)成熟的生態(tài)系統(tǒng)中，開(kāi)發(fā)者的積極性很大程度上依賴于能夠從開(kāi)發(fā)的應(yīng)用中獲得合理的商業(yè)回報(bào)。盡管鴻蒙的用戶基數(shù)增長(zhǎng)迅速，但與Android和iOS相比，仍然有一定差距。

再者，漫長(zhǎng)的適配周期進(jìn)一步拉高投入成本。如頭部企業(yè)入金山、美團(tuán)投入百人團(tuán)隊(duì)耗時(shí)數(shù)月才能完成基礎(chǔ)適配，微信從內(nèi)測(cè)到功能補(bǔ)齊耗時(shí)近半年，到現(xiàn)在核心功能bug還沒(méi)完全解決。相比之下，安卓應(yīng)用的迭代周期僅需數(shù)周。

顯然，與去年9月的675萬(wàn)相比，720萬(wàn)的增速并不顯著。

05.

開(kāi)發(fā)者最終是否愿意買賬，取決于他們能否在這里找到足夠的商業(yè)機(jī)會(huì)和生態(tài)支持。

相比C端的心智浸潤(rùn)，在B端布局上，華為暫時(shí)還缺乏一個(gè)統(tǒng)一的思想武器。最根本的原因，是華為在鴻蒙生態(tài)的布局上缺乏前置性利益設(shè)計(jì)。

很多人會(huì)說(shuō)，只要開(kāi)發(fā)一個(gè)鴻蒙原生應(yīng)用就有機(jī)會(huì)得2000元現(xiàn)金，鴻蒙應(yīng)用商店20%的傭金遠(yuǎn)低于蘋App Store 30%的抽傭比例，鴻蒙團(tuán)隊(duì)的一站式開(kāi)發(fā)者服務(wù)能幫助開(kāi)發(fā)者解決入駐過(guò)程中的所有難題，投入70億的“耀星計(jì)劃”用真金白銀補(bǔ)貼開(kāi)發(fā)者創(chuàng)新等等。

這些條件，或許可以給開(kāi)發(fā)者一些加入鴻蒙的動(dòng)力，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。作為生態(tài)后來(lái)者，華為或許需要提供更具誘惑性的招牌動(dòng)作。

06.

一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的操作系統(tǒng)，只有讓開(kāi)發(fā)者看到實(shí)實(shí)在在的回報(bào)，他們才會(huì)全力all in。

擺在鴻蒙面前的破局可選項(xiàng)很多，首當(dāng)其沖的是要幫助開(kāi)發(fā)者降本增效。

降本要降開(kāi)發(fā)和維護(hù)成本，鴻蒙要繼續(xù)優(yōu)化開(kāi)發(fā)工具，提供更豐富的開(kāi)發(fā)模板和開(kāi)源代碼庫(kù)，降低開(kāi)發(fā)者學(xué)習(xí)、搭建成本。同時(shí)，還需要加強(qiáng)社區(qū)支持，為開(kāi)發(fā)者提供更多的技術(shù)幫助和資源支持，比如引進(jìn)AI賦能、24小時(shí)不間斷咨詢服務(wù)等。

此外，利益讓渡也是必不可少的策略。鴻蒙可以在應(yīng)用分成比例上向開(kāi)發(fā)者傾斜，尤其中小開(kāi)發(fā)者，提高他們從應(yīng)用銷售和廣告收入中獲得的分成比例，并通過(guò)獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等方式，激勵(lì)高質(zhì)量應(yīng)用開(kāi)發(fā)。

在商業(yè)資源對(duì)接、市場(chǎng)推廣和廣告投放方面，華為還可以利用自身的品牌影響力和市場(chǎng)資源，為開(kāi)發(fā)者引入更多優(yōu)質(zhì)的廣告投放商，并在收益分配上給予開(kāi)發(fā)者更多優(yōu)惠。

只有這樣，開(kāi)發(fā)者才有可能更快拿到內(nèi)部立項(xiàng)決策，共建鴻蒙生態(tài)，推動(dòng)其走向繁榮。

07.

今年1月，余承東在新年第一封全員信中提到，2025年鴻蒙生態(tài)要加強(qiáng)投入，10萬(wàn)個(gè)應(yīng)用是生態(tài)成熟標(biāo)志，這是未來(lái)半年到一年時(shí)間的關(guān)鍵目標(biāo)。

3月20日，華為Pura先鋒盛典及鴻蒙智行新品發(fā)布會(huì)上，官方宣布搭載HarmonyOS系統(tǒng)，全場(chǎng)景互聯(lián)、更流暢、更智能、更安全、更精致的華為鴻蒙電腦將于5月正式發(fā)布，為鴻蒙開(kāi)發(fā)者生態(tài)補(bǔ)齊最重要的一塊拼圖。

鴻蒙更大的野心是，要與蘋果和安卓三分天下。

08.

眾所周知，蘋果以封閉生態(tài)、安卓以開(kāi)源生態(tài)著稱。

以國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)格局，想全面棄用安卓改用鴻蒙，無(wú)異于登天之難。目前來(lái)看，鴻蒙想真正實(shí)現(xiàn)三分天下，唯有同時(shí)打贏開(kāi)源和封閉兩場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

即在高端手機(jī)戰(zhàn)場(chǎng)，和蘋果分庭抗禮，走自營(yíng)全家桶封閉生態(tài)路線，這是城市革命；在iOT等智能終端戰(zhàn)場(chǎng)，通過(guò)戰(zhàn)略協(xié)同，逐步贏得相關(guān)硬件廠商支持，再倒逼影響手機(jī)廠商的系統(tǒng)決策，這是農(nóng)村包圍城市路線。

同時(shí)進(jìn)行兩場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，互相借力，的確有一線生機(jī)。

09.

當(dāng)下，原生鴻蒙應(yīng)用產(chǎn)品不斷推出，大廠入局示范效應(yīng)初顯，10億用戶商業(yè)價(jià)值有待挖掘，如果能進(jìn)一步贏得開(kāi)發(fā)者的心，鴻蒙生態(tài)將迎來(lái)真正的“梭哈時(shí)刻”。

10.

讓市場(chǎng)的歸市場(chǎng)，這是更雙向長(zhǎng)情的告白，也是更良性生態(tài)的忠告。

同步更新以下平臺(tái)

今日頭條 丨 百家號(hào) 丨 雪球 丨 新浪微博

搜狐號(hào)丨企鵝號(hào) 丨 快傳號(hào)丨 招財(cái)號(hào) 丨 財(cái)富號(hào)

格隆匯 丨 澎湃新聞丨 億邦動(dòng)力 丨 鳳凰網(wǎng)

創(chuàng)業(yè)邦 丨 凱迪網(wǎng) 丨 網(wǎng)易號(hào) 丨36kr

老虎證券 丨 大風(fēng)號(hào)丨 虎嗅 丨 鈦媒體

「巨頭財(cái)經(jīng)」社群矩陣——目前已組建45個(gè)精準(zhǔn)社群，匯聚13000+互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)始人、投資人、從業(yè)者，全部100%實(shí)名制。請(qǐng)加巨頭財(cái)經(jīng)運(yùn)營(yíng)合伙人@自聰 微信，實(shí)名驗(yàn)證后一起進(jìn)群交流學(xué)習(xí)。