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在剛剛結(jié)束的五一檔,電影總票房成績達(dá)到7.47億元?,較去年同期下降了51.1%,除了電影之外,各長視頻相關(guān)負(fù)責(zé)人都曾提到,當(dāng)前電視劇的完播率極低,無論是從哪個(gè)角度來看,長視頻似乎都遇到了瓶頸期。
上月底,愛奇藝召開了一年一度的2025年·愛奇藝世界大會(huì),今年的世界大會(huì)以“與時(shí)進(jìn) 敢為先創(chuàng)非凡”為主題,這符合當(dāng)下長視頻行業(yè)面臨困境時(shí)所需要的精神,更符合愛奇藝的一貫氣質(zhì)與作風(fēng),今年是愛奇藝成立十五周年,回顧愛奇藝成立的十五年里,一路有坎坷,但更多的是對(duì)戰(zhàn)略布局的信心與對(duì)內(nèi)容篤定。
在過去一年的時(shí)間里,行業(yè)一直在變化,與去年世界大會(huì)愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇關(guān)注外部環(huán)境不同的是,今年龔宇更加關(guān)注的是如何向內(nèi)尋求變革,龔宇在今年的演講中多次提到對(duì)于內(nèi)容的變革,變革也是愛奇藝應(yīng)對(duì)行業(yè)周期的底氣。
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在今年世界大會(huì)上,從龔宇到基礎(chǔ)架構(gòu)與智能分發(fā)事業(yè)群總裁劉文峰和首席內(nèi)容官王曉暉依次上臺(tái)演講,涵蓋了內(nèi)容生態(tài)構(gòu)建、科技創(chuàng)新發(fā)展、IP商業(yè)路徑探索、電影動(dòng)漫多輪驅(qū)動(dòng)等方面的趨勢洞察與前沿思考。
截止到目前愛奇藝總市值達(dá)到19億美元,不過這一市值依然驗(yàn)證了愛奇藝在二級(jí)市場被嚴(yán)重低估了。
在長視頻行業(yè)幾次變革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,愛奇藝一直都走在了行業(yè)前列,這一次我們也有理由相信愛奇藝能夠再次帶給行業(yè)新的期許。
主筆/ Fengye
出品/ 飛娛財(cái)經(jīng)
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愛奇藝數(shù)次走在行業(yè)前列
從一個(gè)更長的時(shí)間線來看,愛奇藝一直數(shù)次領(lǐng)先于行業(yè)。
愛奇藝于2010年正式上線,上線10個(gè)月后,2011年2月月度獨(dú)立用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了1.48億,次年,愛奇藝月獨(dú)立用戶數(shù)就增長到了2.3億。在成立的第二年,愛奇藝就推出了VIP會(huì)員服務(wù),2019年6月,VIP會(huì)員規(guī)模突破1億,中國視頻付費(fèi)市場正式進(jìn)入“億級(jí)”會(huì)員時(shí)代。
愛奇藝也是最早提出工作室戰(zhàn)略的長視頻平臺(tái),早在2014年,愛奇藝就開始布局工作室戰(zhàn)略,馬東、劉春、高曉松三大工作室亮相,愛奇藝的工作室目前多達(dá)70多個(gè),公開的劇集工作室多達(dá)30余個(gè),包括奇正工作室、奇愛工作室等多個(gè)知名工作室,每個(gè)工作室也相應(yīng)的配有資深制片人。
在長視頻營銷領(lǐng)域,愛奇藝在2015年便創(chuàng)新性地提出了“iJOY悅享營銷”商業(yè)服務(wù)品牌,通過多屏觸點(diǎn)、創(chuàng)意內(nèi)容、技術(shù)優(yōu)化、互動(dòng)參與、實(shí)現(xiàn)購買等路徑全面提升ROI,讓客戶享受到創(chuàng)新營銷帶來的成功與快樂。
在2014年到2015年,愛奇藝連續(xù)推出了《奇葩說》第一季、第二季,作為一檔以思辨為核心的綜藝節(jié)目,《奇葩說》從一開播就收到了廣泛關(guān)注,同時(shí)標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)綜藝時(shí)代來臨。
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2020年愛奇藝推出迷霧劇場,同年年底,愛奇藝和辛爽合作推出了《隱秘的角落》,強(qiáng)化懸疑劇場廠牌化,次年5月,愛奇藝正式推出全新愛情類型劇場“戀戀劇場”,隨后長視頻平臺(tái)逐漸走上廠牌化路線。
2021年5月,龔宇在愛奇藝世界·大會(huì)介紹多贏生態(tài)系統(tǒng)和“一魚多吃”商業(yè)模式,即圍繞IP做付費(fèi)、衍生品、游戲、線下娛樂等衍生開發(fā)。
在影視+文旅依然爆火的當(dāng)下,第一次將“一部劇帶火一座城”這個(gè)概念提出的也正是愛奇藝,2021年愛奇藝便提出了“一部劇帶火一座城,一座城成全一部劇”的影視文旅營銷策略,并通過前置的營銷策劃和密集的文企政合作,打造出了可復(fù)用的文旅融合模式,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容與文旅、劇與城的“雙向奔赴”。
2022年第一季愛奇藝發(fā)布財(cái)報(bào)顯示,營收為73億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤1.69億元,而上年同期凈虧損13億元,這是愛奇藝成立12年來首次實(shí)現(xiàn)季度盈利,這為愛奇藝上一輪劃上圓滿的句號(hào),也奠定了愛奇藝新一輪發(fā)展的基礎(chǔ)。
在人才發(fā)掘上,當(dāng)下一些優(yōu)秀的青年導(dǎo)演第一次執(zhí)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)都是和愛奇藝合作的,如辛爽、馬浴柯等,以及知名電影導(dǎo)演王小帥第一次拍攝電視劇也是與愛奇藝合作推出了《八角亭迷霧》。
2023年愛奇藝推出了一部真正意義上的爆款作品《狂飆》,將劇集從類型化向圈層化滲透,最終實(shí)現(xiàn)全民追劇的效果。
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愛奇藝能夠?qū)崿F(xiàn)多次引領(lǐng)行業(yè)前進(jìn)和壓中爆款作品,靠的絕不是巧合與運(yùn)氣。
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構(gòu)建內(nèi)容護(hù)城河
回顧愛奇藝在上一個(gè)內(nèi)容周期里所作出的突破與創(chuàng)新,果敢是貫穿始終的特質(zhì),在面對(duì)新的行業(yè)變局,愛奇藝再一次給出了自己的方向。
今年一季度劇集、電影立項(xiàng)開機(jī)數(shù)量都在減少,整個(gè)行業(yè)都在減量,但是龔宇認(rèn)為這是不對(duì)的,龔宇給出的答案是,愛奇藝不是減項(xiàng)目、減預(yù)算,而是逐漸合理地加項(xiàng)目、加預(yù)算,集數(shù)要減,時(shí)長要減,但是項(xiàng)目數(shù)要增加,總預(yù)算要增加,這是愛奇藝的主要方向。
在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域,龔宇提出了十點(diǎn)要求,入場微劇、聚焦精品、時(shí)長更短、作品更多、創(chuàng)意無限、科技創(chuàng)新、提高工業(yè)化水平、養(yǎng)成大IP、流量變現(xiàn)多樣化、開拓海外市場,總結(jié)來看,愛奇藝將聚焦“短、精、多、新”策略,為用戶提供更精品化的內(nèi)容。
王曉暉在題為《生活的壓力與生命的尊嚴(yán),哪一個(gè)重要?》的演講中也提出,“短”是內(nèi)容領(lǐng)域2025年唯一一個(gè)關(guān)鍵詞,即微短劇時(shí)長短、長劇集數(shù)短、電影占用時(shí)間短。觀眾既有“簡單爽”的情緒需求,也有關(guān)于“生命意義”的精神追求,王曉暉還預(yù)測,女性視角與短劇敘事將成主流。
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可以看出愛奇藝的內(nèi)容戰(zhàn)略是圍繞長劇與短劇兩手都要抓,一方面長影視依然是戰(zhàn)略核心,另一方面微短劇是戰(zhàn)略補(bǔ)充。
據(jù)云合數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,愛奇藝上新國產(chǎn)劇集32部,迷霧劇場推出的《漂白》一度登頂多個(gè)電視劇榜單,隨后愛奇藝戀戀劇場又推出《白月梵星》主打“仙俠+甜寵”,單日彈幕量超百萬次,成為2025年開年古偶劇類型中的強(qiáng)勢作品。二季度,愛奇藝推出了大IP“狐妖小紅娘”系列作品《淮水竹亭》和《無憂渡》,綜N代作品有《五哈》,在電影領(lǐng)域,由張晉主演的硬核動(dòng)作電影《命懸一槍》也于近日上線。
從愛奇藝發(fā)布的400+片單中,我們也可以看到,包括《生萬物》《在人間》《高興》《臨江仙》《唐朝詭事錄》《喜劇之王單口季2》《大娛樂家》《一路繁花2》等多部劇集和綜藝進(jìn)入到了“準(zhǔn)爆款”行列。
內(nèi)容這個(gè)產(chǎn)業(yè),對(duì)于頂尖的高手來說,其實(shí)沒有秘密,只要路線選型正確,正反饋只需要六個(gè)月,接下來的愛奇藝值得期待。
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AIGC帶來的數(shù)字資產(chǎn)價(jià)值
愛奇藝真正被低估的,是它在技術(shù)上的布局。
劉文峰演講,開場動(dòng)畫就是王炸,一個(gè)動(dòng)漫包括(寫實(shí)、Q版、手繪)三個(gè)版本,完全AI生成,質(zhì)量和頂尖工作室媲美。AI的進(jìn)化以月為單位,這個(gè)效果在上個(gè)月還沒法實(shí)現(xiàn)。
愛奇藝旗下的劇本工坊、影像工坊、虛擬制作技術(shù)、數(shù)字資產(chǎn)庫等,幾百幾千人的大制作時(shí)代結(jié)束了,未來幾十人就夠了,這是一場深入到供給側(cè)上游的革命。
由愛奇藝自主研發(fā)的IQStage虛擬拍攝系統(tǒng),已經(jīng)執(zhí)行了目前業(yè)內(nèi)使用虛擬拍攝量級(jí)最大、場景最多的劇集項(xiàng)目《大夢歸離》。
此外,還有每年生產(chǎn)數(shù)十萬條短視頻的繆斯工具,廣告素材生產(chǎn)效率提升10倍奇炬,讓影視劇角色永生的桃豆世界,都是不同場景下的內(nèi)容價(jià)值放大器。
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在用戶體驗(yàn)方面,AI賦能的“跳看”功能成為亮點(diǎn),愛奇藝“跳看”功能通過AI技術(shù)對(duì)視頻畫面進(jìn)行深度分析,能夠找出那些真正能夠推動(dòng)劇情發(fā)展的最有吸引力的精彩點(diǎn)。用戶僅需上下滑動(dòng)屏幕,即可在敘事精華點(diǎn)間自由跳轉(zhuǎn),不會(huì)錯(cuò)過精彩點(diǎn),同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化觀看體驗(yàn)。
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愛奇藝一直在自我革新
愛奇整體戰(zhàn)略方向已經(jīng)敲定,接下來就是在具體業(yè)務(wù)層面的落實(shí)。
愛奇藝今年再對(duì)少兒業(yè)務(wù)進(jìn)行升級(jí),升級(jí)為覆蓋0-14歲全齡段的少兒業(yè)務(wù),戰(zhàn)略重心從內(nèi)容生產(chǎn)轉(zhuǎn)向IP商業(yè)化和生態(tài)構(gòu)建,通過擴(kuò)充用戶年齡段,幫助愛奇藝獲得更多的用戶增長,愛奇藝發(fā)布了6部自制內(nèi)容與5大頭部合作項(xiàng)目,包括喜洋洋、汪汪隊(duì)、熊出沒等大IP。
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在微劇領(lǐng)域,愛奇藝極速版App將更名為愛奇藝微短劇,推進(jìn)以微劇內(nèi)容為主的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,并通過“精品微劇千部計(jì)劃”“百部港片微劇計(jì)劃”“普法微劇萬集計(jì)劃”等,形成內(nèi)外IP多方聯(lián)動(dòng),為用戶源源不斷供應(yīng)精彩微劇。短劇領(lǐng)域,愛奇藝將推出“短劇大劇計(jì)劃”,圍繞《靈魂擺渡》《唐朝詭事錄》等爆款I(lǐng)P做“長+短”開發(fā)。
愛奇藝發(fā)布了2025年平臺(tái)電影發(fā)展策略,愛奇藝將搭建自制電影“三級(jí)火箭”,并公布“大片計(jì)劃”“燎原計(jì)劃”“爆前計(jì)劃”,聚焦打造頭部院線大片、先鋒創(chuàng)新作品和精品網(wǎng)絡(luò)電影,持續(xù)吸納優(yōu)秀人才加盟,簡單來說,即給錢給資源支持青年電影人創(chuàng)作好內(nèi)容。
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愛奇藝接下來將會(huì)繼續(xù)從內(nèi)容角度開發(fā)大IP,并圍繞IP開發(fā)線下娛樂,目前愛奇藝推出衍生品專賣店“愛奇藝奇小貝”,已經(jīng)在北京和上海落地,另一個(gè)是愛奇藝全感劇場,采用VR和AI技術(shù)復(fù)現(xiàn)劇中場景,全感劇場已經(jīng)落地全國多個(gè)城市接近50家,今年將再增加二十至三十家。
2025開年以來,愛奇藝先后官宣將在揚(yáng)州、開封落地愛奇藝樂園,打造以影視主題IP體驗(yàn)為核心的沉浸式線下娛樂空間。
只有將戰(zhàn)略落實(shí)到具體業(yè)務(wù)層面,愛奇藝才能真正的邁開大步向前走。
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永遠(yuǎn)值得再相信愛奇藝一次
作家余華曾經(jīng)有過一段采訪在網(wǎng)絡(luò)上廣泛流傳,“別人不要的東西,你去認(rèn)真選一下,就能找到屬于你自己的東西,要走窄門,不要去走平坦的小路,要走崎嶇的小路,不畏艱險(xiǎn)一直攀登的人才能到達(dá)光輝的頂點(diǎn)。”
回頭來看,愛奇藝的戰(zhàn)略始終圍繞著“解構(gòu)”+“建構(gòu)”來進(jìn)行,《隱秘的角落》是建構(gòu),《狂飆》是解構(gòu),成立工作室、打造“iJOY悅享營銷”品牌是建構(gòu),“一魚多吃”、推行影視+文旅是解構(gòu),《樂隊(duì)的夏天》《一路繁花》是建構(gòu),《奇葩說》《喜劇之王單口季》是解構(gòu),“長+短”的內(nèi)容生態(tài)是建構(gòu),發(fā)展線下娛樂生態(tài)是解構(gòu)。
愛奇藝所走的路一直是那個(gè)“窄門”,愛奇藝所做的業(yè)務(wù)既是標(biāo)配業(yè)務(wù),也是不得不干的“苦活”,對(duì)愛奇藝的堅(jiān)信是對(duì)既往路徑所取得成績的堅(jiān)信,更是對(duì)內(nèi)容與人的堅(jiān)信。
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