平臺短劇之戰：優酷變短、愛奇藝狂噴、快手掉隊、百度吹牛

互聯網平臺的發展，深刻影響了近20年的中國內容發展史。

短劇，作為一種短平快的內容，本質上已成為流量和用戶時長的"新油田"——在流量紅利見頂的背景下，這種短平快的內容形式既能搶奪用戶碎片時間，又能高效變現。

而大廠手握流量入口、資金實力、技術支持和IP資源等天然優勢，理應在這個賽道占據主導地位。所以，抖音、快手引領了短劇行業的發展，愛奇藝、優酷、百度等紛紛涉足短劇行業。

然而現實卻呈現巨大反差，優酷今年才開始發力短劇；芒果到處搞關系；愛奇藝卯足了勁要做好短劇；百度雖有7億月活卻尚未出現爆款，內容一塌糊涂；快手作為短劇鼻祖逐漸掉隊；淘寶黯然退場；拼多多默默收劇；紅果正在高歌猛進......

短劇業務的發展，不僅關乎新的增長點，更成為檢驗大廠創新能力的試金石——能否跳出路徑依賴，用互聯網思維做好內容，將決定它們能否在600億規模的混戰中勝出。短劇黑馬評估了紅果、優酷、芒果、愛奇藝、快手、百度、淘寶、拼多多等大廠的短劇業務。

01 紅果短劇：發錢發到手軟，編劇導演狂喜

月活用戶規模1.66億的紅果短劇4月持續加碼。詳情戳鏈接：紅果3月分賬破5億！《偷聽心聲》等10+版權方分賬過千萬！

紅果短劇于4月22日發布劇本限時激勵政策，單本保底金額最高12萬元，分成比例提升至20%，30集投稿審核通過后可預付最高5萬元保底金，額外激勵不設上限。

短劇圈撒錢大賽，紅果仍是進行時。

紅果重點扶持婚姻婚戀、家庭倫理、苦情虐戀等現實情感題材，以及戰神、贅婿、神醫等逆襲向內容，同時涵蓋奇幻愛情、末世求生等腦洞類短劇。

2025年以來，紅果單月分賬規模已突破3000萬元。

紅果加速內卷，用真金白銀吸引優質內容，但熱力榜改版后數據暴漲10倍，到底是行業標準還是虛假繁榮？答案或許要等到分賬結果公布才能揭曉。詳詳情戳鏈接：紅果熱力榜10倍注水：加量不加錢，用戶直呼被騙，新劇廝殺更慘烈

2月20日，愛奇藝CEO龔宇在中國首屆電視劇制作產業大會上，指出紅果平臺在微短劇行業要求合作方簽署排他性協議，抑制行業發展。實際上，紅果之前經常要求簽下合作方的免費短劇獨播版權。未來，紅果會不會再要求簽署下合作方短劇的全渠道、全商業模式的獨家版權，也取決于紅果。屆時，制作方可以選擇的合作余地，將會越來越小。

02 優酷：短視頻改名短劇，資源整合憋大招

2018年優酷月活用戶規模曾達到歷史巔峰4.7億，之后持續下跌。

QuestMobile數據顯示，2024年12月，優酷視頻月活僅1.84億，險被紅果反超。今年優酷終于坐不住，頻頻涉足短劇領域，內容越改越短，優酷變“短酷”。

今年3月優酷成立微短劇中心，隸屬于商業化部門，計劃加大豎屏短劇扶持力度，提供資源與資金支持。

最近，優酷又將站內“短視頻”頻道更名為“短劇”，并與“淘好片”欄目位置調換，這一舉動將用戶留存率提升到78%。

2024年10月份優酷已經更新過分賬政策，推動短劇精品化，此次調整明顯是想“集中火力”，把散裝資源整合成體系，再砸錢砸流量。

明顯起步晚了的優酷能否趕上末班車，得看優酷的“鈔能力”能不能砸出差異化內容。

03 芒果：聯手紅果搞劇場，IP共培玩花活

今年4月，芒果TV和紅果短劇聯手開了“果果劇場”，口號“芒果短劇有點紅”。

雙方合作主打成品短劇授權、IP聯動和商業化分賬，紅果的熱播劇《一往情深》《撒嬌大叔最好命》直接搬上芒果APP，芒果的《念念無明》也反向輸出。

最核心的是“IP共培計劃”——番茄小說+雙方平臺資源，上游聯動搞內容。分賬模式打破傳統分銷邏輯，創作者能拿更多錢。

但長視頻平臺首次深度合作短劇平臺，效果如何？行業都在等“果果劇場”的第一份成績單。

04 愛奇藝：極速版改名微短劇，All in喊得震天響

龔宇放話：“微劇將來會高級起來！”，并頻繁在多個場合發表對短劇的相關看法（戳文了解：愛奇藝龔宇猛噴紅果的背后，是凈利暴跌，也是短劇受阻）

4月23日至24日，2025愛奇藝世界大會舉辦。龔宇稱愛奇藝極速版App將改名“愛奇藝微短劇”，但目前還沒實施，一方面是根據相關政策，改名審批要等3—4個月，另一方面也擔心用戶流失。

內容方面，愛奇藝積極推進短劇精品化轉型，推出“精品千部計劃”“港片百部計劃”“普法萬集計劃”。愛奇藝的野心是“短劇大劇化”，《靈魂擺渡》《唐朝詭事錄》等大IP將改成短劇。

分賬政策也大有all in的氣勢。2024年11月愛奇藝就調整過分賬政策，時長超過800萬小時，800萬小時至2000萬小時區間分賬基礎單價上浮10%，2000萬小時以上的分賬基礎單價上浮20%。高于市場平均的分賬模式，吸引了更多制作方的入駐，進一步提升了短劇質量。

今年上半年的爆款短劇《家里家外》在愛奇藝上線不到一周時，愛奇藝便對外發布了分賬超過100萬的海報。可見，愛奇藝是在實打實的給制作方分錢，并希望借此告訴業內人士，來和愛奇藝合作，有錢賺。

3月14日，愛奇藝主辦在蘇州主板的愛奇藝熒光之夜——2025微短劇盛典，將自身的選秀造星優勢，以及影視劇宣傳的影視賦能到短劇行業中，可以說是舉辦了短劇行業有史以來逼格最高的活動，現場諸多短劇演員齊聚，讓大眾看到了短劇演員們的影響力，提升了短劇的精品化之路，也為短劇行業帶來了新的活力。

4月27日，龔宇的對外發言，“現在長劇行業存在著節奏慢、情緒不足、演員太老、成本高、周期長等問題，短劇閱讀性差，沒那么高級。但是它快，能快速達到自己的目的。”

可見，愛奇藝做短劇更多的是出于長劇發展艱難下的被迫選擇，對短劇還有傲慢的態度。愛奇藝是做長視頻出身，能不能做好投流，真正的懂短劇內容，還有待時間的考量。

05 快手：入場最高，掉隊最快

快手曾一手推動了短劇行業的成立。早在2019年時，短劇黑馬便曾在某場活動上和快手短劇的一位負責人A聊過短劇業務。負責人A說快手在短視頻業務趨于穩定增長后，曾試圖和影視劇公司合作做長視頻的內容，但是基因不合處處受阻，便決定探索短劇玩法。

2019年7月，快手便推出了光合創作者大會，推出以價值100億元的流量為10萬個優質創作者加成的“光合計劃”，也一手打造了快手星芒短劇計劃，提升了短劇的社會影響力。

2024年第三季度，快手跑通了IAA（廣告）短劇模式，擴大免費短劇內容的消費用戶規模，同期短劇營銷消耗同比增長超300%。

相關數據顯示，快手平臺短劇日活用戶從2023年的2.7億人次增長至2024年的3億人次，同比增長11%；重度用戶從9400萬人次增長至14600萬人次，同比增長55.3%。

但是，2024年短劇行業已經進入了白熱化的競爭階段，短劇行業已經從2023年的370億增長到了2024年的500多億，快手的增長和行業增速相比并不突出，成績一般。

此外，快手在短劇方面早早的開始嘗試生態自閉環，不允許自己家的短劇跳轉到微信等站外平臺，減少了大批微信的私域短劇用戶。此外，2024年時，快手迎來了人事大變動，短劇負責人于軻跳槽到百度。平臺資源向AI產品“可靈”傾斜，短劇逐漸從“主角”淪為“配角”，行業活動上連提都不提了。短劇黑馬也注意到，去年快手的年度財報中對短劇的描述還有洋洋灑灑一千多字，今年則只有幾句話。

很可惜，入場最早，一手推動了短劇發展的快手，如今在短劇市場上的影響力大不如從前，逐漸掉隊。

06 百度：雷聲大雨點小

在移動互聯網發展的這些年，從音樂、短視頻，到AIGC，百度沒有做好過任何一項內容業務，包括短劇。

雖然說百度4月份自己家的創作者大會上生成，7億月活和搜索流量，是其最大的硬底氣，DAU已破4000萬，平臺內短劇規模下半年環比上半年增長達129%，3.2萬部短劇覆蓋300家短劇機構。

但是，當短劇黑馬打開百度App內的短劇頻道時，發現其中的大多數劇點贊只有幾百上下，評論更是個位數居多。且多數劇都是2023、2024年上線，新劇甚少。

沒有獨家內容，也沒有爆款內容，這讓百度近期對短劇業務的宣傳，像是個笑話。某業內人士評價道：只聽到百度吹牛，既沒看到百度和合作方分錢，更沒有百度的好劇，百度短劇能做起來就怪了。

百度短劇在宣傳中最常提到的，便是百度自身所帶的流量。但問題也很現實，百度不是視頻平臺，用戶大概率不會為了看短劇而打開百度。

此外，百度與七貓、愛奇藝的生態聯動，說是能補足內容短板，但七貓、愛奇藝自己也在做短劇業務，也沒有做出個頭緒，這種“拼盤式合作”更像是宣傳所需。

07 拼多多&淘寶：一個悶聲干飯，一個偷偷下桌

拼多多在短劇領域的布局顯得低調而堅決。年初平臺升級“多多有好劇”激勵政策，播放量激勵依據短劇的有效播放量進行分梯度累計分賬，最高可達CPM 9元。對于在14天內達到2000萬播放量的短劇，其后續播放量將繼續按照高標準進行結算。

每月100億流量扶持、題材零限制、合作低門檻等策略，顯露出拼多多試圖以“廣撒網”方式吸引內容創作者。

其目標用戶與電商基本盤高度重合，主打三線以下城市及中老年群體，但作為電商平臺，用戶“邊逛邊看劇”的使用場景尚未跑通，至今未出現破圈爆款，內容生態仍依賴中小創作者，專業制作團隊參與有限。

淘寶則從高調入場到悄然離場。2023年，淘寶推出“百億淘劇計劃”，宣稱單劇投資最高500萬，并投入10億流量扶持，升至高點的淘寶短劇應該沒有想到后面都是下坡路。

淘寶推出的短劇實際落地多為品牌定制劇，本質是品牌廣告的延伸。這類內容用戶轉化率低，MCN機構收益不及預期，加之淘寶自身流量薄弱，短劇入口逐漸荒廢，社群運營停滯。隨著集團戰略重心回歸電商與AI，內容板塊被邊緣化，淘寶短劇最終退出牌桌。

兩家電商平臺的嘗試，揭示了非內容基因玩家入局短劇的天然短板。拼多多以資源換時間，但內容質量與用戶習慣仍是瓶頸；淘寶則困于商業邏輯錯配，最終選擇回歸主業。

短劇江湖，終究難容“兼職選手”。