深度思考：35歲失業后除了送外賣跑滴滴，還有沒其他更好的選擇？

現在經濟非常的差，已經是所有人的共識了吧？當下身邊充斥著下崗、失業、倒閉、官司、35歲中年危機.......這樣的詞語，身邊的朋友們大多都失業了，時常在討論接下來怎么搞錢，我這個年紀的朋友圈全是35歲左右中年人的世界。

網上也充斥著各種教人掙錢的方式方法，在瀏覽了大量關于教人失業后掙外快的文章教程，發現都是一些不靠譜不切實際的臆想，基本不具備可操作性。

口罩之前，“鐵人三項”送外賣、送外地、網約車大部分人都看不上。酒桌上開玩笑說的是，大不了去看滴滴送外賣。

口罩之后，時不時的看到各地官方提醒“鐵人三項”人滿為患的新聞。到現在你會發現已經非常多的女性在送外面送快遞和開網約車了，但凡能有個掙錢且穩定的工作干，女人也不會選擇去跟男人拼體力的。

熟悉我的粉絲都知道，我雖然只是個搞文旅策劃規劃的，但特別喜歡研究國際時政、研究時代背景和經濟發展趨勢。我之前還曾寫過很多閱讀量1000萬+的國際時政分析文章。

大伙要明白，任何的商業行為、經濟發展趨勢都是在時代背景下的具體表現，研究文旅趨勢、鄉村振興發展模式也是一樣，如果沒有系統全面的局勢認知和分析能力，整天閉門造車的策劃這、策劃那；今天講這個成功案例、明天復制那個網紅項目，其實都是知其然，不知其所以然，最后失敗是必然的，網上那些講文旅講商業的“策劃大師”，誰聽信了，誰就是傻子。

我們有句古話：時勢造英雄，英雄亦適時！

“時勢造英雄”這一觀點，強調了外部環境對個人成長和命運的重要影響。在歷史的洪流中，每一個時代都有其獨特的政治、經濟、文化背景，這些背景條件為英雄人物的誕生提供了土壤。

如果說“時勢造英雄”強調的是外部環境的作用，那么“英雄亦適時”則突出了個人主觀能動性的重要性。英雄人物并非被動地接受命運的安排，而是能夠主動適應時代變化，抓住歷史機遇，實現個人價值。

還有句話叫：寧可順勢而為，不可逆勢而動。

當下的經濟環境，粉絲們口中的創業基本都是在與虎謀皮，也不要以為自己大廠出來、有見識有人脈有資源，隨便開個店子、開個公司就又能回到之前別人口中的李總、王總狀態，那都是想當然，基本一創一個坑、一創一個失敗。經濟好的時候，創業都是九死一生，何況現在？你以為自己會是哪個萬年難得一遇的奇才？

還比方各種加盟生意，可以篤定的告訴各位，當下市場上各種加盟都是坑，什么奶茶、大鍋菜、餐飲、零食等等林林總總的加盟都是坑，沒有例外。

還有擺攤賣各種，基本也是過了能掙錢的時間段，因為這些都是沒什么技術門檻的事，你能做，別人也能做，現在沒事做的人太多了。

那怎么辦？

寫了這么久，該切入正題了。

57年前“知識青年帶農村去”大伙還記得嗎？當時是一個什么樣的時代背景？現在又是一個什么樣的時代背景？

當前我們大家都面臨的核心矛盾是：城市里失業潮和鄉村人才空心化，人才結構性短缺與青年就業路徑單一并存。

說人話就是一邊大量年輕人困于外賣、快遞、網約車“鐵人三項”的體力型職業內卷；另一邊是鄉村因人才流失陷入“空心化”困境。

那么問題就來了，怎么去解決這個擺在眼前的矛盾？

當然，這不光我們知道，上面也都知道，一直也在尋求各種破解之法，任何事物發展見成效需要時間的。只是很多粉絲朋友們不知道，當大部分人都知道了，藍海也就變成了紅海。所以，機會永遠只會留給少數抓得住機會的人。

首先是國家政策支持，未來可期。新農村建設、美麗鄉村、精準扶貧、再到鄉村振興，這些年城市對于鄉村的反哺大家都看在眼里的。

現在廣東、浙江、貴州、湖南等等省份都在試點“鄉村CEO”、“鄉村運營師”、“鄉村經理人”等等專業化崗位開始在全國涌現。

像浙江，“鄉村CEO”2025年都培訓三屆了，由最初的100人，到現在的1000人；湖南從長沙望城區試點第一批20余人，到今年整個長沙市招考100余人；重慶53個村同步招聘運營人才.......

這一能人帶村模式對于鄉村振興證明可行！全國現在已經復制開來，接下來幾年，需求只會越來越多。

我自己的學生、我的親戚朋友問找工作，都支持他們多留意這一塊，平日里多學習這一塊的知識。

很多人會說，自己沒從事過鄉村相關工作，怎么能去應聘這樣的工作呢？

其實鄉村振興大背景下，很多新興職業冒出來，鄉村對人才的需求已超越傳統農業范疇，向融合技術、文化、商業的復合型角色拓展。

從各地招募計劃可以看得出來，需要的是產業運營型人才、文化類人才、技術型人才。像項目策劃、文化創意、演藝表演、電商直播、數據化管理、數據編程、農業技術、科技技術等等相關專業人才，都在現在的招考專業范圍內。往后隨著項目的推進，需要各行各業的人才只會更多。

這一塊的待遇都還比較高，值得年輕人為鄉村振興去奮斗。像貴州榕江招聘“鄉村CEO”，薪酬基礎6萬/年+績效4萬/年起；浙江“鄉村CEO”年薪20萬/年；江蘇鄉村運營研修班的“高級運營師”，由村集體企業簽約制30萬/年；湖南長沙招考“鄉村CEO”是財政補助月薪1.5萬.....

走官方招考渠道算是其中一個門路，需要大家關注需求，明確技能賽道，有的鄉村需要文旅策劃、有的村需要電商直播、還有非遺村、演藝村等等，對于運營者的需求是不一樣的，政府每年有很多的免費培訓，像浙江的“鄉村CEO培訓年”、重慶的“鄉村CEO培育計劃”、青海農牧民技能大賽等等，大家要多關注相關的信息，快速提升自己的競爭力。有人說這么麻煩，拜托，為了出社會找份工作，都還要讀幾十年的書好嘛。

對于不走官方招考渠道也想參與到鄉村振興中來的人，可以輕資產創業試水，從細分領域切入。比如有個前段時間網上火的一個叫張潤虎以1萬元創業，做了一個冰上汽車，帶游客玩。大年初一，一天營業額1萬元。還有養寵物鴨、種多肉植物等等方式。大部分人其實可以以這種方式切入，降低試錯成本，逐步拓展至整村運營。

寫在最后，在經濟下行的今天，鄉村振興的核心動能，在于將人才機遇從“政策紅利”轉化為可持續的職業選擇。當鄉村CEO、運營師不再是個別案例，而成為年輕人主動選擇的“新身份”。