山姆7家新店公布：北上廣3家

上周我們報道了西北首家山姆工地完成文勘，考古結(jié)束，引發(fā)行業(yè)熱議，然而比西安山姆更快，已經(jīng)進入“招聘”階段的山姆有7家已經(jīng)浮出水面。

《零售圈》了解到，沃爾瑪中國6月份的招聘已經(jīng)新鮮出爐，根據(jù)招聘公告，，山姆中國目前有7家門店進入“招聘”期，進入開業(yè)沖刺階段。

根據(jù)沃爾瑪招聘官方信息顯示，2025年6月份有7家新店進入開業(yè)前期籌備的關(guān)鍵時刻，根據(jù)“招聘”海報的信息顯示，包括位于廣東省中山市石岐街道的山姆會員商店、江蘇省張家港市的山姆會員商店、深圳寶安區(qū)新橋街道的山姆會員商店、江蘇揚州市邗江區(qū)的山姆會員商店、北京昌平山姆會員商店、上海浦東新區(qū)利川路的山姆會員商店以及廣州荔灣區(qū)觀海路的山姆會員商店，總計7家門店進入招聘階段，進入最后的開業(yè)籌備和沖刺。

相比5月份的招聘海報，這次新增廣州荔灣山姆會員商店，加上5月份新增的北京昌平山姆會員商店和上海浦東山姆會員商店，5月和6月份新增的門店都是三家一線城市門店。同時，5月招聘海報里面武漢江岸山姆會員店已與5月28日開業(yè)，成為山姆會員店在中國大陸的第56家門店。算上今年上半年已經(jīng)開業(yè)的山姆會員店嘉興店和山姆會員店合肥店，山姆今年已經(jīng)開出3家門店。

門店的擴張，一定伴隨著人才的儲備。

從招聘的職位來看，大致可以歸類為，第一類，主管類，負責(zé)會籍、收銀、云倉、轉(zhuǎn)運、收貨倉臺、保潔推車、果蔬、肉類、面包、小食吧、干貨、鮮食、樓面、維修、合規(guī)、行政、夜班......第二類，鮮食技工，包括像肉類、熟食、面包、壽司、小食吧.....，據(jù)一位接近《零售圈》的獵頭公司告訴我們，這類人才是目前市場比較搶手的工種。第三類，主廚及主廚助力；第四類維修技工及叉車司機；第五類，資產(chǎn)保護專員；第六類營運副總，營運副總基本都是新籌備門店的招聘需求，根據(jù)山姆會員商店的用人習(xí)慣，新開門店的店總，基本都是老店派駐，從其他門店抽調(diào)或者委派的，不會招聘新人來擔(dān)任此職位。

公開數(shù)據(jù)顯示，自1995年沃爾瑪進入中國大陸，1996到2016年的20年間山姆開了15家門店，平均每年不到1家店，而2016年到2023年7年時間就新增了32家門店，平均每年的增長達到了4家多，從2024年開始，山姆每年開店的門店數(shù)量進一步提高，2024年全年，山姆中國總計開出了6家門店，一舉將山姆中國的門店數(shù)量突破了50家，總計達到了53家。2025年再次提速，僅上半年就開出3家，門店總數(shù)達到了56家。而加上目前籌備開業(yè)的門店，全年總計開店門店數(shù)量或在8-11家。

制表：零售圈

山姆在中國的長足發(fā)展，得益于其業(yè)績的飛速增長。在上個月2025年沃爾瑪投資大會上，沃爾瑪中國總裁兼CEO朱曉靜透露：山姆中國將有8家門店單店年銷售額超5億美元（也就是說單個門店年銷售額超過30億元）。她同時指出，春節(jié)銷售季期間，中國山姆店會員數(shù)量增長35%，目前山姆的線上銷售已超過總銷售額的50%，超過80%的訂單能在一小時內(nèi)送達，平均配送時間不到40分鐘。

可以看出的是，山姆發(fā)展的根本原因是以“前置倉“為基礎(chǔ)的即時零售線上電商業(yè)務(wù)。在2025財年（2024年2月1日至2025年1月31日）全年，沃爾瑪中國凈銷售額約為203億美元（約合人民幣1473億元），其中山姆會員店業(yè)績超過1000億，占比超過沃爾瑪中國業(yè)績的2/3,成為沃爾瑪中國業(yè)績的主要增長動力。

山姆通過“門店+前置倉”的模式，讓其服務(wù)消費者的鏈路更短，覆蓋面更寬，以門店為“分倉”，以“前置倉”為衛(wèi)星倉，讓山姆在一個城市只有1-2家門店的情況下，也能服務(wù)全城消費者，真正的實現(xiàn)了最后一公里的覆蓋，將“到家服務(wù)”和“到店服務(wù)”雙線融合，為消費者帶來便捷體驗的同時，也增加了門店的服務(wù)半徑，營業(yè)額的50%來源來自線上也就不足為怪。

朱曉靜總結(jié)了山姆中國表現(xiàn)優(yōu)異的三大關(guān)鍵因素：優(yōu)質(zhì)的商品與體驗、全渠道便利購物以及與會員建立的深厚信任關(guān)系。這三個因素，構(gòu)建了“商品-全渠道-信任”的價值閉環(huán)，也形成了山姆獨特的差異化競爭壁壘。

山姆之所以能夠高速發(fā)展的核心原因，還有一點值得注意，那就是輕資產(chǎn)運營模式的推出。簡單來說，輕資產(chǎn)模式不同于先拿地后自建的重資產(chǎn)模式，其本質(zhì)是輸出管理，無需承擔(dān)建造成本，以“租賃”形式經(jīng)營，整體來看，建設(shè)成本更低，建設(shè)周期相對更短。目前再建的天津紅橋店、廣州白云店、佛山順德店、北京通州店、鄭州鄭東店、西安雁塔店、濟南高新店、上海金橋店等都是當(dāng)?shù)爻峭痘蛘呦嚓P(guān)國企承建，山姆以“租賃入駐”形式合作。