前置倉血戰(zhàn)排位?6個(gè)品牌前置倉數(shù)量過千 美團(tuán)占2.5個(gè)

《即時(shí)零售傳》第

137集，

零售業(yè)態(tài)的終局是即時(shí)零售，加老張個(gè)人微信zcyshow，拉入即時(shí)零售學(xué)習(xí)群，定期清理潛水者，共創(chuàng)活躍群。

即時(shí)零售無疑是目前最火熱的賽道，前置倉是即時(shí)零售主要業(yè)態(tài)，那么哪些品牌的前置倉超過一千了？具體數(shù)量排名是怎樣的？

老張找一些同行調(diào)研后，寫此文章，有6個(gè)品牌前置倉數(shù)量過千，其中美團(tuán)系2.5個(gè)。（文中數(shù)據(jù)有多個(gè)渠道來源，僅供參考。）

1、惠宜選近2000個(gè)前置倉

最新海報(bào)顯示，惠宜選的前置倉已經(jīng)有1985家了。

惠宜選有三個(gè)品牌，分別是惠宜選，共橙和厲臣。

惠宜選是標(biāo)準(zhǔn)的前置倉，只經(jīng)營(yíng)線上，目前大概有六百多家，惠宜選是與美團(tuán)簽訂深度合作的倉，也就是閃電倉。

共橙是多平臺(tái)的店倉，有超過一千家，不僅經(jīng)營(yíng)線上業(yè)務(wù)，還經(jīng)營(yíng)線下業(yè)務(wù)，是前店后倉形式，主要在縣級(jí)下沉市場(chǎng)。

厲臣是店倉一體化形式，接近三百家，主要載體是小型便利店，在城市周邊和縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)這種特別下沉的市場(chǎng)。

如果把惠宜選和共橙都看成前置倉，那么有接近1700家前置倉，如果不算前店后倉的共橙，那么是六百多家，不管怎么計(jì)算，惠宜選都是頭部前置倉品牌。

現(xiàn)在大家都很關(guān)注閃電倉，其實(shí)前店后倉，店倉一體化模式可能更適合某些下沉市場(chǎng)，老張所知，已經(jīng)不止惠宜選一家做成功類似模式。

2、叮咚買菜重回增長(zhǎng)軌道

老張?jiān)儐栃袠I(yè)人士，現(xiàn)在叮咚買菜接近1100個(gè)前置倉。

叮咚買菜春招信息顯示，叮咚買菜覆蓋25個(gè)城市，40萬平米大倉，12家自有工廠，超過20個(gè)自有品牌，已經(jīng)持續(xù)9個(gè)季度盈利。

叮咚買菜前置倉數(shù)量在21年曾經(jīng)超過1400個(gè)，但是拓展過快，財(cái)務(wù)壓力大，后退出多個(gè)城市，關(guān)閉了部分前置倉，重回精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

叮咚買菜調(diào)整后連續(xù)多個(gè)季度盈利，24年新開130個(gè)前置倉，重回正在軌道。

目前叮咚買菜在嘗試大倉模式，并且大倉和小倉協(xié)同，大倉為小倉隨時(shí)補(bǔ)貨缺貨商品，通過這樣的方式在有限的經(jīng)營(yíng)面積內(nèi)經(jīng)營(yíng)更多商品。

3、小象超市 迅猛增長(zhǎng)

美團(tuán)官方公眾號(hào)，在4月12日發(fā)表文章，文中提到小象超市已經(jīng)有近千個(gè)前置倉。

已經(jīng)過去2個(gè)月，因此老張預(yù)估小象超市約1000個(gè)前置倉。

在24年二季度，小象超市有680個(gè)前置倉，其中550個(gè)位于北上廣深這四大一線城市，才僅僅過去一年時(shí)間，小象超市就有1000個(gè)前置倉，新增前置倉主要位于二三線城市。

因?yàn)樾∠蟪凶罱?年新入駐了，長(zhǎng)沙、蘇州、杭州、無錫、常州、南京、天津等十幾個(gè)二三線城市。

有媒體報(bào)道過，小象超市下一個(gè)目標(biāo)是1500個(gè)前置倉，小象超市會(huì)從沿海向內(nèi)陸地區(qū)進(jìn)發(fā)，一定會(huì)快速發(fā)展。

4、永輝超市

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)信息，早在23年8月，永輝就有940個(gè)前置倉，估計(jì)峰值也達(dá)到過一千個(gè)前置倉。

永輝的前置倉大部分是基于永輝門店改造的，在永輝門店劃出一塊區(qū)域做前置倉，另外永輝也有類似樸樸超市的純前置倉。

目前永輝的前置倉數(shù)量可能比23年更少，因?yàn)橛垒x24年關(guān)閉了232家門店，25年計(jì)劃關(guān)閉250-350家門店，前置倉數(shù)量會(huì)因此減少。

雖然數(shù)量減少，但是競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)，永輝前置倉已經(jīng)走通模式，永輝在連江之后開出的新一代前置倉效果很不錯(cuò)，不管是單量，客單價(jià)，毛利率都超過預(yù)期，目前永輝正在猛攻重慶市場(chǎng)。

老張?jiān)跒槟沉闶燮髽I(yè)做顧問服務(wù)時(shí)，建議多關(guān)注和學(xué)習(xí)永輝前置倉，還分析了具體打法。

永輝的前置倉基于傳統(tǒng)連鎖超市做了不少創(chuàng)新，比如加強(qiáng)與第三方平臺(tái)合作，引入閃電倉的運(yùn)營(yíng)打法，首先推廣24小時(shí)營(yíng)業(yè)等，效果都很不錯(cuò)，永輝的轉(zhuǎn)型即時(shí)零售的經(jīng)驗(yàn)更適合傳統(tǒng)零售企業(yè)。

5、酒小二

酒小二成立已經(jīng)有10年了，是最早一批即時(shí)零售企業(yè)，超過2000個(gè)前置倉，進(jìn)駐18個(gè)省，150個(gè)市，300個(gè)縣鎮(zhèn)。擁有超過1萬名配送員。

酒小二同時(shí)與抖音、天貓、淘寶、京東等平臺(tái)合作，也有自己的私域流量，還為酒類品類輸出線上運(yùn)營(yíng)和線下履約的品牌旗艦店托管業(yè)務(wù)。

酒小二有自己的拉新人員，他們會(huì)到飯店酒樓等地拉新，下單送禮，并且和飯店酒樓合作，把酒小二前置倉變成飯店酒樓的倉庫，吸引了大量的私域用戶，這也是酒小二最有價(jià)值的板塊。

6、歪馬送酒

老張從行業(yè)內(nèi)人士了解到，美團(tuán)的歪馬送酒目前約1300個(gè)前置倉。

歪馬送酒是酒小二的挑戰(zhàn)者，除了歪馬送酒外，還有酒廷1990、1919快喝、酒秒達(dá)、京東酒世界等品牌，酒這個(gè)品類為什么會(huì)有這么多前置倉品牌了？原因有以下幾點(diǎn)：

市場(chǎng)大：預(yù)計(jì)2027年，中國(guó)酒市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2萬億，其中白酒占60%，酒類即時(shí)零售市場(chǎng)23年200億元，預(yù)計(jì)到27年達(dá)到1000億元；

送貨快：聚餐是購買酒常見場(chǎng)景，一般外賣配送時(shí)間30-60分鐘無法滿足聚餐需求，所以歪馬送酒和酒小二是自配送，15分鐘送達(dá)率要超過50%，25分鐘送達(dá)率要超過95%；

安全：酒客單價(jià)高，假貨多，對(duì)管理水平和品牌有比較高的要求，酒小二，歪馬送酒這樣的品牌前置倉，能更好的解決這個(gè)問題。

據(jù)傳，美團(tuán)有專門的團(tuán)隊(duì)研究市場(chǎng)上新出現(xiàn)的模式，估計(jì)酒小二被美團(tuán)細(xì)致分析過，這也是美團(tuán)做歪馬送酒的原因。

總結(jié)

以上都是數(shù)量接近或超過1000的前置倉品牌，如果有漏，歡迎補(bǔ)充。

如果按照前置倉數(shù)量排名，順序是：酒小二、惠宜選、歪馬送酒、叮咚買菜、小象超市、永輝超市。

為什么說美團(tuán)系有2.5個(gè)，因?yàn)橐还?個(gè)品牌，小象是美團(tuán)自營(yíng)，歪馬送酒是美團(tuán)品牌，這算2個(gè)，惠宜選與美團(tuán)是深度合作關(guān)系，算0.5個(gè)，所以美團(tuán)占2.5個(gè)。

另外前置倉數(shù)量比較多的品牌，還有菜大全約600個(gè)，山姆約500個(gè)，樸樸超市400多個(gè)，吉慕約300個(gè)，小柴購約600個(gè)等。

前置倉數(shù)量多，并不等于銷售額也多，因?yàn)閱蝹}單量，客單價(jià)有差異，如果按照銷售額排序，那么山姆，小象、盒馬等應(yīng)該處于第一梯隊(duì)，年銷售估計(jì)在400-500億，老張之前的文章有過分析解讀。

本文是《即時(shí)零售傳》第

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集，零售業(yè)態(tài)進(jìn)化的方向是

“多、快、好、省”，智能倉和無人配送能讓即時(shí)零售

進(jìn)化

成終極零售業(yè)態(tài)。