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在印度東北部,有一個曾經(jīng)因武裝叛亂而被世人知曉的地方——那加蘭邦。
然而,如今這里正發(fā)生著一場悄然的變革。在咖啡樹苗首次被引入這片土地 40 多年后,那加蘭邦種植的咖啡正逐漸嶄露頭角,為這個邦贏得了新的聲譽,咖啡豆與啤酒一同成為了那加蘭邦發(fā)展的新希望。
別具一格的咖啡屋,開啟咖啡之旅
走進印度的Dimapur、Mokokchung、Wokha、Chumoukedima和 Kohima 等城市,一家名為Juro Coffee House的咖啡館格外引人注目。
它有著高高的天花板,柔和的燈光灑在棕色和綠松石藍色的軟墊椅子上,營造出一種別致的歐洲咖啡館氛圍。
這家咖啡館位于印度東北部的2號國道旁,這條公路連接著東北部的阿薩姆邦、那加蘭邦和曼尼普爾邦,地理位置十分重要。
2025年1月,那加蘭邦政府為其落成了一個現(xiàn)場烘焙單位,這使得Juro Coffee House成為了一個從農(nóng)場到杯子的一站式場所。
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Juro Coffee House 的創(chuàng)始人聞到當(dāng)?shù)刂卸群姹旱陌⒗瓤Х?br/>
在這里,來自那加蘭邦12個地區(qū)的生咖啡豆,經(jīng)過現(xiàn)場烘焙、研磨,最終變成了顧客手中香醇的咖啡。
雖然目前在典型的一天里,咖啡館大約只有100名顧客,但這些數(shù)字僅僅是一個開始。它就像一顆小小的火種,點燃了那加蘭邦咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的希望之火。
歷經(jīng)波折,咖啡產(chǎn)業(yè)破繭而出
那加蘭邦的歷史曾被陰影籠罩。幾十年來,一場尋求從印度分離的武裝叛亂主導(dǎo)了該邦的政治和經(jīng)濟格局。
自印度獨立以來,那加蘭邦安全部隊與武裝叛亂分子之間的沖突不斷,數(shù)千人在這場長期的動蕩中失去了生命。
那加分離主義分子還曾舉行全民公決,幾乎所有投票都贊成脫離印度聯(lián)邦,但印度從未接受過那次投票。
長期以來,那加蘭邦的經(jīng)濟一直依賴農(nóng)業(yè),水稻、香蕉、橙子等水果以及芥菜葉等綠葉蔬菜是傳統(tǒng)種植的主要農(nóng)作物。
直到1981年,印度咖啡委員會為了促進咖啡生產(chǎn),將咖啡引入了那加蘭邦,但在之后的很長一段時間里,咖啡產(chǎn)業(yè)并未得到顯著發(fā)展。
直到2014年,情況才開始有所改變。在政府政策變化的助力下,以及一群年輕企業(yè)家的推動下,那加蘭邦的咖啡產(chǎn)業(yè)迎來了春天。
如今,這里已有250個咖啡農(nóng)場,分布在11個地區(qū),占地10,700公頃(26,400英畝),約9,500名農(nóng)民投身于咖啡種植事業(yè)。
此外,那加蘭邦還擁有 8 家烘焙廠,本土咖啡館如雨后春筍般在 Dimapur 和Kohima等主要城市以及Mokokchung和Mon等內(nèi)陸地區(qū)涌現(xiàn)。
青年返鄉(xiāng),助力咖啡產(chǎn)業(yè)崛起
Juro Coffee House的創(chuàng)始人Searon Yanthan的故事,是那加蘭邦咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個縮影。
和許多當(dāng)?shù)厍嗄暌粯樱琘anthan在2010年離開那加蘭邦外出求學(xué),先后在南部城市欽奈上高中,在北部的旁遮普邦攻讀本科,后來還輟學(xué)前往班加羅爾學(xué)習(xí)商科。他笑稱自己 “學(xué)的是商科,但唯一擅長的科目是創(chuàng)業(yè)”。
然而,一場突如其來的COVID-19疫情改變了他的人生軌跡。
疫情爆發(fā)時,他即將畢業(yè),卻不得不帶著未完成的學(xué)業(yè)離開。在疫情封鎖期間,他想盡辦法,偷偷坐上了一輛政府車輛,回到了距離州首府科希馬 112 公里的家庭農(nóng)場,而他的父親早在 2015 年就開始在這里種植咖啡了。
在農(nóng)場的七個月時間里,Yanthan 發(fā)現(xiàn)咖啡農(nóng)對咖啡豆的質(zhì)量知之甚少,這并不奇怪,因為咖啡原本并非印度東北部那加人和其他民族社區(qū)的家庭飲料。
但這也讓他看到了機會,2021年,他推出了Juro背后的母公司 Lithanro Coffee。此后,他積極走訪其他農(nóng)場,與農(nóng)民合作,致力于提高咖啡質(zhì)量并維護種植園。
他還建立了自己的加工單位,熱情地接待其他咖啡農(nóng),用一杯手工沖泡的咖啡,拉近了與他們的距離,漸漸與200名農(nóng)民建立了合作關(guān)系,從他們那里采購咖啡豆。
Yanthan將咖啡視為那加蘭邦年輕人除了追求政府工作之外的新經(jīng)濟前景。在那加蘭邦,由于私營部門就業(yè)歷來不穩(wěn)定,數(shù)百萬家庭都期望子女能找到一份政府工作。
而如今,咖啡產(chǎn)業(yè)為年輕人提供了另一種可能,同時,咖啡還成為了將人們聚集在一起的工具。
Yanthan深知,咖啡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開整個社區(qū)的努力,“在這個行業(yè),不僅僅是一個人可以做這項工作,它必須是一個社區(qū)”。
政策支持,釀造咖啡產(chǎn)業(yè)成功
2015 年,對于那加蘭邦的咖啡產(chǎn)業(yè)來說是至關(guān)重要的一年。這一年,州政府將咖啡開發(fā)權(quán)移交給了土地資源部(LRD),這一舉措成為了咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。
LRD 積極實施由聯(lián)邦政府和州政府贊助的計劃,大力推廣咖啡種植。他們不僅支持農(nóng)場維護,還建造苗圃,為農(nóng)民提供免費樹苗。
在收獲后環(huán)節(jié),政府也加大了支持力度,向農(nóng)民提供咖啡碎漿機,在一些地區(qū)設(shè)立清洗站和固化裝置,還為企業(yè)家提供烘焙廠,這些舉措極大地促進了那加蘭邦咖啡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
Lichan Humtsoe 就是政策受益者之一。2016 年,他辭去了在 LRD 的工作,成立了自己的公司 Ete(在 Lotha Naga 方言中意為 “我們的”),成為了該州第一家采購、供應(yīng)那加精品咖啡的企業(yè)。
如今,Ete 不僅經(jīng)營著自己的咖啡館、烘焙店和咖啡實驗室,還致力于研究當(dāng)?shù)厮幕瘜W(xué)特性,將其融入咖啡風(fēng)味中,打造獨特的咖啡產(chǎn)品。
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Ete coffee 在印度那加蘭邦為農(nóng)民和釀酒商開設(shè)的培訓(xùn)學(xué)校
此外,Ete 還在那加蘭邦及鄰近的曼尼普爾邦設(shè)立了咖啡學(xué)校,擁有專門的課程和培訓(xùn)設(shè)施,為那加蘭邦培養(yǎng)了下一代咖啡專業(yè)人士。
Humtsoe 感慨地說,過去十年,那加蘭邦的私營部門和政府在推廣咖啡方面相輔相成。
那加蘭邦咖啡產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,也與印度咖啡豆出口的整體增長趨勢相吻合。2024年,印度的咖啡出口額首次超過10億美元,產(chǎn)量相比 2020-2021年翻了一番。
盡管印度 70% 以上的咖啡來自南部的卡納塔克邦,但咖啡委員會一直在努力擴大東北部的種植,那加蘭邦正是其中的重點區(qū)域。
克服質(zhì)量挑戰(zhàn),探索可持續(xù)發(fā)展之路
那加蘭邦的咖啡革命,不僅為當(dāng)?shù)貛砹私?jīng)濟發(fā)展機遇,還在一定程度上助力了森林保護。
LRD 主任 Albert Ngullie 表示,“我們不開墾土地”,咖啡種植正幫助那加蘭邦的農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)的刀耕火種技術(shù)逐漸過渡到農(nóng)林業(yè)。
然而,那加蘭邦的咖啡產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中也面臨著諸多質(zhì)量挑戰(zhàn)。40 歲的農(nóng)民 Limakumzak Walling 回憶起父親當(dāng)年種植咖啡的經(jīng)歷,那時雖然種植了阿拉比卡咖啡,但由于找不到市場,咖啡種植對他們來說與其說是獎勵,不如說是一種負(fù)擔(dān)。
如今,雖然政府接手咖啡開發(fā)后,付款情況有所改善,買家直接從農(nóng)民那里采購,價格也更高了,但利潤依然不高。
Walling 每年的收入不到 200,000 盧比(約合 2,300 美元),他和大多數(shù)農(nóng)民一樣,仍然沒有完全放棄傳統(tǒng)的 jhum 種植,也就是刀耕火種的耕作方法。
這種耕作方法近年來已被證明會帶來諸多環(huán)境問題,隨著天氣模式的變化和土壤肥力的下降,jhum 種植的集約化土地使用會導(dǎo)致環(huán)境進一步退化和溫室氣體排放,加劇氣候變化。
Walling 指著常綠樹林說,“樹木正在干涸,山泉水也在干涸”,而且蟲害也是一個主要問題,由于擔(dān)心破壞土地,他們甚至不敢使用有機肥料。
此外,盡管州政府已經(jīng)設(shè)立了一些清洗站和腌制裝置,但對于眾多農(nóng)民來說,這些設(shè)施還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,無法滿足他們維持咖啡質(zhì)量和獲得更好價格的需求。
農(nóng)民們往往不知道自己收獲的咖啡豆質(zhì)量如何,只能盲目采摘。
印度咖啡委員會在那加蘭邦的聯(lián)絡(luò)官 Dipanjali Kemprai 表示,委員會鼓勵農(nóng)民在種植咖啡的同時間作黑胡椒等園藝作物,以補充收入,但目前間作模式仍未完全推廣開來。
而且,最近的衛(wèi)星數(shù)據(jù)顯示,盡管政府努力促進可持續(xù)農(nóng)業(yè),傳統(tǒng)的輪作耕作(jhum)仍有再次興起的跡象。
展望未來,咖啡夢想熠熠生輝
盡管印度是世界第七大咖啡生產(chǎn)國,但與巴西、越南、哥倫比亞和意大利等出口大國相比,仍有很大差距。
那加蘭邦的咖啡出口情況同樣面臨挑戰(zhàn),雖然政府堅稱出口在穩(wěn)步增長,但企業(yè)家們卻有不同的感受。
那加蘭邦咖啡的共同所有者 Vivito Yeptho 表示,他們上一次向南非出口 15 公噸咖啡還是在 2019 年。
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印度東北部那加蘭邦的咖啡種植
不過,那加蘭邦的咖啡也并非沒有亮點。2024 年,該州的咖啡產(chǎn)量達到了 48 公噸,創(chuàng)下歷史新高。
Yeptho 還提到,僅 Nagaland Coffee 就為印度各地的 40 家咖啡館供貨,其中 12 家位于東北部地區(qū)。
而且,Naga 咖啡已經(jīng)在國際上嶄露頭角,在 2022 年南非的 Aurora 國際口味挑戰(zhàn)賽中獲得銀牌,2023 年更是榮獲金牌。
然而,要實現(xiàn)大規(guī)模出口,那加蘭邦的咖啡產(chǎn)業(yè)還有很長的路要走。Yeptho 認(rèn)為,為了滿足出口需求,他們每年至少需要生產(chǎn) 80 - 100 公噸咖啡。
企業(yè)家們深知,在追求產(chǎn)量之前,必須先提高咖啡豆及其收獲后加工的質(zhì)量。
Yanthan 的 Lithanro 品牌擁有從農(nóng)場到杯子的完整產(chǎn)業(yè)鏈,他認(rèn)為農(nóng)民首先要改變觀念,重視種植園的維護。
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“即使在今天,人們的態(tài)度是,在收獲之前(從 11 月開始)的夏季和季風(fēng)季節(jié)不需要照顧植物,但樹木需要不斷修剪以保持在一定高度內(nèi),必須除草,莖也需要維護。”
盡管面臨諸多挑戰(zhàn),那加蘭邦的咖啡從業(yè)者們依然充滿夢想。Humtsoe 希望那加蘭邦的特色咖啡能盡快被貼上地理標(biāo)志標(biāo)簽,就像印度南部的 Coorg、Chikmagalur、Araku Valley 和 Wayanad 的咖啡品種一樣。
他渴望讓印度的好咖啡與那加蘭邦緊密聯(lián)系在一起,讓 “土地上的人們必須成為品牌”,讓那加蘭邦的咖啡能夠走向世界,成為那加蘭邦的一張亮麗名片。
那加蘭邦的咖啡故事,是一個關(guān)于變革、希望與夢想的故事。從曾經(jīng)的動蕩與貧困,到如今咖啡豆飄香,咖啡產(chǎn)業(yè)正逐漸改變著那加蘭邦的面貌。
而啤酒產(chǎn)業(yè)也在這片土地上悄然發(fā)展,與咖啡一起,為那加蘭邦帶來了新的希望,或許在不久的將來,那加蘭邦真的會成為印度乃至世界聞名的咖啡中心,讓我們拭目以待。
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