就業(yè)難，教育股上漲：對我們未來出路的思考

近期觀察到，一些擅長自下而上選股的基金所持有的港股教育板塊，如中國東方教育等，出現(xiàn)了比較明顯的漲幅。細(xì)究起來，雖然每家公司上漲的具體理由各有側(cè)重，但其背后共同的關(guān)鍵推力其實(shí)指向同一個社會現(xiàn)實(shí)：就業(yè)壓力日益增大，學(xué)生求學(xué)階段的競爭也因此愈發(fā)激烈。

這種就業(yè)壓力來源于供需兩端的結(jié)構(gòu)性變化：

• 需求側(cè)：高收入行業(yè)褪色。 外貿(mào)、泛金融、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等曾經(jīng)的高薪領(lǐng)域，各自面臨著挑戰(zhàn)。這導(dǎo)致市場吸納高學(xué)歷人才的優(yōu)質(zhì)崗位數(shù)量和薪酬水平，整體呈現(xiàn)下滑趨勢。
• 供給側(cè)：畢業(yè)生洪峰仍在。 根據(jù)新生人口數(shù)量，大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)預(yù)計(jì)將在2030年后才迎來顯著下降，在此之前，持續(xù)增長的畢業(yè)生規(guī)模，疊加中考“普職分流”政策流產(chǎn)以及高校并未顯著擴(kuò)招等因素，共同導(dǎo)致了高中階段競爭的急劇加劇，高考比之過去，更成為一座“千軍萬馬過獨(dú)木橋”的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
• 長遠(yuǎn)擔(dān)憂：雪上加霜？ 人工智能技術(shù)的快速發(fā)展和滲透，老齡化、少子化的人口結(jié)構(gòu)變化，這些因素疊加，預(yù)示著國內(nèi)消費(fèi)需求（內(nèi)需）的提振可能面臨阻力，同時勞動力市場的總需求前景也可能并不樂觀。就業(yè)壓力，恐怕將在未來較長一段時間內(nèi)持續(xù)存在。

正是在這種彌漫的就業(yè)焦慮中，特定的教育服務(wù)反而找到了增長點(diǎn)：

• 職業(yè)教育（如新東方烹飪）：服務(wù)于那些未能升入大學(xué)的學(xué)生群體，提供職業(yè)技能培訓(xùn)，使其獲得謀生的一技之長。就業(yè)越難，高考競爭越激烈，尋找替代路徑的需求就越旺盛。
• 專、本科教育：其受益邏輯相對直白——只要高考人數(shù)維持高位，專、本科教育就供不應(yīng)求。
• 高中教育：高中階段競爭的劇烈化，直接轉(zhuǎn)化為家長和學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育資源的渴求與投入意愿的提升。

本文并非探討股票投資，而是試圖從這些現(xiàn)象出發(fā)，探討我們，尤其是下一代，未來職業(yè)選擇的深層次問題。

當(dāng)前趨勢愈發(fā)清晰：在市場化機(jī)構(gòu)尋求高薪工作的難度大幅增加，同時這些機(jī)構(gòu)的波動性（如頻繁裁員）也更加凸顯。這使得公務(wù)員、國有企業(yè)等體制內(nèi)“穩(wěn)定工作”的吸引力劇增，成為眾人眼中的香餑餑。

然而，我們需要冷靜看待這種“穩(wěn)定”的光環(huán)。 無論是公務(wù)員還是大型國有企業(yè)，其所能穩(wěn)定保障的，通常是基礎(chǔ)工資部分，而這部分收入通常不高。真正影響員工實(shí)際收入和生活水平的，往往是績效工資、各類補(bǔ)貼和獎金。

• 公務(wù)員的這部分“額外收入”，高度依賴地方財(cái)政的健康狀況。在地方債務(wù)壓力較大的區(qū)域，公務(wù)員降薪、削減福利甚至只發(fā)基礎(chǔ)工資的現(xiàn)象已非個案，所謂“穩(wěn)定”的基礎(chǔ)正在動搖。
• 國有企業(yè)的績效部分則與企業(yè)經(jīng)營效益緊密掛鉤。當(dāng)其所處的行業(yè)遭遇逆風(fēng)（如當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)），企業(yè)收入銳減甚至虧損時，員工所謂的“績效”自然也難以保證。不少員工也已感受到收入顯著下降的壓力。

因此，單純地以當(dāng)下某個行業(yè)或崗位的所謂“穩(wěn)定”表象作為未來選擇的唯一依據(jù)，未必能通往一個令人滿意的未來。 追求一份“編制”帶來的穩(wěn)定感，本質(zhì)上是在將個體的利益與所在集體（單位、地方、行業(yè)）的興衰深度綁定。當(dāng)整個集體處于順周期時，個體往往能獲得中上等的結(jié)果。但若整個集體遭遇逆周期沖擊，個體通常也難以獨(dú)善其身，所謂“穩(wěn)定”將不復(fù)存在。

回歸到下一代的培養(yǎng)與選擇：

通過努力學(xué)習(xí)、追求名牌大學(xué)學(xué)歷，在未來十年仍將是絕大多數(shù)中國家庭的核心路徑選擇。這很好理解，是現(xiàn)實(shí)壓力下的無奈也是慣性。

但這注定是一條極其擁擠的道路。 家庭為此投入巨大的財(cái)力和精力（包括昂貴的學(xué)區(qū)房、各類補(bǔ)習(xí)班、興趣班），孩子付出艱辛努力獲得好學(xué)歷后，卻可能發(fā)現(xiàn)匹配其期望的優(yōu)質(zhì)工作崗位數(shù)量相比畢業(yè)生總數(shù)而言，依舊嚴(yán)重不足。能在高度激烈的競爭中脫穎而出并獲得頂尖職位的，終究是極少數(shù)。

更重要的是，趨同和從眾的心理在我們的文化中根深蒂固。 許多富有天賦和潛能的年輕人，常常在成長過程中被長輩們的“求穩(wěn)”勸誡所影響，壓抑自己的探索欲和冒險精神，選擇走上那條被社會廣泛認(rèn)可的“穩(wěn)妥”路徑。

正如前文所分析的，在未來試圖依靠某個外在“體制”來錨定一生的穩(wěn)定感，可能會變得更加困難。 越想死死抓住某個具體的“穩(wěn)定”形式，結(jié)果反而可能越容易陷入被動和不確定。將個人前途完全寄托于單一機(jī)構(gòu)或行業(yè)的興衰，無異于放棄了自我掌控的方向盤——風(fēng)平浪靜時尚可隨波前行，一旦風(fēng)浪驟起，個體極易失控傾覆。

那么，更值得我們?nèi)プ龅暮诵臏?zhǔn)備是什么？

無論是對家長還是學(xué)生本身而言，真正的關(guān)鍵是在主流的學(xué)科教育體系之外，珍視并培育個人的興趣愛好，主動學(xué)習(xí)和掌握將其清晰表達(dá)、有效展示出來的能力。這與過去最大的不同在于：

• 代際差異： 下一代是互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的原住民。網(wǎng)絡(luò)社交平臺深刻重塑了信息傳播、個人表達(dá)和影響力構(gòu)建的規(guī)則。傳統(tǒng)學(xué)歷在未來當(dāng)然還具備價值（尤其對于體制內(nèi)或傳統(tǒng)大型機(jī)構(gòu)的職位），但它很可能主要扮演一塊“傳統(tǒng)路徑的敲門磚”角色。
• 教育模式的局限：我們現(xiàn)行的分科教育體系，其本質(zhì)是工業(yè)時代為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)培養(yǎng)所需勞動力的模式。
• 時代驅(qū)動的新價值： AI技術(shù)的突飛猛進(jìn)加速了知識的迭代與共享，推動了跨學(xué)科的融合，極大地加速了文化內(nèi)容的創(chuàng)作與傳播。這使得蘊(yùn)含在工業(yè)產(chǎn)品、生活服務(wù)中的文化價值、情感體驗(yàn)、個性化創(chuàng)意所能創(chuàng)造的價值增量，將遠(yuǎn)超過技術(shù)升級本身帶來的硬性附加值增長。這意味著創(chuàng)造性的、連接人心的、跨界融合的能力，將成為創(chuàng)造新價值、發(fā)現(xiàn)新職業(yè)機(jī)會的關(guān)鍵。

總結(jié)：

就業(yè)壓力與特定教育板塊上漲構(gòu)成的這幅矛盾圖景，深刻反映了我們身處其中的復(fù)雜時代背景。一味扎堆于過度擁擠的傳統(tǒng)上升賽道（如僅依賴高分考學(xué)），或者過度依賴外部機(jī)構(gòu)來尋求安全感（如迷信編制鐵飯碗），都難以確保獲得理想的結(jié)果。

對于未來，最重要的準(zhǔn)備也許在于：在應(yīng)對好主流教育要求的同時，有意識地發(fā)展獨(dú)特的個人特質(zhì)與核心能力。這包括但不限于源自愛好的技能、創(chuàng)造性解決問題的能力、有效溝通展示的能力以及在變化中洞察機(jī)遇的敏銳度。這種內(nèi)在的能力與特質(zhì)，才是在充滿不確定性的時代里最堅(jiān)韌的壓艙石，也是發(fā)現(xiàn)甚至開辟新航向的力量源泉。當(dāng)工業(yè)化時代的人才模板在AI浪潮前逐漸顯現(xiàn)局限時，擁有并能展現(xiàn)“你之為你”的獨(dú)特價值，或許才是通向未來的可靠路徑。

最后其實(shí)也是最重要的，AI時代的到來恐怕會使得社會產(chǎn)生重新思考何為“成功”的思潮。在我看來，能夠發(fā)展個人興趣，把時間“浪費(fèi)”在自己的愛好上度過一生，這本身就是“成功”。正如當(dāng)今男子網(wǎng)球運(yùn)動員新生代雙巨頭之一卡洛斯·阿爾卡拉斯所說，“Happiness is Success”。用卷下一代教育的錢，拿去保障下一代的基本生活，使得TA在不必?fù)?dān)心生計(jì)的環(huán)境下發(fā)展愛好和興趣，而無論最終TA是否能夠通過由此發(fā)展出的獨(dú)特個人特質(zhì)來賺錢，都可以說是“成功”的一生。