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      不知不覺(jué),中國(guó)公園里爆發(fā)了一批“小物種”!

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      瑞士堪諾培歐探險(xiǎn)樂(lè)園

      來(lái)源:堪諾培歐中國(guó)

      舊的不去,新的不來(lái)。

      當(dāng)以城鎮(zhèn)化和房地產(chǎn)為核心的“舊經(jīng)濟(jì)”大幅度轉(zhuǎn)型后,一種“以消費(fèi)為主導(dǎo)”的新型社會(huì)正在到來(lái)。對(duì)于熟悉了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的業(yè)內(nèi)人士來(lái)說(shuō),不管這樣的轉(zhuǎn)型多么激烈、多么痛苦,我們必須直面。

      所以我們發(fā)現(xiàn),一批傳統(tǒng)的以“KTV”為代表的“老登經(jīng)濟(jì)時(shí)代”主流的娛樂(lè)模式正在退出我們的生活,而一種健康的、回歸自然的、松弛感的消費(fèi)浪潮撲面而來(lái)。

      對(duì)比下圖《中國(guó)休閑發(fā)展報(bào)告2023-2024》里統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),我們可以看見(jiàn),近三年來(lái),整個(gè)國(guó)人的消費(fèi)偏好出現(xiàn)了巨大的改變。逛公園成為了整個(gè)娛樂(lè)方式的首選。除此之外,一批戶(hù)外生活方式型業(yè)態(tài)也正在廣泛流行。


      我前兩年寫(xiě)了一篇,結(jié)果那篇爆文近7萬(wàn)的閱讀率,讓我切實(shí)感受到了這股風(fēng)潮正在起勢(shì)。

      而各大城市公園優(yōu)越的地段位置和可以容納多元新消費(fèi)業(yè)態(tài)的可能性,讓一批敏銳的企業(yè)家們最早感受到這里孕育著巨大的機(jī)會(huì)。

      然后兩年過(guò)去了,這股爆發(fā)的公園運(yùn)營(yíng)和公園商業(yè)浪潮進(jìn)展到怎樣了呢?

      最近我深度調(diào)研了一個(gè)全新的公園小物種。下面我以這類(lèi)項(xiàng)目的發(fā)展脈絡(luò)來(lái)給大家做一個(gè)剖面,看看時(shí)下的公園運(yùn)營(yíng)浪潮中,到底什么樣的賽道跑出了新機(jī)會(huì)?


      公園運(yùn)營(yíng)時(shí)代下的痛點(diǎn)和機(jī)會(huì)

      這兩年公園類(lèi)項(xiàng)目大爆發(fā),除了市場(chǎng)需求推動(dòng)外,公園運(yùn)營(yíng)的財(cái)政負(fù)擔(dān)也是公園市場(chǎng)化的一個(gè)隱藏動(dòng)力。要知道,一個(gè)城市公園或郊野公園每年都有數(shù)百萬(wàn)或上千萬(wàn)的運(yùn)營(yíng)管養(yǎng)負(fù)擔(dān),這倒逼了各個(gè)公園的運(yùn)營(yíng)方式發(fā)生根本變革。

      很多商業(yè)機(jī)構(gòu)看到這樣的機(jī)會(huì)之后,就摩拳擦掌,準(zhǔn)備在各個(gè)已經(jīng)“拆違透綠”的公園里,大展一番宏圖。他們認(rèn)為這樣的地段和環(huán)境資源,必然會(huì)有著豐厚的商業(yè)回報(bào)。

      但實(shí)際情況是,城市公園的開(kāi)放化運(yùn)營(yíng),不得不直面三個(gè)根本問(wèn)題:

      1、公益性與商業(yè)性如何平衡?

      城市公園的初衷是為了滿(mǎn)足市民休憩、游逛、運(yùn)動(dòng)等需求,它天生的定位就決定了公園里90%的空間還是要以公益為核心,商業(yè)業(yè)態(tài)比例不能太高,不然會(huì)過(guò)多占用市民公共空間,引起各類(lèi)社會(huì)投訴。

      因此,如何掌控好公益性與商業(yè)性業(yè)態(tài)的邊界,是大多數(shù)公園運(yùn)營(yíng)面臨的最大問(wèn)題。

      2、復(fù)雜的用地問(wèn)題制約業(yè)態(tài)發(fā)展可能性

      公園業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)其實(shí)面臨復(fù)雜的用地制約,公園中的綠化用地、林地、管理設(shè)施用房用地、水系甚至商業(yè)用地等不同類(lèi)型的用地,都有著明確的使用要求。

      這些前期規(guī)劃條件和用地指標(biāo)和性質(zhì)的限制,使得大量需要土地硬化的業(yè)態(tài),比如商業(yè)街區(qū)、大規(guī)模運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、大體量樂(lè)園等就沒(méi)有可行的空間了。

      因此,盤(pán)點(diǎn)下來(lái),也就露營(yíng)、公園型書(shū)店、公園型策展、公園型特色餐飲、兒童游樂(lè)、戶(hù)外拓展、研學(xué)活動(dòng),寵物樂(lè)園等這些業(yè)態(tài)適合在公園里的特定環(huán)境中布局。


      圖:挪威公園拓展項(xiàng)目 來(lái)源:KANOPEO堪諾培歐


      公園運(yùn)營(yíng)屬于小物種的時(shí)代

      前段時(shí)間,因項(xiàng)目工作需要,我曾花了近一周時(shí)間,仔細(xì)走訪了上海的徐匯濱江公園、中山公園、世博文化公園、濱江森林公園、徐匯西岸自然藝術(shù)公園、虹口和平公園等一批全新更新改造的公園。

      這批更新后的公園如果不細(xì)看,其實(shí)變化不大,有的只是景觀設(shè)計(jì)和環(huán)境風(fēng)格的變化。但如果仔細(xì)分析,我卻發(fā)現(xiàn)了隱藏于綠樹(shù)成蔭的環(huán)境中一些小變化,我總結(jié)如下:

      在上海的這批創(chuàng)新的公園中,無(wú)動(dòng)力樂(lè)園已經(jīng)成為全新的基礎(chǔ)配置,它們是每個(gè)公園的的熱區(qū)。情景餐飲店鋪成為公園的充能站,文化藝術(shù)策展成為亮點(diǎn),運(yùn)動(dòng)拓展空間成為標(biāo)配。

      這些業(yè)態(tài)所占用的空間面積并不大,建設(shè)用地空間小則幾百方,大則幾千方,游樂(lè)內(nèi)容的用地空間,小則幾畝,大則幾十畝,他們適配于每個(gè)公園的不同場(chǎng)景中,成為市民游玩休憩中的一抹亮色。

      而這批充滿(mǎn)活力的新業(yè)態(tài)就告訴我們,中國(guó)未來(lái)的公園運(yùn)營(yíng)時(shí)代,實(shí)際上就是一個(gè)“小物種”爆發(fā)的時(shí)代。


      一個(gè)快速布局的公園新物種案例

      ——攀趣探險(xiǎn)樂(lè)園

      支持我對(duì)當(dāng)前“公園進(jìn)入小物種爆發(fā)期”這一判斷的重要案例,就是我最近深度走訪的一個(gè)快速發(fā)展的品牌。

      這個(gè)在2024年剛剛成立的品牌,就是順應(yīng)了中國(guó)公園開(kāi)放運(yùn)營(yíng)大潮而生。

      近2年間,他們?cè)谌珖?guó)各地的公園里快速布局了10多個(gè)項(xiàng)目,既有自己投資運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目,也有對(duì)外輸出產(chǎn)品的項(xiàng)目,這個(gè)品牌就是瑞士探險(xiǎn)樂(lè)園設(shè)備專(zhuān)業(yè)公司KANOPEO堪諾培歐以及他們?cè)趪?guó)內(nèi)的PANTURE攀趣探險(xiǎn)樂(lè)園。

      其實(shí),在公園密植的樹(shù)林下做戶(hù)外探險(xiǎn)樂(lè)園,一直是全球許多公園的必備項(xiàng)目。它對(duì)參與者的體能和平衡性都有很好的鍛煉,同時(shí)也有很強(qiáng)的趣味性,這類(lèi)項(xiàng)目一直深受全球各地孩子們的喜愛(ài),也是家庭和學(xué)校戶(hù)外團(tuán)建不可或缺的一類(lèi)項(xiàng)目。

      我雖然看過(guò)很多這類(lèi)項(xiàng)目,但能將品質(zhì)和顏值做得如此高的項(xiàng)目,還是不多見(jiàn)。


      圖:瑞士堪諾培歐項(xiàng)目案例 來(lái)源:堪諾培歐中國(guó)

      前兩日,應(yīng)KANOPEO堪諾培歐中國(guó)區(qū)執(zhí)行董事兼總經(jīng)理高難易女士的邀約,我從上海駕車(chē)1個(gè)小時(shí)20分鐘,來(lái)到了蘇州攀趣探險(xiǎn)樂(lè)園所在的石湖景區(qū),做一番深度探訪。

      石湖景區(qū)的位置非常好,它地處蘇州古城西南郊,跨姑蘇區(qū)、高新區(qū)、吳中區(qū)三區(qū),距市區(qū)僅 4.6 公里,是個(gè) “近城而不進(jìn)城” 的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì),它占地面積達(dá)到26平方公里,相當(dāng)于是蘇州主城區(qū)的綠肺。

      但這個(gè)景區(qū)仍然與大多數(shù)公園一樣,還是以觀光游覽為主,因此這兩年他們一直尋找市場(chǎng)上優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目植入公園中,以不斷迭代他們的業(yè)態(tài),滿(mǎn)足周邊大量城區(qū)人群的多樣化需求。


      圖:蘇州攀趣樂(lè)園選址分析 來(lái)源:追光研究所

      而對(duì)于所有大型城市公園而言,要選擇運(yùn)營(yíng)類(lèi)的項(xiàng)目,臨近公園主入口、靠近停車(chē)場(chǎng)、方便消費(fèi)者的進(jìn)出,就是最重要的一個(gè)原則。

      蘇州攀趣樂(lè)園就是選擇在了整個(gè)石湖景區(qū)東北側(cè),最靠近東門(mén)的區(qū)域。而東門(mén)又是最靠近周邊大規(guī)模居住區(qū)和萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的核心區(qū)域,因此一直是整個(gè)石湖景區(qū)的人流沸點(diǎn)。這樣的選址邏輯,非常符合我們對(duì)很多公園運(yùn)營(yíng)類(lèi)項(xiàng)目的判斷。

      走進(jìn)這座30畝的林地空間,呈現(xiàn)在我眼前的是一個(gè)非常有生態(tài)感、又有著高品質(zhì)審美趣味的入口區(qū)。


      圖:蘇州攀趣樂(lè)園售票中心 來(lái)源:KANOPEO堪諾培歐中國(guó)

      我走過(guò)售票中心,沿著林間道路往前30米,便來(lái)到了空中探險(xiǎn)樂(lè)園的出發(fā)區(qū)。


      圖:蘇州攀趣樂(lè)園出發(fā)區(qū) 來(lái)源:KANOPEO堪諾培歐中國(guó)

      在這里,教練們帶著孩子們穿上安全防護(hù)設(shè)備,進(jìn)入到了林中的攀爬區(qū)域。

      整個(gè)30米的林間探險(xiǎn)區(qū),里面設(shè)有黃、綠、藍(lán)、紅、黑、飛躍線 6 條難度遞增的線路,覆蓋 3 歲以上全年齡段群體。這里的空中步道,有難有易,有高有矮,在30~40分鐘的探險(xiǎn)攀爬過(guò)程中,需要路過(guò)10多組不同的路障。

      這些探險(xiǎn)線路穿梭于香樟、水杉等喬木之間,包含懸空橋梁、網(wǎng)道、扁帶、倒 T 木樁、高空滑翔、超長(zhǎng)索道,孩子們需要通過(guò)完成爬、滑、跨、跳等動(dòng)作穿越障礙,既全方面鍛煉了身體各部分肌肉,也增強(qiáng)了平衡感的練習(xí),感受 “樹(shù)上精靈” 般的自由與野趣。



      圖:蘇州攀趣樂(lè)園探險(xiǎn)區(qū) 來(lái)源:KANOPEO堪諾培歐中國(guó)

      探訪完這個(gè)高品質(zhì)的樂(lè)園后,我來(lái)到園區(qū)的管理辦公室,跟高總做了一個(gè)深度的交流。

      面對(duì)風(fēng)塵仆仆剛從外地回到園區(qū)的高總,我能感知到她年輕活力背后的一種匆忙。我們?cè)诹窒伦拢懔牧似饋?lái)。

      我問(wèn)道:

      “高總,據(jù)我了解公園盤(pán)活當(dāng)前是個(gè)大風(fēng)口,沒(méi)想到你們中國(guó)公司僅成立兩年就落地了10多個(gè)項(xiàng)目,這是我看到的所有文旅業(yè)態(tài)中,幾乎是發(fā)展最快的一個(gè),你們是怎么做到的?”

      她微微一笑,跟我說(shuō)道:

      “我認(rèn)為在當(dāng)下中國(guó),這是一個(gè)占據(jù)了天時(shí)地利人和的產(chǎn)品。為什么這樣說(shuō)呢?

      首先啊,這個(gè)產(chǎn)品比較適合大城市孩子們和年輕人的需求,通過(guò)我們高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)建造的各類(lèi)林中探險(xiǎn)設(shè)施,可以全方面的鍛煉孩子們的體能和膽識(shí),同時(shí)也是同學(xué)們互助友愛(ài)、團(tuán)隊(duì)協(xié)同的很好機(jī)會(huì)。這個(gè)產(chǎn)品特點(diǎn)恰好滿(mǎn)足了家庭、朋友和學(xué)校的拓展運(yùn)動(dòng)的需求。

      第二點(diǎn)呢,是在當(dāng)前存量運(yùn)營(yíng)的大時(shí)代,它的適配性很強(qiáng)。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)各個(gè)城市都有公園和景區(qū),但很多都缺少優(yōu)質(zhì)的運(yùn)營(yíng)內(nèi)容。

      第三點(diǎn)呢,這個(gè)項(xiàng)目所占用的用地面積不大。一般情況下,從5畝到50畝用地空間都可以用。我們會(huì)根據(jù)林下空間用地大小的不同,設(shè)計(jì)適配不同的探險(xiǎn)拓展項(xiàng)目。

      更重要的是,這類(lèi)項(xiàng)目非常環(huán)保,我們本身沒(méi)有太多需要硬化的用地空間,并且我們有國(guó)際專(zhuān)家的論證,在安裝設(shè)備的過(guò)程中,我們會(huì)設(shè)計(jì)合理的路線走向,不會(huì)破壞一棵喬木,因此完全可以滿(mǎn)足公園綠化管養(yǎng)的需求。

      第四點(diǎn)呢,就是從投資規(guī)模來(lái)看,我們一個(gè)樂(lè)園的投資額度在500萬(wàn)~2000萬(wàn)之間,這樣的投資額度也適合于當(dāng)前國(guó)內(nèi)文旅市場(chǎng)迭代更新的主流需求。尤其是對(duì)于各類(lèi)公園運(yùn)營(yíng)的國(guó)資主體公司來(lái)說(shuō),在合理的投資額度下,選擇安全性強(qiáng)和高品質(zhì)的產(chǎn)品是他們的首要需求。

      第五點(diǎn),從運(yùn)營(yíng)角度看,項(xiàng)目的投資效益還是不錯(cuò)的。我們這里充卡會(huì)員占到了60%,會(huì)形成多次復(fù)購(gòu)。并且我們自己在運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目,大概3年以?xún)?nèi)就能投資回收。這在各類(lèi)文旅項(xiàng)目中,投資效益也屬于比較優(yōu)秀的一類(lèi)。

      就因?yàn)檫@五個(gè)特點(diǎn),我們的探險(xiǎn)樂(lè)園設(shè)備和項(xiàng)目一進(jìn)入中國(guó),就獲得上海、蘇州、南京、西安、揚(yáng)州等許多城市公園和景區(qū)管理團(tuán)隊(duì)的青睞。他們覺(jué)得這種高品質(zhì)的小物種,特別適配于園區(qū)的運(yùn)營(yíng)需求。”


      圖:堪諾培歐全球項(xiàng)目 來(lái)源:KANOPEO堪諾培歐中國(guó)

      高總這番話(huà),基本印證了我內(nèi)心的判斷。于是,我繼續(xù)提出心中盤(pán)桓的第二個(gè)問(wèn)題:

      “高總,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這類(lèi)拓展探險(xiǎn)項(xiàng)目也很多,但從我作為游客的角度來(lái)看,其實(shí)大家最顧慮的是這類(lèi)項(xiàng)目的安全問(wèn)題。你們是怎么解決這個(gè)問(wèn)題的呢?”

      說(shuō)到這里,高總順時(shí)眼前一亮,回答到:“鄒老師,您確實(shí)問(wèn)到點(diǎn)子上了!我從事探險(xiǎn)樂(lè)園工作這些年,其實(shí)最大的經(jīng)驗(yàn)就是一定要控制好“安全性和品質(zhì)”這條行業(yè)的生命線。

      KANOPEO堪諾培歐自從瑞士成立30年來(lái),在全球有450個(gè)項(xiàng)目落地,之所以能發(fā)展成一個(gè)全球化的公司,就是因?yàn)?strong>我們深知安全性是戶(hù)外探險(xiǎn)樂(lè)園最大的痛點(diǎn),因此,我們最早發(fā)明了一套符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的安全系統(tǒng)。

      這套系統(tǒng)我們把它定義為“探險(xiǎn)樂(lè)園生命護(hù)航系統(tǒng)”。

      有戶(hù)外探險(xiǎn)常識(shí)的游客們都知道,空中探險(xiǎn)樂(lè)園最大的痛點(diǎn)就是保護(hù)裝置的安全性,我們稱(chēng)這套裝置就是生命護(hù)航系統(tǒng)。


      圖:孩子們?cè)谏o(hù)航系統(tǒng)下探險(xiǎn) 目 來(lái)源:KANOPEO堪諾培歐中國(guó)

      但這類(lèi)裝置對(duì)于大多數(shù)探險(xiǎn)樂(lè)園項(xiàng)目來(lái)說(shuō),最大的痛點(diǎn)是在不同的探險(xiǎn)項(xiàng)目的銜接部位,需要把滑輪卸下,再扣入下一關(guān)項(xiàng)目。而這卸下和裝上的過(guò)程,就可能會(huì)存在裝置失去保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)。

      而我們堪諾培歐發(fā)明了世界第一套滑輪連續(xù)拴繩安全系統(tǒng),我們把它叫Saferoller,這是符合美國(guó)和歐洲認(rèn)證的全球標(biāo)準(zhǔn)的生命線系統(tǒng)。

      這套高科技的工藝設(shè)備,我們經(jīng)過(guò)在全球各地多年的運(yùn)營(yíng)檢驗(yàn),在承重性、耐用性方面,都反復(fù)測(cè)試,保證了在各種極限環(huán)境下都能安全使用。

      有了它,就可以將游客連接到鋼絲繩(連續(xù)生命線)上,從游戲起點(diǎn)直至最后返回地面,游客全程無(wú)法自行解除裝備,中途也不需要卸下再裝上,減少了繁瑣的操作。更重要的是這條生命線系統(tǒng)可以在空中實(shí)現(xiàn)全程保護(hù)。

      因此,它就可以把樹(shù)上探險(xiǎn)、人造探險(xiǎn)、地面探險(xiǎn)和極限探險(xiǎn)等多種探險(xiǎn)內(nèi)容結(jié)合起來(lái),全程安全無(wú)虞?!?/p>


      圖:滑輪連續(xù)拴繩安全系統(tǒng)圖片 目 來(lái)源:KANOPEO堪諾培歐中國(guó)

      “那么,是不是有了高水平的裝備技術(shù)后,就一定能做好一個(gè)戶(hù)外探險(xiǎn)樂(lè)園呢?”當(dāng)高總系統(tǒng)回答了安全問(wèn)題后,我又進(jìn)一步追問(wèn)。

      “其實(shí)也不是的。一個(gè)戶(hù)外探險(xiǎn)樂(lè)園的良性運(yùn)營(yíng),需要的是一個(gè)系統(tǒng)化的管理體系?!?/p>

      高總進(jìn)一步答道,她補(bǔ)充說(shuō):

      “我們也有很多合作伙伴,由于他們對(duì)這類(lèi)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)能力不足,導(dǎo)致采買(mǎi)了專(zhuān)業(yè)設(shè)備后,仍不能獲得良好的投資效益。

      而我們有著豐富的經(jīng)驗(yàn),在這類(lèi)項(xiàng)目的投資選址、設(shè)計(jì)建造、營(yíng)銷(xiāo)推廣、人員培訓(xùn)、服務(wù)管理方面都有系統(tǒng)化的能力。我們會(huì)與客戶(hù)共同探討這類(lèi)項(xiàng)目的投資可行性,幫助他們?cè)O(shè)計(jì)建造。同時(shí)在建成后,也會(huì)幫扶他們進(jìn)行管理培訓(xùn),把這個(gè)系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)能力培養(yǎng)起來(lái),這樣才能產(chǎn)生良好的效益。

      并且我們自己每年都有投資拓展的需求,計(jì)劃在國(guó)內(nèi)落地幾十個(gè)優(yōu)質(zhì)的自營(yíng)項(xiàng)目,我們更會(huì)從投資人的角度來(lái)審視每個(gè)項(xiàng)目的可行性。這種負(fù)責(zé)任的投資人視角看待項(xiàng)目,也是我們不同于其他同類(lèi)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”


      在公園“小物種”市場(chǎng)中博弈,

      核心競(jìng)爭(zhēng)力到底在哪里?

      通過(guò)上述這番與KANOPEO堪諾培歐高總的深度對(duì)話(huà)之后,我感覺(jué)收獲很多。

      這兩年在城市公園賽道上的機(jī)會(huì)很多,我周邊有大量的樂(lè)園類(lèi)公司、商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司、設(shè)計(jì)類(lèi)公司、工程類(lèi)公司,以及投資類(lèi)公司都在對(duì)這個(gè)領(lǐng)域保持著濃厚的興趣。

      但什么樣的項(xiàng)目和產(chǎn)品才能真正在這個(gè)市場(chǎng)上吃到紅利呢?我認(rèn)為,還是需要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。

      在存量更新的時(shí)代,各地財(cái)政吃緊,居民消費(fèi)都非常謹(jǐn)慎,因此“輕投入、微改造”就是在下行周期下的一種理性策略。而在這樣的環(huán)境中,小物種的優(yōu)勢(shì)顯然優(yōu)于大物種,他們更靈活,生存能力更強(qiáng)。

      但“小物種市場(chǎng)”也有著典型的問(wèn)題,那就是門(mén)檻不高,容易陷入紅海競(jìng)爭(zhēng)。但KANOPEO堪諾培歐和攀趣探險(xiǎn)樂(lè)園的案例,讓我看到了在看似紅海競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中的一個(gè)核心本質(zhì),那就是要在這種市場(chǎng)中,找到核心的“技術(shù)力”。

      在探險(xiǎn)公園類(lèi)賽道上,這里的核心技術(shù)就是設(shè)備的“安全”能力,這是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因此,當(dāng)我們每個(gè)公司、每家企業(yè)看到一個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)之后,我們能否發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到最后的“終局”是什么?

      我們需要問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:

      1、什么才是這類(lèi)市場(chǎng)中最需要的基本產(chǎn)品模型?

      2、什么樣的產(chǎn)品模型是能打敗時(shí)間,贏得到市場(chǎng)的“終局”?

      3、我們需要用什么樣的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)拓展這個(gè)賽道?

      聯(lián)系KANOPEO堪諾培歐及PANTURE攀趣探險(xiǎn)樂(lè)園合作事宜,請(qǐng)掃碼加作者微信聯(lián)系,也歡迎關(guān)注堪諾培歐官方公眾號(hào)。

      商業(yè)項(xiàng)目

      華東地區(qū)-上海:///// / / / / / / / / / / / / /

      杭州:/ |紹興:| 蘇州|合肥:|福州

      華北地區(qū)-北京:///////|天津:

      華南地區(qū)-廣州: | |深圳: / |惠州: |臺(tái)灣:

      西南地區(qū)-成都://///// |重慶://

      華中地區(qū)-長(zhǎng)沙: / |漢:/

      西北地區(qū)-西安:/

      東北地區(qū)-吉林

      文旅城市:| | | |

      住宅:| |

      酒店民宿非標(biāo)住宅:

      文旅項(xiàng)目

      華東地區(qū)-南京: |合肥:/ |莫干山

      華南地區(qū)-江西:/

      西南地區(qū)-云南:/ |昆明:|眉山

      東北地區(qū)-大連: |

      西北地區(qū)-寧夏

      華北地區(qū)-北京:// |秦皇島: |承德

      華中地區(qū)-鄭州

      西北地區(qū)-西安

      新物種、新趨勢(shì)、新觀察

      行業(yè)趨勢(shì)

      國(guó)際案例

      曼谷:

      日本| | | | | | | |

      美國(guó):

      德國(guó)

      巴黎:

      房地產(chǎn)觀察家核心特色 Featured Insights

      研究洞察趨勢(shì) | 深度解讀案例 | 報(bào)道創(chuàng)新事件

      企業(yè)業(yè)務(wù)類(lèi)型 Capabilities

      案例深度剖析 | 項(xiàng)目策劃規(guī)劃設(shè)計(jì) | 項(xiàng)目推廣運(yùn)營(yíng)

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