宇樹機器人再上春晚，但這回要“一打三”了

原創首發 | 金角財經（ID: F-Jinjiao)

作者 | Chester

一個月前，坊間就傳聞：各路人形機器人企業摩拳擦掌爭上春晚。

借用春晚選秀節目的Slogan來形容說，那就是：“我要上春晚，你看行不行”。

沒想到，答案竟是“都行”。

就前幾天，魔法原子、銀河通用、宇樹科技，相繼官宣了與春晚的合作。

這雖然和之前的傳聞有出入——此前智元機器人被傳開價6000萬元，而宇樹科技更是被傳砸下1個小目標，但從目前的結果來看：今年春晚舞臺上的機器人，只會更多。

前不久甚至還有傳聞稱，共有5家具身智能公司“組團”上春晚，總贊助金額達到了5億。

這不禁讓人想起了電視劇《武林外傳》里，各大掌柜老板們，爭相贊助“雞王爭霸賽”的一幕：

雖說多年來，春晚從來是贊助商與合作伙伴云集的地方，不過，三個機器人企業同時上春晚，難道要讓春晚節目評獎的時候，除了語言類音樂類等節目，還要單開一項機器人類嗎？

細看三家春晚的頭銜，又似乎各有不同：宇樹是“機器人合作伙伴”，銀河通用是“指定具身大模型機器人”，魔法原子是“智能機器人戰略合作伙伴”。

戰略、合作伙伴、指定……每一個咖位似乎都很重要？但對大多數觀眾來說，這些詞匯依舊抽象：究竟要干什么？畢竟，比起技術展示，人們更習慣關心哪個明星站C位，就像春晚的節目。

那么，馬年春晚的“機王爭霸賽”，究竟誰站在了真正的C位上？

銀河通用：上春晚打工？

過去一年，圍繞人形機器人的最大質疑，其實從未改變過——它們到底能不能被送進工廠打工，從而真正走向商業化。

過去一年里，國產人形機器人不缺高光時刻：機器人馬拉松、機器人格斗、機器人跳舞、機器人后空翻……一次次沖上熱搜的畫面里，各家廠商竭力展示著自家機器人的靈活性與精細控制能力，反復向外界證明一件事：“人能干的動作，機器人也能做到。”

但問題在于，市場關心的從來不是動作完成度，而是工作完成度。商業化的場景也不是國家體育隊招募運動員，而是進廠打螺絲、搬箱子、分揀物料、值夜班。

在這一語境下，過去那些被反復播放的“高光時刻”，始終沒能真正回應“能不能賺錢、能不能規模化”的焦慮。

似乎是想回應市場的疑慮，馬年春晚的導演組，首先安排了銀河通用機器人直接在演播廳里干活了。

根據中央廣播電視總臺的官宣消息，銀河通用機器人在本屆春晚中，并非像宇樹H1那樣作為單純的“表演嘉賓”登臺，而是被定義為春晚歷史上首個“指定具身大模型機器人”，將重點展示其在復雜環境下的自主決策能力、高效協作水平，以及面向服務場景的交互能力。

北京日報報道稱，銀河通用需要應對的是“春晚這樣復雜多變的舞臺環境”，完成導演組設計的多種互動與任務：從識別舞臺標記、與演員協同表演，到應對突發情況，力圖“全面展示具身大模型的先進性能”。

相較于宇樹和智元這樣的“流量明星”，這家在2025年人形機器人熱潮中并不算“高頻出鏡”的公司，確實并非大眾熟悉的“明星”。但在工業場景中，銀河通用已經“進廠”。

1月19日，銀河通用發布全球首個負載百斤、具備真實自主作業能力的具身智能機器人Galbot S1，并宣布該型號將正式進入寧德時代“打工”。

據報道，銀河通用已經與德國博世、寧德時代、豐田汽車、北汽集團、上汽集團、極氪汽車等多家頭部企業建立合作關系，其具身智能大模型，已在自動質檢、物料搬運、工件分揀等多個工業場景中，參與柔性制造流程。

而在更靠近消費端、更接地氣的真實場景中，銀河通用也在陸續“上崗”：

2025年3月，在中關村論壇現場，銀河通用旗下的Galbot G1為參會觀眾取送了數千杯咖啡，任務成功率達到99.97%；

6月，銀河通用開始與北京宣武醫院、華西醫院集團、北大醫學院等多家三甲醫院合作，承擔病房藥品配送、藥房管理、藥品分揀以及夜間值守等工作；

8月，銀河通用在北京海淀大融城啟用了全球首個機器人全自主服務快閃店“銀河太空艙”，實現7×24小時無人化運營。

這次上春晚，看來銀河通用打算是走實力派的路子。

魔法原子：賣情緒價值？

但無論是工廠、醫院還是便利店，本質上都是高度規范、流程化的場景。市場對人形機器人的終極期待，并不只是勝任某一個崗位，而是以足夠泛化的智能，出現在各種環境中，甚至走進千家萬戶。

也正因如此，如果說銀河通用是試圖用“打工”來回應商業化難題，那么魔法原子，更像是用一套消費電子的思維，在春晚上展示人形機器人商業化的另一種可能。

據媒體報道，作為春晚“智能機器人戰略合作伙伴”的魔法原子，將重點呈現“彰顯科技美學的外形設計與生動迅捷的肢體情感交互”。相比“自主決策”“復雜任務”這些偏工業化的關鍵詞，這樣的表述顯然更強調觀感、體驗與親和力。

而“肢體情感交互”，指向的正是魔法原子的小人形機器人MagicBot Z1。根據官方介紹，MagicBot Z1能通過語音對話、招手示意等方式感知人類情緒，被定位為全球首款主打“情感交互”的雙足人形機器人。

有網友調侃，原本期待的是讓宇樹H1再上春晚，調用語言大模型，替馮鞏老師喊一聲“親愛的觀眾朋友們，我想死你們啦”。如今看來，像小品一樣向觀眾討喜、提供情緒價值的是MagicBot Z1。

某種程度上，魔法原子選擇的是一條相當現實的路徑：既然人形機器人在短期內還難以穩定取代人類勞動，那就先回答另一個更現實的問題——消費級人形機器人，能否撐起一條獨立的商業化路線？

在蛇年春晚之后，海內外不少博主測評過宇樹G1這類萬元價位的消費級機器人，評價高度一致：在家庭場景中，它們更像是一個“大玩具”。但問題在于，玩具并非沒有商業價值，尤其是當它能夠持續提供情緒反饋的時候。

因此，“進廠打工”可能并非人形機器人的唯一出路。

根據Business Research Insights的數據，全球AI陪伴機器人市場規模在2025年約為14.82億美元，預計到2034年將增長至約63.85億美元。國泰君安研報測算，僅在中國市場，陪伴機器人在老年人群中的潛在需求約為4200億元，在青年人群中的潛在需求約為5000億元。

除了陪伴，Research Nester的報告也指出，教育與娛樂板塊的人形機器人將在 2024—2035 年間保持約 44.7% 的復合年增長率，應用場景涵蓋互動教學、語言學習與個性化輔導。

這些領域對“穩定性”和“效率”的要求遠低于工業場景，卻對“互動感”和“情緒回應”格外敏感。

在這一邏輯之下，魔法原子的產品定位就顯得順理成章。而除了MagicBot，魔法原子的機器狗MagicDog同樣被定位為家庭陪伴型電子寵物，強調環境適應能力與互動體驗，而非明確、剛性的工作任務。

因此，在以高度泛化的智能成為家庭管家之前，以老幼陪伴、學習輔導的功能進入千家萬戶，或許也是讓市場接受人形機器人的第一步。

宇樹科技：再上春晚圖啥？

無論是銀河通用，還是魔法原子，它們在春晚舞臺上的不同站位，看似指向截然不同的商業化場景，背后卻有著同一個目標——

在行業真正迎來“iPhone 時刻”之前，必須持續放大市場對人形機器人這條賽道的想象空間，并維持行業熱度。

對于已經走過兩屆春晚的宇樹科技而言，這一點甚至顯得更加迫切。

蛇年春晚之后，宇樹科技幾乎成為大眾對“人形機器人”的第一認知入口。緊接著在去年3月底，宇樹發布了旗下 G1 機器人完成站立側空翻的視頻，成為全球首個實現這一動作的人形機器人。

而在這段視頻發布不到 12 小時后，波士頓動力便迅速放出了其 Atlas 機器人完成側空翻的畫面，形成了極具象征意義的“正面回應”。

這一刻，堪稱宇樹科技繼春晚之后的第二個高光時刻——它不僅站在了全球舞臺的中央，甚至可以說在技術展示層面，短暫超越了波士頓動力這一行業鼻祖。

隨后，宇樹科技又在4月開啟了機器人格斗項目，開啟了人形機器人格斗的風氣之先。一時間，格斗動作成為衡量機器人靈活度與控制能力的行業錨點，不少廠商在發布新品時，都會不約而同地引用。

在資本市場，宇樹科技同樣站在浪潮的最前端。

2025年6月，宇樹完成7億元C輪融資，投后估值達到120億元；7月，證監會披露其進入上市輔導階段，保薦機構為中信證券；11月，IPO上市輔導工作完成。

相關數據顯示，截至2025年底，宇樹科技已累計完成10輪融資，總金額超過15億元。去年9月，市場甚至一度傳出其IPO估值或高達500億元的說法。

然而，進入2026年，一則有關宇樹科技的未經證實的消息，卻似乎給整個行業潑下了一盆冷水：

1月4日，“宇樹科技A股上市綠色通道被叫停”的傳聞在科技圈與投資圈迅速發酵。盡管宇樹當天便出面辟謠，稱并未涉及任何“綠色通道”申請，上市進程正常推進。

但這則謠言之所以能夠迅速刷屏，本身就說明了市場已經默認：高熱度的人形機器人賽道，潛藏泡沫。

這種情緒并非空穴來風。早在去年11月，國家發改委便公開表示，要警惕人形機器人領域出現高重復度產品集中上市、研發空間被擠壓等風險。

也正因如此，有業內人士判斷，2026年或將成為機器人行業真正的洗牌之年：

不再像 2025 年那樣“幾乎所有公司都能融資”，國內上百家人形機器人企業中，最終可能只剩下10—20家，一部分走向通用平臺型路線，一部分深耕垂直應用場景。

在這樣的背景下，今年春晚的陣容反而意味深長：

宇樹科技二度登臺，以“機器人合作伙伴”身份穩住舞臺；銀河通用作為“指定具身大模型機器人”，展示工業與服務端能力；魔法原子則以“智能機器人戰略合作伙伴”身份出現，試水家庭陪伴與情緒交互。

它們不是爭C位的表演嘉賓，而是在共同勾勒行業的未來圖景。相比單一技術奇觀，這更像是行業成熟期的提前演練。

就像馮鞏每年春晚的那句“想死你們啦”，對于宇樹而言，持續站上舞臺同樣關鍵；而對整個行業來說，市場的聚光燈仍然不能熄滅。

而最新的消息是，人形機器人創業公司松延動力，也將登陸春晚，成為2026年春晚的人形機器人合作伙伴，意味著馬年春晚將出現4家機器人同臺競技的罕見場面。

或許，馬年春晚上，沒有任何一家機器人真正站上C位。這場大戲的真正意圖，從來不是為了記住某家公司，而是為了讓整個仍在成長、仍需熱度與耐心澆灌的人形機器人行業，牢牢抓住市場與資本的目光。

參考資料：

功夫財經《緊急辟謠！宇樹開年大烏龍，嚇壞了誰？》

第一財經《2026百家人形機器人公司或只剩10家》