一口價取消？比亞迪突然叫停“價格戰(zhàn)”，車市內(nèi)卷真該結(jié)束了

對于國內(nèi)新能源車行業(yè)而言，7月1日是一個重要的轉(zhuǎn)折日，作為國內(nèi)新能源的總龍頭，比亞迪宣布從25年7月1日起將全面取消限時“一口價”，最高5.3萬元的補貼戛然而止，此舉讓正準(zhǔn)備購車的消費者措手不及，而對于比亞迪而言，這一動作看似簡單的銷售策略調(diào)整，但背后折射出中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)從野蠻生長到高質(zhì)量發(fā)展的深層變革。

價格戰(zhàn)的代價：

過去兩年，以比亞迪為首的車企通過激進的降價策略搶占市場，一時間不少車企都陷入了慘烈的競爭環(huán)境，進入2024年，比亞迪更是憑借全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢發(fā)起了多輪促銷，旗下熱門車型如秦PLUS DM-i（參數(shù)丨圖片）殺入9萬元區(qū)間，而海豹07 DM-i智駕版降價5.3萬元，大幅降價帶來了短期銷量的激增，不過背后的隱患開始逐漸顯現(xiàn)。

比亞迪在全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢下繼續(xù)實現(xiàn)銷量和營收的快速攀升，但是對于汽車行業(yè)而言卻出現(xiàn)了利潤率崩塌，根據(jù)工信部的數(shù)據(jù)顯示，2025年汽車行業(yè)平均利潤率跌至3.9%的歷史冰點，部分新勢力車企甚至出現(xiàn)了生存危機。同時零部件供應(yīng)商也并不好受，為配合主機廠壓價，部分零部件供應(yīng)商被迫偷工減料，這也為產(chǎn)品質(zhì)量埋下了安全隱患。

價格戰(zhàn)叫停的背后：
2025年5月底，工信部與中汽協(xié)聯(lián)合發(fā)文反對“無底線價格戰(zhàn)”，并強調(diào)“沒有贏家”。隨后20余家車企統(tǒng)一將供應(yīng)商賬期延長至60天，試圖修復(fù)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，比亞迪此前通過行業(yè)的強勢地位，將壓力給到上游零部件車企，此次政策公布后，比亞迪也被迫跟隨。

值得一提的是，價格戰(zhàn)不僅在國內(nèi)蔓延，更引發(fā)了一系列貿(mào)易反制，此前歐盟對中國電動車加征碳關(guān)稅，背后正是由于過度低價所引發(fā)。而在東南亞一些地區(qū)，比亞迪雖然采用了差異化定價，元PLUS等車型在泰國售價高于國內(nèi)120%，但在價格戰(zhàn)影響下品牌的溢價能力也受到?jīng)_擊。另一方面，目前比亞迪正值技術(shù)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，當(dāng)前比亞迪內(nèi)部也正在加速研發(fā)投入的提升，一味打價格戰(zhàn)勢必會影響車企的利潤，從而反向影響創(chuàng)新。

從價格戰(zhàn)到價值重構(gòu)：

目前比亞迪主打“智駕平權(quán)”就是好的轉(zhuǎn)型思路，2025年比亞迪推出了21款智駕車型，將高階智駕下放至7萬元級車型中，后期比亞迪可堅持用“智駕平權(quán)”取代“價格內(nèi)卷”。另一方面，當(dāng)前比亞迪擁有3800座超充站，這與比亞迪的銷售體量相比相差較大，比亞迪后期可通過超充站的建設(shè)增強用戶體驗，進一步促進消費者從為“低價買單”轉(zhuǎn)向為“體驗付費”。

行業(yè)轉(zhuǎn)折點下的希望

雖然叫停價格戰(zhàn)對于企業(yè)和行業(yè)發(fā)展都較為有利，但短期內(nèi)，消費者對降價的預(yù)期已形成慣性，大部分購車者仍等待優(yōu)惠，叫停后短期可能出現(xiàn)銷量上的下滑，但長遠來看，新能源汽車行業(yè)回歸理性競爭后將迎來新階段。當(dāng)車企利潤從“壓榨供應(yīng)鏈”轉(zhuǎn)向“技術(shù)創(chuàng)新溢價”后，產(chǎn)業(yè)才能真正迎來健康化發(fā)展，各類提升產(chǎn)品力的硬科技突破才有可持續(xù)支撐。

另一方面，在擺脫“低價傾銷”標(biāo)簽后，中國電動車才有望真正復(fù)刻華為、小米在消費電子領(lǐng)域的品牌升級路徑，實現(xiàn)技術(shù)出海。對于消費者而言，經(jīng)過一段陣痛期后，消費者終將意識到，“價格適中”比“絕對低價”更重要，過度壓縮成本可能導(dǎo)致安全隱患，而適度利潤空間才能保障品質(zhì)與服務(wù)。

總結(jié)：

比亞迪2025年的銷售目標(biāo)是550萬輛，但目前的完成率僅32%，這也代表著以規(guī)模換增長的邏輯已然失效，同時在歐洲碳關(guān)稅與國內(nèi)產(chǎn)能過剩雙重擠壓下，低水平內(nèi)卷終將被高價值競爭取代。新能源汽車的競爭本質(zhì)，從來不是比誰更便宜，而是比誰更能用技術(shù)創(chuàng)新重塑用戶體驗。若更多車企能順勢轉(zhuǎn)向技術(shù)、服務(wù)與生態(tài)的立體競爭，中國新能源汽車行業(yè)才能進入到新的發(fā)展階段。