私生子女與百億遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn) | 娃哈哈嫡庶之爭

“對于我來說，娃哈哈只有一個。它是我的整個人生，所有的夢，一切的意義、價值、標簽和符號。它是我在這個世界上存在過的證明。”

——2021年，當時即將滿76歲的宗慶后在娃哈哈生產(chǎn)基地發(fā)言

作為娃哈哈集團創(chuàng)始人，宗慶后生前以“布鞋首富”的樸素形象著稱，媒體曾多次報道他“每年個人消費不超過5萬元”“與原配妻子相守終身”的模范企業(yè)家形象。在公眾視野中，宗慶后家庭成員主要包括妻子施幼珍以及獨生女宗馥莉。

網(wǎng)傳截圖

一、 私生子

然而，平地驚雷，環(huán)球時報援引有關報道稱，

2025年7月，宗繼昌（Jacky Zong）、宗婕莉（Jessie Zong）、宗繼盛（Jerry Zong）三人，

將娃哈哈集團現(xiàn)任董事長、宗慶后之女宗馥莉（Kelly Fuli Zong）起訴至香港法庭——三位原告被他們的律師確認為是宗馥莉的“同父異母兄弟姐妹”，他們正尋求一項禁令，

（注：網(wǎng)友杜偉強爆料稱宗慶后除宗馥莉外另有二房、三房所生子女，最小的兒子2017年出生，年僅8歲，且三人均為美國籍。）

阻止宗馥莉處置匯豐銀行賬戶內的資產(chǎn)，并追討其父宗慶后生前承諾的21億美元（約合150億元人民幣）信托權益。

宗繼昌、宗婕莉及宗繼盛三人同時在杭州中級人民法院提起訴訟。

據(jù)媒體報道，宗繼昌、宗婕莉及宗繼盛要求確認其對宗慶后持有的娃哈哈集團29.4%股權的繼承權。據(jù)估算，該部分股權價值超過200億元。

宗馥莉方面強勢回應：" 不認可原告證據(jù)，未接受任何遺產(chǎn)指令。"

與此同時，她提交了一份 2020 年的遺囑副本，聲稱父親已明確將境外全部資產(chǎn)留給她一人，其他子女不得主張任何權利。這份遺囑由娃哈哈兩位高管見證，卻未有任何家庭成員在場，真實性仍將由法院判斷。

相關媒體報道

令人感慨的是，從兩個兒子的名字中：繼承、昌盛，

也可看出，多年來，宗老對于男性繼承人與家族傳承、血脈延續(xù)的渴望。

二 、杜建英

本案原告方律師在法庭文件中聲稱，宗慶后在上世紀80年代末至90年代初，曾與杜建英女士育有三名子女：長子宗繼昌、次女宗婕莉、幼子宗繼盛。

據(jù)媒體報道，杜建英于1991年加入娃哈哈集團，成為宗慶后親自面試的首批高學歷人才之一，并曾以“看護人”身份陪同宗馥莉赴美留學。在宗馥莉留學期間，杜建英于1996年在洛杉磯生下長子宗繼昌，此后又陸續(xù)生下另外兩名子女。

杜建英過往經(jīng)歷：

1966年1月出生于杭州，1984年考入浙江大學光學儀器工程系，1988年畢業(yè)后進入杭州醫(yī)用光學儀器廠工作。

1991年，25歲的杜建英放棄國企干部身份，辭職加入初創(chuàng)期的娃哈哈，成為宗慶后親自面試的首批高學歷人才之一。因專業(yè)不對口，最初未被列入招聘計劃，但宗慶后破格錄用。

擔任總經(jīng)理辦公室助理，直接輔助宗慶后，參與兼并杭州罐頭廠（1991）、處理南京事件（1992）、推動ERP系統(tǒng)建設等關鍵決策。

歷任娃哈哈集團黨委書記、總經(jīng)辦主任、職工持股會理事長，被外界視為宗慶后“最重要的輔佐之臣。

2019年，杜建英卸任董事，但仍留在娃哈哈董事名單中。宗繼昌自2022 年開始出現(xiàn)在娃哈哈子公司董事名單中，且與杜建英同為多家公司的董事。

而這段被長期隱瞞的家庭關系，直到宗慶去世后，因此次遺產(chǎn)糾紛而浮出水面。

對于此次嫡庶之爭，杜建英的應對絲毫不亂——

原告方向法院申請調取三項關鍵證據(jù)：

一是宗繼昌出生醫(yī)學證明原件；

二是宗慶后2023年在浙一醫(yī)院治療期間血液樣本；

三是杜建英提供的帶有宗慶后指紋的私人往來信件。

杜建英的厲害之處在于，其已經(jīng)前瞻布局，于宗老在浙一醫(yī)院治療期間，預先將他的血液樣本保存于院內。

此刻祭出，無疑成為了決定性的證據(jù)。

若DNA鑒定成立，根據(jù)《民法典》第1071條，其繼承權將得到法律確認。

三、 核心焦點

據(jù)多家媒體報道，這場爭產(chǎn)案的法律層面極其復雜，橫跨 香港信托法 與 內地繼承法，核心焦點主要集中在以下三點：

信托是否有效設立：原告提供匯豐信托文件、錄音、助手證詞等材料，試圖證明信托真實存在，已注資 18 億美元，尚未兌現(xiàn)的 3 億美元也應由宗馥莉繼續(xù)注入。

遺囑效力存疑：宗馥莉提供的 2020 年遺囑未經(jīng)過公證，見證人系公司高管而非家族成員，法庭需評估其法律有效性及簽署背景。

非婚生子女繼承權：根據(jù)中國《民法典》，非婚生子女享有與婚生子女同等的繼承權，關鍵在于宗慶后是否在其名下資產(chǎn)中明確表達了對他們的財產(chǎn)安排意愿。

對于上述遺產(chǎn)糾紛，7月13日，有記者聯(lián)系娃哈哈相關工作人員進行求證，娃哈哈方面表示：“家族內部事務，與公司的運營及業(yè)務并無關聯(lián)。公司不會提供任何答復口徑或相關回應。

四、 風波不斷

宗慶后去年去世后，娃哈哈這個國民老品牌風波不斷，一波未平，一波又起。

宗馥莉上任后的第一把火，燒向了董事會與高管層。吳建林、潘家杰、余強兵和張暉四位元老級人物退出董事席位。亦有媒體報道，娃哈哈集團的管理層基本被替換成了由宗馥莉所控制的宏勝飲料集團有限公司（以下簡稱“宏勝集團”）的高管，涉及常務副總、銷售公司總經(jīng)理、行政總監(jiān)等職位。

今年5月，據(jù)《經(jīng)濟參考報》初步統(tǒng)計，宗慶后去世后，“娃哈哈系”停工的企業(yè)超過15家。與之對應的是，宗馥莉掌控的宏勝集團卻在加速擴張，先后在廣東河源、湖北武漢等地投資新建生產(chǎn)基地。同時，報道指出，目前“娃哈哈”系列產(chǎn)品的主要銷售渠道，已逐步向宏勝集團旗下若干控股公司等體系外企業(yè)集中。有知情人士透露：“2025年起，相關銷售利潤已直接歸屬宏勝集團旗下公司。”

據(jù)統(tǒng)計，宗慶后去世后，娃哈哈系停工企業(yè)超15家，甚至一些工廠停產(chǎn)引發(fā)員工維權。另一邊，宏勝飲料集團卻在擴張，先后在廣東河源、湖北武漢投資10億元、5億元新建產(chǎn)能。

另外，5月中旬，有消費者發(fā)現(xiàn)，今麥郎為娃哈哈代工純凈水，引發(fā)市場對其代工模式、品牌及產(chǎn)品質量的質疑。

今年6月，《經(jīng)濟參考報》刊發(fā)實地調查長文，指出日益龐大的娃哈哈系，正走上“去娃哈哈化”之路。文章引述企業(yè)前高管自曝，娃哈哈涉嫌將利潤輸送至集團體外企業(yè)，國有股東權益被懸空等。

隨后在6月18日，娃哈哈集團因勞動爭議被部分維權員工告上法庭。據(jù)《中國工業(yè)報》報道，員工訴求主要聚焦于要求確認其在娃哈哈職工持股會中的股份歸屬權；要求娃哈哈集團職工持股會支付欠付的分紅款等。

實際上，在2024年8月中下旬，據(jù)媒體報道，就有部分在職員工及離職員工自發(fā)形成了娃哈哈維權會，將杭州娃哈哈集團有限公司及宗馥莉起訴至杭州市上城區(qū)人民法院。

小宗總（即宗馥莉）接班以后，我們感覺她對公司發(fā)展帶來很大的影響。我們作為公司的老員工，無論是退休的還是在職的，都對娃哈哈這個品牌有很大的感情，我們不希望娃哈哈倒閉，所以在維權。”王均1995年前進入娃哈哈公司，現(xiàn)在在技術崗工作，他告訴媒體記者，部分員工也質疑宗馥莉的管理方式以及她對品牌的責任心。

他向記者透露，當年前7個月，娃哈哈公司營收增長在40%以上，“但在經(jīng)營業(yè)績比以前更好的情況下，我們的待遇反而更差，員工們都怨聲載道”。

更有甚者，今年年初，宗馥莉試圖將“娃哈哈”系列商標共計387件由娃哈哈集團轉移到其控股的杭州娃哈哈食品有限公司。

知情人士透露，如此大的交易，娃哈哈集團既未召開股東會和董事會等決策程序，也未跟國有股東溝通，就悄然去國家知識產(chǎn)權局商標局申請轉移商標，幸虧被國資方發(fā)現(xiàn)及時制止，否則后果不堪設想。

此外，宗馥莉曾主導產(chǎn)品煥新，推出無糖版非常可樂、蘇打水、低糖飲料，營養(yǎng)快線彩妝和AD概念月餅；另外，跨界電競、潮玩和二次元領域，迎合年輕人，也制造多個熱門話題，不過產(chǎn)品均沒有實現(xiàn)爆紅。

五、崩塌的壁壘

每當談到中國改革開放后涌現(xiàn)的一批企業(yè)家和他們所代表的冒險創(chuàng)新精神，宗慶后必然在列。

老人一生致力于打造 " 民族飲料第一品牌 "，三度榮登中國首富，被譽為 " 布鞋富豪 "：

辦公桌幾十年不換，辦公室面積不足 50 平米，個人（年）消費不過 5 萬元。

一名自娃哈哈離職的員工告訴媒體，宗慶后本人非常節(jié)儉，就連抽的煙都是“15元一包的大哥大”，這是普通管理層都不愿意抽的品牌。

他提倡 " 家文化 "，強調企業(yè)倫理，提拔家人接班。

但是，這場訴訟已動搖了宗慶后精心構筑的“家文化”壁壘。

或許，宗老的本意，是想通過”嫡女掌舵，庶子分紅”的模式，在祖輩們余蔭的延續(xù)下，讓娃哈哈這艘飲料巨輪能夠盡可能地平穩(wěn)行駛更長的日子；

然而，人性永遠是禁不起推敲的；

宗老的離開，僅一年多的時間，嫡庶之爭的宮斗大戲已然高潮迭起，各方鋒芒畢露，架勢誓死不休；

宗慶后曾經(jīng)說過：

“要看得夠深，望得夠遠，擺脫物質的一切羈絆，才能在一個更大的層面上抵達成功。”

而這些宗慶后老人生前曾無比推崇的，

那些高高在上的企業(yè)文化與標語，

那些轟轟烈烈的口號和誓言，

如今在這場百億遺產(chǎn)之爭的陰影下，似乎從未在現(xiàn)實家族中存在和發(fā)生過。