羅馬仕倒了，安克創(chuàng)新能撐住嗎?

文/許雯雯

編輯/張曉

7月7日上午，羅馬仕深圳總部所在的物業(yè)一樓大堂人頭攢動(dòng)。

這是羅馬仕停工停產(chǎn)的第一天，不少員工回來(lái)打包個(gè)人物品，他們中的很多人希望借此機(jī)會(huì)與負(fù)責(zé)人溝通工資、加班費(fèi)等問(wèn)題。但很遺憾，他們并沒(méi)見(jiàn)到“話(huà)事人”，就連公司中層都在維權(quán)的隊(duì)伍中。

很難想象，一家已經(jīng)走過(guò)13個(gè)年頭、規(guī)模超500人的公司，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就陷入了全面停滯。

7月15日下午，羅馬仕發(fā)布公告稱(chēng)，產(chǎn)品召回及售后服務(wù)系統(tǒng)按計(jì)劃持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，并承諾，其召回服務(wù)將長(zhǎng)期有效、每一份申請(qǐng)都將得到認(rèn)真處理、絕不因時(shí)間或地域差異影響服務(wù)品質(zhì)。

“為了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，面對(duì)此次運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)，羅馬仕進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)主要成員在崗，將所有可用資源優(yōu)先投入到用戶(hù)權(quán)益保障中。”其在公告中如此寫(xiě)道。

事情的起因最早可以追溯到今年3月，羅馬仕一款充電寶在一架從杭州飛往香港的航班行李架中突然起火。不過(guò)當(dāng)時(shí)，這一事故被認(rèn)為是小概率事件，還沒(méi)有發(fā)酵成為整個(gè)行業(yè)的巨變。

但到了6月，先是北京多所高校發(fā)布通知禁用羅馬仕充電寶，隨后羅馬仕和安克創(chuàng)新先后發(fā)布召回通知，再到物流公司拒收被召回的充電寶、民航局禁止攜帶無(wú)3C標(biāo)識(shí)或被召回批次充電寶登機(jī)……

時(shí)至今日，這場(chǎng)召回風(fēng)波的影響已經(jīng)像滾雪球一樣越滾越大。

羅馬仕停工停產(chǎn)后，壓力來(lái)到了另一家身處召回漩渦的品牌安克創(chuàng)新身上。

安克創(chuàng)新幾乎與羅馬仕同時(shí)發(fā)布召回申請(qǐng)，且涉及召回的產(chǎn)品比羅馬仕還要多20余萬(wàn)臺(tái)，且從產(chǎn)品售價(jià)上來(lái)看，安克創(chuàng)新需要賠償產(chǎn)品的平均價(jià)格高于羅馬仕，整體的損失或?qū)⒏哌_(dá)1.06-1.63億元，這還不算其在海外市場(chǎng)發(fā)起召回的產(chǎn)品。

圖/安克創(chuàng)新官微

除了來(lái)自召回產(chǎn)品的損失，為了維護(hù)品牌形象，安克創(chuàng)新做了很多工作。比如為了簡(jiǎn)化召回步驟，其購(gòu)置并向用戶(hù)發(fā)放了8萬(wàn)個(gè)防火袋，還與一家物流公司建立了合作；還與各大機(jī)場(chǎng)溝通，為其他安克消費(fèi)者提供非召回憑證等等。

不過(guò)，消費(fèi)者對(duì)安克創(chuàng)新的不滿(mǎn)依然存在。社交平臺(tái)中多有對(duì)其回復(fù)慢、審核慢、退款慢的質(zhì)疑聲，也有消費(fèi)者對(duì)其提出的換新和代金券政策不滿(mǎn)，認(rèn)為安克創(chuàng)新提出的補(bǔ)貼政策不真誠(chéng)。

相比于羅馬仕，安克創(chuàng)新作為一家上市公司，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力更強(qiáng)一些，再加上除了充電寶外，其還擁有其他產(chǎn)品線(xiàn)，這次風(fēng)波可能不至于讓其步羅馬仕的后塵。

但警鐘已經(jīng)敲響，此次風(fēng)波后，安克創(chuàng)新要補(bǔ)的課顯然還有很多。

01

羅馬仕和安克創(chuàng)新的召回，進(jìn)行到哪兒了？

在羅馬仕還沒(méi)宣布停工停產(chǎn)的時(shí)候，兩家品牌的召回動(dòng)作都在正常進(jìn)行，只不過(guò)都不太順利。

兩家公司雖然都在微博和微信公眾號(hào)中發(fā)布了召回通知，但對(duì)于消費(fèi)者而言，這個(gè)消息實(shí)則不能算有效送達(dá)。

何雨可能是羅馬仕用戶(hù)中運(yùn)氣最好的一部分人之一，目前，她已經(jīng)拿到了羅馬仕的退款，但她在6月21日才從同學(xué)口中得知羅馬仕充電寶可能存在風(fēng)險(xiǎn)需要召回，這時(shí)距離羅馬仕發(fā)布召回通知已經(jīng)過(guò)去了5天，等到她準(zhǔn)備寄出的時(shí)候，物流公司就已經(jīng)不接收充電寶了。

安克創(chuàng)新用戶(hù)鄭多也是6月末才在新聞中了解到這件事。也就是說(shuō)，可能很少有消費(fèi)者真的通過(guò)兩家品牌發(fā)布的召回公告獲知召回信息。

而在召回的過(guò)程中，回復(fù)慢、審核慢、退款慢也是兩家品牌共同存在的問(wèn)題。

安克創(chuàng)新召回的移動(dòng)電源產(chǎn)品，圖/安克創(chuàng)新官微

“寄送充電寶失敗后，我找羅馬仕淘寶店鋪中的客服，告知情況后準(zhǔn)備聽(tīng)他們?cè)趺床僮飨乱徊剑Y(jié)果他們給我換了一個(gè)客服，新客服就連消息都不看了。”何雨向聽(tīng)潮TI表示。

經(jīng)歷羅馬仕客服冷處理后的何雨也沒(méi)閑著，她到小紅書(shū)中找了很多充電寶無(wú)害化處理的帖子，自己處理了充電寶后開(kāi)始持續(xù)聯(lián)系客服。

“做好無(wú)害化處理后的第二天下午一點(diǎn)我就聯(lián)系了客服，但他們說(shuō)不可以開(kāi)通售后渠道了，從此以后我就每隔3小時(shí)找一次客服，期間羅馬仕還回復(fù)說(shuō)同意我的無(wú)害化處理，但需要登記，其他的就是一直在拿‘最近排隊(duì)人數(shù)比較多’‘處理需要時(shí)間’之類(lèi)的套話(huà)回復(fù)我，一直沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。”

從何雨的表述中，可以看出羅馬仕的召回體系已經(jīng)十分混亂。多次聯(lián)系客服無(wú)果后的何雨也只能撥打12315投訴電話(huà)，對(duì)方這才在27日表示確定登記，并讓她等待退款，最終，何雨在三天后的30日拿到了退款。

多數(shù)能夠拿到退款的消費(fèi)者都有反復(fù)尋找客服的動(dòng)作，而且在鄭多的經(jīng)歷中，聯(lián)系客服讓她少走了一點(diǎn)彎路。

聽(tīng)潮TI從社交平臺(tái)的反饋中了解到，安克創(chuàng)新疑似需要更換新的攬收方案。

有消費(fèi)者在社交平臺(tái)中展示了自己收到的短信，短信最前方有【安克創(chuàng)新】抬頭，稱(chēng)因近期合作快遞公司攬收存在困難，正在積極尋找其他方式，盡快協(xié)助用戶(hù)寄回召回產(chǎn)品，預(yù)計(jì)一周內(nèi)通知新的攬收方案。

不過(guò)安克創(chuàng)新也表示，如果想要盡快兌現(xiàn)召回權(quán)益，也可以選擇自行泡鹽水的方式處理召回品。

但鄭多沒(méi)有受到這個(gè)短信內(nèi)容的影響，她說(shuō)這大概是因?yàn)槠放票容^忙，用戶(hù)之間存在信息差，“可能單獨(dú)聯(lián)系物流是不上門(mén)來(lái)取的，需要你去聯(lián)系客服，他們會(huì)安排物流來(lái)取。”

不過(guò)，鄭多還是表達(dá)了對(duì)安克補(bǔ)貼政策的不滿(mǎn)。她選擇的是商品原價(jià)+50元安克商城代金券的賠償方案，但官網(wǎng)中所有的產(chǎn)品都價(jià)格虛高，也沒(méi)有2w雙頭快充充電寶，一個(gè)1w的充電寶就要200元以上，也就是說(shuō)，就算加了50元代金券，買(mǎi)一款新的充電寶也還要加錢(qián)。

另外兩項(xiàng)分別是“為您根據(jù)原訂單金額退款”和“為您升級(jí)換新零售價(jià)279元三合一10000毫安移動(dòng)電源（A1637）”，鄭多表示，前者只會(huì)退回159元，想再買(mǎi)一款雙頭快充2w的充電寶基本沒(méi)可能；后者換新的那款產(chǎn)品自己購(gòu)買(mǎi)過(guò)，發(fā)熱嚴(yán)重。

“怎么可能我用一款2w毫安的換你1w毫安的產(chǎn)品，三個(gè)方案真是一個(gè)比一個(gè)坑。”鄭多表示。

7月14日，針對(duì)部分用戶(hù)提出的選擇“升級(jí)換新”方案后出現(xiàn)的型號(hào)變更、容量縮水等問(wèn)題，安克創(chuàng)新向媒體回應(yīng)稱(chēng)，“升級(jí)換新”的核心邏輯并非原型號(hào)替換，而是以更高質(zhì)量的產(chǎn)品向下兼容，為召回的七個(gè)型號(hào)提供換新。

其同時(shí)透露，兩周前已應(yīng)消費(fèi)者要求，開(kāi)通了2萬(wàn)毫安的換新選項(xiàng)。對(duì)于全額退款和代金券方案，安克則認(rèn)為“理論上不存在讓消費(fèi)者損失的情況。”

安克創(chuàng)新推出這三個(gè)“留有后手”的方案或許是為了盡可能減少賠償?shù)膿p失，很多消費(fèi)者也對(duì)此表示理解，認(rèn)為安克創(chuàng)新這樣“已經(jīng)算很不錯(cuò)了”，但認(rèn)為安克不真誠(chéng)的消費(fèi)者也不在少數(shù)。

此外也有不少消費(fèi)者在社交平臺(tái)中反饋稱(chēng)，自己收到安克創(chuàng)新賠償?shù)慕痤~并不是原訂單價(jià)格，還需要找客服登記補(bǔ)退。

另一邊，目前還沒(méi)拿到退款的羅馬仕用戶(hù)可能要等待更久。劉宇也是在物流拒收后，沒(méi)能寄出自己手中的羅馬仕充電寶，他按流程銷(xiāo)毀后，羅馬仕已經(jīng)同意了在10日內(nèi)退款。

“還沒(méi)到10天，點(diǎn)進(jìn)去店鋪已經(jīng)沒(méi)了。所以是錢(qián)貨兩空了吧？”劉宇無(wú)奈表示。

消費(fèi)者通過(guò)羅馬仕官方渠道查詢(xún)退款進(jìn)度，顯示當(dāng)前排隊(duì)人數(shù)超過(guò)17萬(wàn)人次。有用戶(hù)還在社交平臺(tái)中表示，一聽(tīng)說(shuō)羅馬仕停工停產(chǎn)就立刻取消了退款申請(qǐng)，“好歹手里還有一個(gè)充電寶。”

害怕自己“錢(qián)貨兩空”的心態(tài)在安克創(chuàng)新的身上也存在，甚至催生出一部分消費(fèi)者的“歪心思”。

由于消費(fèi)者只要向安克創(chuàng)新提交產(chǎn)品無(wú)害化處理的照片，經(jīng)過(guò)審核通過(guò)就可以獲得退款，因此有不少消費(fèi)者向一些分享過(guò)無(wú)害化處理相關(guān)貼子的博主索要照片。

社交平臺(tái)中甚至有自曝造假的留言，“我自己P了一張圖，昨天審核通過(guò)了。”

也有消費(fèi)者對(duì)泡水的操作十分恐懼，一位用戶(hù)向聽(tīng)潮TI表示，“看到網(wǎng)上的泡水圖，我就一直沒(méi)敢泡，這真的不會(huì)爆炸嗎？而且還會(huì)浪費(fèi)一個(gè)容器，更關(guān)鍵的是泡完的水要怎么處理呢？不會(huì)污染環(huán)境嗎？”

整體來(lái)看，此前有消費(fèi)者在社交平臺(tái)中透露，當(dāng)前羅馬仕的退款排隊(duì)人數(shù)已經(jīng)超過(guò)了17萬(wàn)人次。再來(lái)看安克創(chuàng)新，據(jù)媒體報(bào)道，截至7月11日其召回率已經(jīng)達(dá)到了約42%。

02

羅馬仕停產(chǎn)，安克創(chuàng)新也損失慘重

在召回流程推進(jìn)慢、補(bǔ)償選項(xiàng)暗含玄機(jī)的背后，是羅馬仕與安克創(chuàng)新都身處在水深火熱之中。

身為率先發(fā)生事故的品牌，羅馬仕率先踩上了召回環(huán)節(jié)中的每一個(gè)“坑”。

相比在海外更有經(jīng)驗(yàn)、對(duì)召回和無(wú)公害處理方式更熟悉的安克創(chuàng)新，羅馬仕先是吃了物流公司的“閉門(mén)羹”，又遭遇了消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)電源無(wú)害處理流程的質(zhì)疑。

安克創(chuàng)新相關(guān)負(fù)責(zé)人曾在采訪(fǎng)中向媒體表示，移動(dòng)電源召回在海外是個(gè)相對(duì)成熟的流程，其中一個(gè)方案是讓用戶(hù)做無(wú)公害處理。

但國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)電源無(wú)公害化處理一事還很陌生，因此羅馬仕在遭遇快遞拒收、召回受阻后，向消費(fèi)者提供的處理流程被吐槽太過(guò)復(fù)雜，被質(zhì)疑將問(wèn)題都丟給消費(fèi)者，導(dǎo)致品牌聲譽(yù)又一次下滑。

一心撲在召回身上的羅馬仕，不僅沒(méi)能抓住公關(guān)的黃金72小時(shí)，也沒(méi)宣布更換新的供應(yīng)商，另?yè)?jù)央視新聞報(bào)道，羅馬仕前員工稱(chēng)，此前公司已經(jīng)把幾乎所有的工種都借調(diào)到了客服崗，來(lái)解決召回問(wèn)題，但僅僅幾天后，公司就突然發(fā)布了停工停產(chǎn)的公告。

據(jù)央視此前報(bào)道，截至7月3日10點(diǎn)，羅馬仕處理各渠道相關(guān)咨詢(xún)約572.6萬(wàn)次，確認(rèn)符合召回條件的產(chǎn)品330807件，已收到退貨或無(wú)害化處理產(chǎn)品79891件，占召回總量的16.2%。

假設(shè)羅馬仕收到退貨或無(wú)害化處理的產(chǎn)品就已經(jīng)全部完成了退款，那么按照羅馬仕充電寶價(jià)格在75元-200元之間的粗略估算，羅馬仕最少已經(jīng)損失近600萬(wàn)元。

如今，羅馬仕已經(jīng)宣布停工停產(chǎn)，有媒體向多名羅馬仕員工核實(shí)，他們確實(shí)在沒(méi)有任何征兆的情況下，就收到了公司停工停產(chǎn)放假的通知，而且放假時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月。

除此之外，羅馬仕員工還向媒體透露，“從4月份開(kāi)始，羅馬仕核心管理層雷桂強(qiáng)、雷燦鋒、雷桂斌、李秋華、雷燦伙五位主要負(fù)責(zé)人就已經(jīng)全部退出釘釘群了，企業(yè)釘釘也查不到他們?nèi)魏涡畔ⅲ壳耙呀?jīng)幾個(gè)月沒(méi)露面了。”

或許也是因?yàn)榭吹搅肆_馬仕的前車(chē)之鑒，安克創(chuàng)新規(guī)避了物流問(wèn)題，聯(lián)系了一家物流公司合作，還為消費(fèi)者郵寄了防火袋。

不過(guò)這樣的處理方式也大大增加了成本。

安克創(chuàng)新相關(guān)負(fù)責(zé)人向媒體透露，“我們當(dāng)時(shí)打樣了五種不同的防爆袋，并且做了燃燒測(cè)試，我們還把充電寶裝進(jìn)去，做破壞性實(shí)驗(yàn)，就是拿錘子把它敲壞，等它冒煙起火，然后看會(huì)不會(huì)有明火燒出來(lái)。最后采購(gòu)了幾十萬(wàn)個(gè)防爆袋的量，加上寄送防爆袋的運(yùn)費(fèi)大概要多花1000多萬(wàn)。”

此外，即便有了合作快遞公司，安克創(chuàng)新的召回路也不順利，其內(nèi)部人士稱(chēng)，有部分加盟站點(diǎn)無(wú)法落實(shí)召回政策，且后來(lái)這家合作的快遞公司也接到通知，無(wú)法繼續(xù)運(yùn)輸了。因此才出現(xiàn)了上文提到的，部分收到防火袋的消費(fèi)者也要進(jìn)行自處理的“反轉(zhuǎn)”。

此前有媒體曾粗略估算了安克創(chuàng)新的損失，在國(guó)內(nèi)，其召回共計(jì)71.29萬(wàn)臺(tái)充電寶的損失高達(dá)1.06-1.63億元。

但由于安克創(chuàng)新的三個(gè)有所保留的賠償方式，可能會(huì)從某種程度上為其節(jié)約成本，比如安克方面在7月3日向媒體透露，已經(jīng)有20多萬(wàn)用戶(hù)提交了召回申請(qǐng)，占召回總量的30%以上，在補(bǔ)償方案的選擇上，有大概60%的用戶(hù)選擇了換貨，10%左右用戶(hù)選擇了代金券。

因此，安克創(chuàng)新實(shí)際的損失或許沒(méi)有之前預(yù)測(cè)的那樣高，但也不是一個(gè)小數(shù)目。

如果按照20萬(wàn)個(gè)用戶(hù)每個(gè)用戶(hù)只退一款充電寶的情況來(lái)計(jì)算，需要全額退款的產(chǎn)品占提交申請(qǐng)用戶(hù)總數(shù)的30%，也就是6萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品，按每件退款159元計(jì)算，則可估算出安克創(chuàng)新單是在退款這一方面就已經(jīng)損失超過(guò)900萬(wàn)元。

03

主業(yè)務(wù)失守，其他業(yè)務(wù)能救安克創(chuàng)新嗎？

盡管從安克創(chuàng)新提供的數(shù)據(jù)來(lái)看，多數(shù)消費(fèi)者選擇換新或安克商城代金券，像是對(duì)品牌仍然信任。

但換新后的充電寶容量會(huì)降低、用代金券購(gòu)買(mǎi)同容量的商品還要加錢(qián)，這很容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生心理落差，讓安克好不容易才建立起的好感再度崩塌。

安克相關(guān)人士也向自媒體知危表示，公司的NPS（凈推薦值）確實(shí)在下降。

除此之外，安克創(chuàng)新的主陣地海外市場(chǎng)也在進(jìn)行召回動(dòng)作。

據(jù)美國(guó)消費(fèi)品安全委員會(huì)，安克創(chuàng)新召回涉及的產(chǎn)品數(shù)量超過(guò)一百萬(wàn)；安克創(chuàng)新已收到19起火災(zāi)和爆炸報(bào)告，總損失超過(guò)6萬(wàn)美元。

除了美國(guó)市場(chǎng)，安克創(chuàng)新在加拿大、日本、歐洲、東南亞等地都陸續(xù)發(fā)起了召回，損失要比國(guó)內(nèi)大得多。

饒是如此，比起羅馬仕，安克創(chuàng)新的底氣還是要更足一些。

圖/安克創(chuàng)新官網(wǎng)

雖然羅馬仕此前向媒體表示，已經(jīng)布局了充電寶、儲(chǔ)能電源、充電頭、無(wú)線(xiàn)充和汽車(chē)充等10大品類(lèi)，但尚未看到相關(guān)市場(chǎng)表現(xiàn)數(shù)據(jù)。

羅馬仕在宣布召回不到一個(gè)月就停工停產(chǎn)，也意味著其背后或許缺乏其他產(chǎn)品線(xiàn)的有力支撐。

而安克創(chuàng)新2024年財(cái)報(bào)顯示，公司的充電儲(chǔ)能類(lèi)產(chǎn)品收入比例為51.26%，這也意味著，就算完全放棄移動(dòng)電源品類(lèi)，公司的主要收入來(lái)源仍然是充電儲(chǔ)能業(yè)務(wù)。

此外，安克創(chuàng)新其余兩大業(yè)務(wù)板塊智能創(chuàng)新類(lèi)和智能影音類(lèi)產(chǎn)品也占比不低，收入比例分別為25.64%和23.04%，且這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的毛利率均超過(guò)45%。

只是無(wú)論如此，這次引發(fā)全行業(yè)震動(dòng)的風(fēng)波造成的影響已經(jīng)在持續(xù)，一定程度上會(huì)不可避免影響到安克創(chuàng)新旗下其他品類(lèi)的銷(xiāo)量。

安克創(chuàng)新必須在未來(lái)嚴(yán)格把控產(chǎn)品關(guān)，只有產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)得起考驗(yàn)，才能真正打動(dòng)消費(fèi)者，走得更加穩(wěn)健。

（文中何雨、鄭多、劉宇均為化名）