杜建英“上位史”：拿捏宗慶后，拉攏宗家人，多次阻撓宗馥莉掌權

1995年，杜建英陪宗慶后去香港出差。

主辦方原本準備了兩間房，結果宗慶后大手一揮說：“一間就夠！”

對接人員有點懵，宗慶后又補充道：“秘書住套間太浪費了。”

那時，所有人都以為宗慶后是節約。

現今想一想，孤男寡女開一間房，是一個睡床上一個睡地下？

還是索性整晚不睡，在歡樂的“打撲克”？

這一年，杜建英28歲，宗馥莉13歲。

她們都沒想到，因為宗慶后的放縱，她們會在30年后對簿公堂。

杜建英畢業于浙江大學，在國營廠工作了3年。

因為嫌棄工資低，她從原單位離職，1991年進入了娃哈哈工作。

有元老爆料說，杜建英之所以入職就能做宗慶后的左右手。

是因為當時宗慶后的男助手正在追求她，所以安排她到了宗老的身邊。

最終，杜建英沒有看上男助手，卻成了宗慶后的“撲克牌友”。

兩人的關系親密到了：

可以一起在辦公室睡行軍床；

有應酬時，杜建英會主動給宗慶后擋酒；

宗慶后喝醉后，身邊貼身照顧的不是施幼珍，而是杜建英；

就連施幼珍每天給宗慶后送的飯，都有一半進了杜建英的嘴里；

總之，有宗慶后的地方就有杜建英。

他倆不只因為在事業上有共同的理想，在“打撲克牌”上也十分合拍。

那時的宗慶后完全忘記了原配施幼珍和宗馥莉。

因為吃了太多苦，成功后的他太渴望補償自己。

而征服女人，是最簡單、最解壓、最享受的一種方式。

殊不知，他在征服別人的同時，別人也在“征服”他。

沒有一個人會像施幼珍一樣了解他、同情他、心疼他。

因為在云雨巫山時不喜歡戴雨傘，1996年初杜建英懷孕了。

想到這個孩子給她帶來的“好處”，杜建英十分堅定的要生下來。

一是因為宗慶后沒有兒子，她深知他和父母對兒子的渴望；

二是娃哈哈發展的太好了，未來她的兒子說不定能分一杯羹；

三是生下孩子可以穩固她的地位，帶給她無限的利益；

從始至終，杜建英都是最會權衡利弊的人。

那段時間，杜建英一直在負責娃哈哈的進出口業務。

于是她靈機一動，想到了去國外生孩子。

這樣就可以瞞天過海，不會對他們的工作和形象造成任何影響。

可出國需要一個正常的理由，14歲的宗馥莉就成了“噱頭”。

宗慶后火速給宗馥莉辦好了出國留學的手續。

杜建英則以“陪讀監護人”的名義，名正言順去了美國待產。

一對放縱的男女，留下罪惡的種子，卻要一個14歲的小女孩買單。

14歲是宗馥莉人生的分水嶺，她第一次感受到什么是背叛。

第一次認識到自己的父親，并非表面看起來那么正直善良。

之前親切可人的杜姨，原來是插足父親母親婚姻的第三者。

1996年，杜建英在美國生下了大兒子宗繼昌。

1998年和2002年左右，杜建英又先后生下了宗捷莉和宗繼盛。

宗繼盛出生后，杜建英有了自己的盤算，且輕松拿捏住了宗慶后。

她深知宗慶后是個重感情的人。

一個女人跟了他十幾年，一直輔佐他的事業，還無條件生了3個孩子。

怎么看，他都需要給一個保障。

于是2003年，宗慶后在香港成立了一個離岸信托。

且承諾，會用娃哈哈的未來盈利，給信托打款21億美元。

宗慶后沒想到，他只打了18億美元就匆匆離開了人世。

這個信托，因為資金不夠，最終被擊穿。

“宗慶后忙著播種，做著繼續昌盛”的美夢時，宗馥莉在美國讀完了高中和大學。

在性格養成期，宗馥莉的內心遭到重創，逐漸成了叔叔口中“自私、極端、六親不認”的孩子。

沒有人知道，一個十幾歲的女孩在積蓄力量，希望有一天能奮起反殺。

當時的杜建英太強大了。

不止給宗慶后生了孩子，還成了公司的高層。

娃哈哈旗下的多個食品加工廠，都有杜建英的股份。

宗馥莉想扳倒她，無異于癡人說夢。

對于插足別人的婚姻，給已婚男生孩子，在公司攬權等行為。

杜建英一點負擔都沒有，因為她從內心深處覺得：這就是她應得的！

殊不知，她的“私生活之亂”貌似不止這一點點。

除了宗慶后和男助手，杜建英的生活中還有兩個男人，值得說一說。

一個是陳先生。

有娃哈哈的老員工揭秘說。

杜建英在入職娃哈哈之前，就和陳先生登記結婚，且在1988年生了一個兒子。

算一算時間，這個孩子現在已經36歲了。

最近杜建英火上熱搜，有人曬出杭州民政局的檔案。

發現她和陳先生，竟然還沒有辦離婚手續！

陳先生的忍耐度令人佩服，但杜建英能同時安撫住兩個男人的心，更是個中高手。

另一個就是宗慶后的三弟宗澤后。

宗澤后在宗慶后發達之后，利用哥哥的優勢，很快去了美國發展。

在美國，他一邊推薦娃哈哈，一邊賣服裝和飲水機，沒幾年就發達了。

身在異鄉，為哥哥偷生孩子的“小嫂子”就成了最親近之人。

所以若干年之后，當親侄女和小嫂子開戰后，他立刻就站在小嫂子身側。

宗澤后這種站隊的行為，還引出了一個“宗繼昌長得不像宗慶后，反而更像宗澤后”的無厘頭問題。

這就導致杜建英和宗澤后扯上了關系。

杜建英在拿到娃哈哈多家食品廠的股權，以及宗慶后的信托基金后。

覺得自己的付出終于有了回報，開始更加賣力的工作。

有集團元老說，“在2000年左右，杜建英就是公司的二把手，宗慶后不在，她可以做任何決定”。

此時，大家也逐漸得知了“杜建英給宗慶后生孩子”的事，她儼然成了“隱形的老板娘”。

杜建英的地位，直至宗馥莉回國進入娃哈哈工作后，才得以撼動。

2004年，宗馥莉回國，進入娃哈哈基層工作。

她利用3年的時間駐扎在車間，弄清了公司的所有流程，蓄勢待發。

2007年，她開始獨立執掌宏勝飲料集團。

截止2021年，宏勝已經成為“中國民營企業500強”，且擁有40多家子公司。

宗馥莉在努力掌控娃哈哈期間，沒少和杜建英代表的元老們發生沖突。

停掉老生產線，辭退老員工，拿回屬于自己的股權。

宗馥莉一點點蠶食杜建英手里的籌碼。

直至2024年宗慶后離世，她一口氣停掉了杜建英掌權的18家食品廠，其魄力可見一斑。

當然，杜建英不會坐以待斃。

她在2010年離開娃哈哈，拿著宗慶后給的資金，創辦了三捷投資集團。

這家公司，不但間接控股娃哈哈，還直接和間接持有了上百家企業的股份。

就算離開宗慶后，沒有了娃哈哈的扶持，杜建英依舊是大富豪。

她可以為了3個孩子在美國上學方便，隨手捐個幾億成為學校的校董；

也可以隨手給浙江大學捐贈2000萬，設立了一個“杜建英講席教授基金”；

還可以輕松拿出1億，給母校設立教育基金，支持科研事業的發展；

如果身家沒有幾十億，她是不會如此輕松拿出幾億做慈善的。

其實自從跟了宗慶后之后，杜建英得到的已經夠多了。

可是她始終不滿足。

2022年，眼看著宗慶后的身體越來越不行了。

杜建英要求她把三個孩子安排進公司掌權，試圖分散宗馥莉的權利。

這一年，宗繼昌、宗捷莉和宗繼盛，全部成了各大食品廠的董事。

尤其是宗繼昌，更是進入集團工作，試圖分權。

有娃哈哈的員工爆料說，宗繼昌能力有限，壓根不是宗馥莉的對手，最后灰溜溜離開了公司。

在私人感情上，杜建英也想奪走屬于施幼珍和宗馥莉的一切。

她極力討好宗家人，導致宗父宗母只認杜建英和大孫子宗繼昌。

每次宗家重修族譜，宗父就忍不住想加上宗繼昌的名字。

如果不是宗慶后太出名，個人和集團的形象太重要，估計宗父早就如愿了。

因為杜建英和三個私生子的攪合，導致宗馥莉母女和宗家親友關系一直不睦。

甚至于宗父離世時，宗馥莉都沒有露面。

好在，宗慶后深知女兒的能力。

在最后時刻為了娃哈哈的發展考慮，將企業留給了宗馥莉。

一條“海外企業全部由宗馥莉繼承，與其他任何子女無關”的遺囑，讓宗馥莉有了動那筆信托的權利。

這一下，宗馥莉可捅了杜建英的馬蜂窩。

但更讓杜建英痛苦的是，當年的宗慶后信誓旦旦要給3個孩子留下一筆資金，結果信托卻沒成立，輕松就被擊穿了。

她憤怒無比，覺得自己多年的感情受到了欺騙，于是就有了3個孩子起訴宗馥莉的事。

這件事，看似是三個私生子對宗馥莉發起的戰爭。

實則是杜建英和宗馥莉的較量。

不管官司的輸贏，杜建英在人品和聲譽上都輸了。

明明已經很富有，在宗老那里得到了很多，默默帶著三個孩子生活下去，會很幸福，不會有任何人打擾。

可她為了爭口氣，非要打官司。

杜建英毀掉的不止自己的聲譽，還有宗慶后完美的身后名，以及娃哈哈良好的企業形象。

更讓人不解的是，她竟然將3個孩子推上風口浪尖。

讓他們被打上了“私生子”、“野種”等標簽，毀掉了他們安穩的工作和生活。

作為一個母親，難道只考慮自己，不考慮孩子們的聲譽嗎？

縱觀杜建英的半生會發現，她完全就是一個精致利己主義者。

為了娃哈哈，她可以利用追求者，壓根不管會給對方多少困擾；

為了拿下宗慶后，她可以偷偷生3個私生子，無視原配施幼珍和宗馥莉有多痛苦；

為了得到更多資金，她一次次從宗慶后手里分權，得到了階級跨越的鑰匙；

3個孩子長大后，明明可以好好生活，她為了爭一口氣，將孩子放到風口浪尖；

從始至終，她都在為自己考慮，一點不顧及周圍人的感受。

杜建英將精致利己主義者的嘴臉，演繹得淋漓盡致！

希望宗馥莉能有強大的團隊，打敗這樣的人，守住屬于自己的一切。

希望杜建英的三個孩子，能通過這件事了解到母親的過去，并引以為戒。

更希望施幼珍能放下一切，和女兒好好生活，未來的日子還好著呢。