京東香港買超市

原創(chuàng) | 涌流商業(yè) 作者 | 李偉

揮別永輝之后，京東再次投資線下零售商超。

7月21日，香港媒體報(bào)道，京東大舉進(jìn)軍香港零售業(yè)，收購當(dāng)?shù)仄絻r(jià)超市“佳寶食品超級市場”。

消息稱，雙方在約4個(gè)月之前已經(jīng)簽約，40億港元的作價(jià)包括佳寶零售網(wǎng)絡(luò)及物業(yè)。佳寶核心業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)移至新成立的"佳寶超級市場（香港）有限公司"，該實(shí)體由京東與創(chuàng)始人林曉毅共同持有，京東持股七成。

上述交易價(jià)格及持股比例未經(jīng)雙方證實(shí)，并有消息稱實(shí)際交易額低于40億港元。

消息被披露是因?yàn)榧褜毮腹径嗵┩顿Y有限公司、海鋒食品有限公司向合作商戶發(fā)出通知，宣布啟動(dòng)業(yè)務(wù)重組，“佳寶食品超級市場、佳寶凍肉超級市場正進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓事宜”；“為了推動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展，與新投資方京東進(jìn)行一項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓的交易，將涉及與商戶的合作安排調(diào)整。”

京東暫不會(huì)立即接管佳寶，由創(chuàng)始人林曉毅等代為管理3年。

香港商超零售業(yè)有惠康、百佳兩大連鎖品牌，前者由怡和洋行擁有，后者由李嘉誠家族的長江和記實(shí)業(yè)經(jīng)營，合計(jì)市占率約七成。佳寶于1991年成立，以平民超市定位崛起，目前在香港約有90家門店，并擁有20-30間商鋪資產(chǎn)。

創(chuàng)始人林曉毅1980年從潮州到香港，做過電子廠工人、水果商販。1991年，他與友人合伙經(jīng)營肉檔，1997年為擴(kuò)大了的生意取名佳寶，寓意為“街（佳）市內(nèi)的一塊寶”，主打打平民大眾化路線，薄利多銷，售賣凍肉、海產(chǎn)、糧油、雜貨、果蔬、飲品等。

早年采訪中，林曉毅解構(gòu)了佳寶低價(jià)的原因，他表示從不做賠本生意，只是薄利多銷，“臺(tái)灣方便面進(jìn)貨五蚊八毫，算上成本賣十蚊九毫，我已經(jīng)覺得利潤不錯(cuò)，但人家賣十四蚊。”平價(jià)的核心在于佳寶八成貨品直接由廠家購入，沒有經(jīng)過代理，到貨后自己做物流、分貨、上架，保證低成本。

到2001年，佳寶在香港擁有了約10間分店，生意紅火。林曉毅從2007年起投資商鋪和住宅物業(yè)，用于總部和門店自用、收租。2021年有香港媒體估算，林曉毅手上至少有60多家商鋪，購入價(jià)合計(jì)約55億港元。

早前由于疫情導(dǎo)致業(yè)績欠佳，林曉毅出售了一些物業(yè)，幫助佳寶渡過難關(guān)。

京東似乎有意將與永輝合作的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)、移植到數(shù)字零售尚不發(fā)達(dá)的香港市場。

2015年，O2O大戰(zhàn)炙熱階段，京東以43.1億元入股永輝超市，占股10%，后進(jìn)一步增持至13.39%。當(dāng)時(shí)永輝有350多家門店，優(yōu)勢在華南、華西、福建；京東優(yōu)勢在一二線城市，特別是華北、華東。那時(shí)的京東積極進(jìn)軍線下，以生鮮O2O為入口，永輝則意在搭上生鮮電商順風(fēng)車。

可惜經(jīng)過雙方多年努力，合作效果并不突出，永輝超市未能真正轉(zhuǎn)型。雙方合作僅限于京東到家，永輝的商品由京東旗下達(dá)達(dá)進(jìn)行配送。后來，永輝也入駐了美團(tuán)和餓了么平臺(tái)。

最終，永輝高額虧損之后，京東在2024年逐步減持，由名創(chuàng)優(yōu)品接手調(diào)改永輝。

近年，京東一直在積極拓展海外業(yè)務(wù)。截至2024年底，京東物流擁有超100個(gè)保稅倉庫、直郵倉庫和海外倉庫，海外倉已覆蓋全球19個(gè)國家和地區(qū)。

國際化十年間，京東的嘗試主要在線上，在歐洲、東南亞、北美布局倉儲(chǔ)物流，服務(wù)于電商新零售業(yè)務(wù)。包括2018年，京東與谷歌結(jié)成戰(zhàn)略合作，谷歌以5.5億美元入股京東，雙方在海外流量、搜索推薦技術(shù)、人工智能等方面合作互補(bǔ)，提升京東營銷、供應(yīng)鏈、倉儲(chǔ)物流能力。

京東國際業(yè)務(wù)中，與傳統(tǒng)零售較為接近的是2022年在荷蘭開啟的“超級倉店”ochama，作為B2C全渠道零售商，ochama售賣生鮮、電器、美妝、母嬰、家居用品等，提供上門配送或自提服務(wù)。

如今，ochama通過自建倉儲(chǔ)和自營模式，在荷蘭、德國、法國、比利時(shí)、盧森堡等24個(gè)國家，成為當(dāng)?shù)鼐€上百貨超市。ochama在架構(gòu)上屬于京東海外事業(yè)部。

近年，京東、淘寶、拼多多都在香港市場加碼布局。2024年9月，京東宣布在香港市場加大投入，初期投入15億元，用于商品價(jià)格、物流補(bǔ)貼、服務(wù)優(yōu)化。香港消費(fèi)者購買京東自營商品，滿188元人民幣免運(yùn)費(fèi)、最快次日達(dá)。

3月，京東在香港宣布啟動(dòng)新一輪投入，包括家電類商品的補(bǔ)貼。

7月，對手菜鳥宣布對亞太海外倉升級，包含中國香港、新加坡在內(nèi)的10多個(gè)核心國家和地區(qū)海外倉，當(dāng)日出庫訂單達(dá)成率99.9％。

香港零售市場的電商滲透率不高，根據(jù)香港統(tǒng)計(jì)處零售業(yè)銷貨額，2025年1月零售業(yè)總銷貨價(jià)值約為353億港元，網(wǎng)上銷售僅占6.9%。

早年，京東與永輝合作即時(shí)零售的短板在于，生鮮供應(yīng)鏈還不夠完善，京東沒法把生鮮供應(yīng)鏈全部交給永輝來做，永輝也沒有把用戶數(shù)字化交給京東，京東流量未能實(shí)現(xiàn)從3C低頻消費(fèi)到生鮮高頻消費(fèi)的切換。

現(xiàn)在，京東進(jìn)一步要擴(kuò)大在香港的業(yè)務(wù)，切入生鮮高頻消費(fèi)，需要線下實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)作為依托，佳寶作為區(qū)域性連鎖品牌，與百佳、惠康等巨頭相比規(guī)模較小，但在特定社區(qū)中有穩(wěn)定的客群。雙方更多合作細(xì)節(jié)將在8月公布。

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