旅游景區“場景煥新，提檔升級”：破局空心化與新興經濟融合路徑

一、旅游景區面臨“場景煥新”的時代召喚

2025年的中國文旅產業，正處于歷史性轉折點。中美貿易爭端重塑全球消費格局，三年疫情加速需求結構性變化，行業“內卷”催生空心化危機——全國2800座古鎮中90%虧損，70%古城類項目深陷同質化泥潭。張家界大庸古城耗資24億，日均客流不足20人，淪為“仿古建筑廢墟”；青海旅投等省級文旅平臺集體破產，揭示依賴資源稟賦“躺贏”時代的終結。然而危機中孕育新機：人工智能重構體驗維度、低空經濟打開產業空間、銀發群體釋放8000億市場潛力。

進入新時代，旅游景區不再只是“風景的容器”，而是集文化體驗、產業融合、社交消費、精神療愈于一體的多元空間。然而，景區發展正遭遇多重內外挑戰疊加，“流量紅利”見頂、“體驗供給”不足、“創新活力”疲軟，亟需一場深層次的“喚醒與重構”。

本文將“場景煥新”作為研究主軸，意在強調旅游景區應從“空間景觀”向“消費場景”升級，從“觀光邏輯”向“體驗邏輯”轉變，從“項目驅動”向“生態運營”重構，實現系統性的提檔升級。

二、當前困境與挑戰：景區發展陷入“內憂外患”與“空心化”泥潭

1.內憂外患交織：文旅行業面臨三重壓力

（1）國際形勢不穩：中美貿易與國際局勢的外部波動。中美貿易爭端及地緣政治的緊張局勢，對國際旅游、外資引入與國際合作帶來沖擊。國際游客流量萎縮，跨境文旅合作項目推進困難，導致部分景區項目對外合作“斷鏈”。

（2）疫情影響深遠：三年疫情重塑游客消費習慣。疫情帶來“出行保守”“消費理性”“短途化趨勢”，使傳統景區客流斷崖式下降。至今，不少景區仍未完全恢復原有流量結構，經營陷入“半停擺”狀態。

（3）行業內卷加劇：同質化、價格戰、低質量運營普遍。文旅項目高度雷同，“IP復制”“模板建造”“快招快投”盛行，陷入“千景一面”困境。同時，不少景區過度依賴門票收入，缺乏產業延伸和復合收益能力，導致運營壓力劇增。

2.景區空間“空心化”現象日趨嚴重

（1）空心鎮：配套不足、功能衰退、空間老化。景區周邊鄉鎮人口流失嚴重，服務功能退化，難以支撐持續的旅游流量與消費閉環。

（2）空心村：人口流出、業態空洞、文化斷層。大量傳統村落作為“景區配套”而存在，但實際上“無居民、無運營、無服務”，難以支撐沉浸式體驗或鄉村文旅創新。

（3）空心街：業態同質、文化失靈、夜間空寂。特色商業街區白天人流擁擠，夜間如同空城，缺乏復合業態和夜游經濟支撐，空間價值無法發揮。

（4）空心園/空心景：建成即荒廢，難以運營與再造。部分景區和產業園區存在“建得快、空得快”的問題，“一錘子買賣”后難以持續吸引游客、更新內容、形成口碑。

三、新機遇與商機：構建景區“喚醒升級”的創新支點

（一）打造“沉浸式”新消費場景：人工智能 + 元宇宙賦能景區體驗

1.人工智能驅動“智慧旅游”

• 通過AI語音導覽、AI客服、智能排隊系統，實現游客游覽路徑最優化、服務智能化；
• 利用AI分析游客畫像，進行精準營銷與個性化推薦；
• 應急調度系統+大數據預測，實現智慧安全管理。

2.元宇宙激發“跨時空”沉浸體驗

• 構建景區“虛擬孿生”空間，實現線上預游、AR交互、虛擬演藝等體驗；
• 結合文物IP與歷史故事，開展“劇本殺+元宇宙”情境旅游；
• 虛擬人導游、AI主持人增強故事性和參與感，提升游客的“情感沉浸”度。

3.從“看景”到“入景”：打造沉浸式場景群落

• 沉浸式非遺演藝、互動游戲、劇本體驗等，重塑游客的“角色身份”；
• 引導游客成為“內容共創者”，通過短視頻、社交平臺傳播實現裂變營銷；
• 打造“邊走邊玩邊打卡”的融合體驗空間，形成從“到此一游”向“心靈共鳴”轉變。

（二）重塑“經濟業態”：多元經濟融合推動景區跨界創新

1.夜游經濟：點亮景區“第二時段”

• 利用燈光秀、夜間演藝、夜間市集、夜跑路線、沉浸夜游等延展消費時間；
• 結合地方特色打造“夜文化”IP（如非遺夜展、古風巡游、夜讀燈會）；
• 成為拉動餐飲、住宿、零售等關聯產業的關鍵引擎。

2.首發經濟：以首展首演引爆關注度

• 景區成為“新產品首秀地”：首發文創、潮玩、地方好物、藝術裝置；
• 舉辦新品發布會、品牌快閃活動、限時展覽，吸引Z世代和潮流客群；
• 構建“首發打卡+社交傳播”新鏈條，提升品牌影響力和傳播速度。

3.冰雪經濟：四季運營打造景區新動能

• 將滑雪、潑雪節、冰雪燈會等與地方文化融合，打造“冷資源+熱消費”新業態；
• 發展“樂雪+康養+美食+賽事”復合型冰雪旅游鏈條；
• 提升冬季旅游“淡季變旺季”的可能性。

4.低空經濟：從“天上看景”變為“天上消費”

• 發展低空飛行（直升機、熱氣球、滑翔傘、無人機飛行表演等）為新體驗增長點；
• 打造“空中視角+空中消費+空中傳播”三位一體產品體系；
• 與應急救援、觀光攝影、婚禮航拍、網紅直播等跨界融合。

5.銀發經濟：掘金中老年旅游市場

• 推出定制化康養游、文化養心游、溫泉療養游、長周期慢游產品；
• 打造“長者友好型”景區環境：無障礙設施、健康服務、專業陪護；
• 融入中醫保健、國學養心、書畫修身等內容，滿足精神層面的品質追求。

6.體驗經濟：由“景點”轉為“情感現場”

• 構建以“參與+互動+記憶”為核心的多感官場景；
• 引入藝術裝置、IP劇本、可玩市集、體驗營地等“可進入的故事”；
• 把游客從“拍照者”變為“故事主人公”，深化消費粘性。

（三）景區“喚景升級”商業模型的構建邏輯

四、景區提檔升級的新思路與路徑：多維融合驅動“喚景”變革

（一）從“風景”向“場景”轉變——重構文旅體驗邏輯

要構建“沉浸式、互動型、社交化”的消費場景，激發游客的五感聯動與情緒共鳴。

關鍵詞：劇本化、儀式感、共創性、可分享、碎片式敘事

應用路徑：

• 建設“劇場型景區”——如“村落式實景演藝”“沉浸式夜游劇場”
• 設計“節慶型場景”——以節慶、儀式、奇觀打造“社交傳播場”
• 打造“日常型場景”——如“非遺體驗+咖啡+直播+手作”等輕度假空間

（二）從“產品”向“生態”轉變——形成運營閉環

景區不能僅是一次性消費地，而應構建“景區—社區—產業—社群”四位一體運營生態。

關鍵點：

• 引入在地運營人（主理人）機制：如非遺匠人、文創青年、本地創業團隊共建共營
• 營造可更新內容矩陣：每月一主題、每季一活動，形成內容滾動迭代
• 建立多層消費鏈條：從門票收入延展到文創銷售、住宿體驗、數字產品、會員訂閱等

（三）從“旅游邏輯”向“教育邏輯”融合——拓展文化深度

新時代背景下，“教育型文旅”成為新風口。勞動教育、國防教育、大健康教育、科普教育等，正成為景區內容策展新維度。

實踐方向：

• 建設“文旅+勞動教育”基地，如農耕體驗營、手工工坊
• 打造“文旅+國防教育”主題，如軍事研學路線、紅色文化體驗營
• 推進“文旅+健康教育”服務，如康養旅居社區、養生工坊、森林療愈線路

（四）從“孤島式項目”向“區域文旅共建體”升級

推動景區與周邊鄉鎮、社區、產業園協同發展，建設“文旅共同體”。

路徑建議：

• 實施“一鎮一主題、一村一場景、一園一業態”戰略布局
• 建設“全域旅游+產教融合”新模式
• 打造“文旅+農業+社區+教育+健康”五位一體的復合型生活圈景區

五、從“喚醒風景”到“喚醒未來”

景區的未來不止在山水之間，更在場景之中、人心之中、創新之中。

“場景煥新”，不僅是空間激活，更是體驗革命；“提檔升級”，不僅是設施改善，更是生態重構；文旅融合的下半場，是從“看風景”走向“被看見”、從“來一次”走向“愿常來”。唯有在文化中創新、在融合中破局、在在地中深耕，旅游景區才能煥發持久生命力，真正實現“風景有人氣、產品有記憶、空間有溫度、運營有未來”。

• 文化深挖是護城河：如貴州“村超”將侗族大歌融入足球狂歡，單月帶動12億消費；
• 技術賦能需服務體驗：珠海AR導覽證明，硬件唯有嫁接情感記憶才具價值；
• 輕資產運營是生存法則：蘇州博物館靠“秘色瓷冰淇淋”年銷百萬件，吃掉的不是甜品，是千年文脈。

“場景煥新”的終極目標，是讓景區從地理坐標升維為情感坐標——當懸崖圖書館的孤光成為都市人的精神圖騰，當稻田里的螢火照亮親子羈絆，當銀發族在非遺工坊找回社會價值，這些微小而確定的感動，終將匯聚成中國文旅不可替代的品牌星河。

奇妙創意，快速落地

——創意江山旅游規劃院會同歐盟中國委員會、歐盟基金，全國農聯盟及多家央國企及上市公司，全國各地拓展EPC十f十0綜合體落地.模式，拓展歐洲許多先進文旅ip，并在全國征召文旅及鄉村合伙人。團隊總策劃為中國策劃學創始人陳放老師，原創旅游、鄉村ip幾千個。