文/樂居財經 楊凱越
如果要用一個詞形容最近的家居圈,可以說“眾神隕落”。
在2025年這個多事之秋,已上市的三大建材家居賣場創始人陸續被“留置”,大家熟知的兩位行業“大佬”,用相同的方法選擇離開。殘酷的現實如同一記重錘,狠狠地砸在了每一個家居人的心頭。
為何會走到這一步?家居圈的難,在前兩年已有苗頭,今年尤其突出。
家居行業的命運與房地產行業緊緊捆綁在了一起。隨著房地產市場的持續低迷,家居行業作為其下游產業,也遭受了前所未有的沖擊。加之商業模式的滯后、監管政策的日益收緊以及創始人治理層面的風險,諸多因素相互疊加,共同催化了這場危機。
把一位位在家居行業呼風喚雨的人物,推向了命運的懸崖邊緣。
據Wind數據顯示,截至7月23日,在已披露2025年上半年業績預告的26家上市家居企業中,僅有11家成功實現盈利,而虧損的企業卻多達15家。
不少家居企業在凈利潤下滑或虧損擴大的泥沼中越陷越深。帝歐家居因應收賬款賬齡延長,疊加可轉債攤銷費用,上半年預計歸母凈利潤虧損7500萬-9500萬元;皮阿諾受大宗業務收入下滑、應收賬款回款緩慢影響,上半年歸母凈利潤預計虧損1100萬-1400萬元;蒙娜麗莎因戰略工程業務受地產拖累、產品銷售價格下滑,上半年歸母凈利潤預計虧損320萬-630萬元。
但那11家盈利企業的業績,同樣尤為突出。夢百合借助“自主品牌+跨境電商”模式,加強國內外市場開拓,強化自主品牌建設,營業收入穩健增長,預計上半年歸母凈利潤同比增長90.14%-128.17%;我樂家居堅持中高端品牌定位,優化渠道結構,推出全屋定制套餐提升客單價,預計上半年歸母凈利潤同比增長76.08%-117.90%。
有業內人士指出“地產行業對家居行業的影響,已從工程渠道逐漸蔓延至零售端,這猶如一記警鐘,迫使家居企業必須加速調整客戶結構。”
對于家居行業而言,未來智能家居、健康家居以及下沉市場,都將成為值得重點關注的主要增長點。
同時,不斷增加產品迭代速度,刺激存量房市場消費,也是企業突破困境的關鍵所在。此外,加強應收賬款管理,合理控制工程業務占比,提高現金業務比例,才能讓企業在復雜多變的市場環境中,穩住腳跟,增強自身的抗風險能力。
家居行業,正站在歷史的十字路口,面臨著前所未有的挑戰與轉型壓力。
企業掌舵人的接連變故,行業業績的兩極分化,都如同沉重的枷鎖,束縛著行業前行的步伐。然而,危機之中,往往也孕育著無限的機遇。未來,家居企業能否在困境中破繭而出,找到新的增長點,實現華麗轉身,我們拭目以待。
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