陳輝：家裝業(yè)務仍是主營業(yè)務 將重新調整運營戰(zhàn)略

來源：新華網(wǎng)

新華網(wǎng)北京1月21日電（記者王日晨）2025 年12月31日，“家裝第一股”東易日盛家居裝飾集團股份有限公司（以下簡稱“東易日盛”）發(fā)布公告稱，公司重整計劃已執(zhí)行完畢，未來將有利于改善公司資產(chǎn)負債結構，推動公司健康、可持續(xù)發(fā)展。

東易日盛創(chuàng)始人 陳輝

“家裝業(yè)務仍將是重整后的東易日盛公司主營業(yè)務的一部分，但公司將對經(jīng)營戰(zhàn)略做出全新調整?！?月20日，東易日盛創(chuàng)始人陳輝在時隔600多天后，首次亮相于公眾視野。

在陳輝看來，家裝行業(yè)將從“全屋整裝”轉向“存量煥新”。未來，家裝理應實現(xiàn)對房屋全生命周期的伴隨式服務，它所扮演的也應該是一名專業(yè)且盡責的管家。他認為，家裝不應止于施工，而要成為“生活品質的引導者”，通過AI及數(shù)字化設計，將居住需求與生活方式深度融合。

談及行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展，陳輝認為，隨著“好房子”建設與“存量煥新”持續(xù)推進和落地，家裝行業(yè)也將以全新的面貌，走進一個新的生命周期，家裝企業(yè)未來依舊可期。但前提是，探尋核心驅動力才是家裝行業(yè)的當務之急。

陳輝表示，東易日盛要從原家裝業(yè)務的“運動員”，轉型成為行業(yè)生態(tài)的構建者、提供者，做家裝行業(yè)的“鴻蒙智行”。這種家裝生態(tài)，更傾向于B to C或B+B to C模式，直接面對消費者，或與同行合作面對消費者。

“引入產(chǎn)業(yè)及財務投資人后，未來公司的目標是‘家裝+算力’雙主業(yè)運營。家裝業(yè)務將重新起步，剛開始速度會放慢一些，等模式成熟之后再加速?！标愝x強調，AI家裝業(yè)務仍然是東易日盛的主營業(yè)務。

重整完成只是一個起點，對于東易日盛來說，其后續(xù)經(jīng)營與轉型成效，備受市場關注，公司仍面臨多重挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)分析人士指出，從近年來財務數(shù)據(jù)看，東易日盛持續(xù)經(jīng)營能力仍存在不確定性。當前家裝行業(yè)面臨深度調整，市場競爭不斷加劇，東易日盛在戰(zhàn)略轉型、業(yè)務協(xié)同、團隊調整、信任重建等方面如何發(fā)力突圍，成為市場接下來關注的焦點。