文化觀察｜一線二線三線，這些座次是如何在演員中排定的？

——解構(gòu)中國娛樂圈演員“咖位”體系

在中國娛樂圈的璀璨星空下，存在著一套無形卻無處不在的秩序，它決定著資源流向、權(quán)力分配乃至個人的職業(yè)命運(yùn)。這便是“咖位”體系——一個非官方、市場驅(qū)動，卻被行業(yè)內(nèi)外普遍默認(rèn)的“潛規(guī)則”。

1. 引言：看不見的權(quán)力法則 1.1. “咖位”文化的界定與普遍性

“咖位”一詞源自英文“cast”，原指演員陣容。在中國語境下，它被引申和演化，成為衡量一位演員在行業(yè)內(nèi)綜合影響力與地位的非正式評級。它并非一張明文榜單，而是一套動態(tài)的、被資本、片方、媒體和觀眾共同塑造的價值共識。

這種共識滲透在行業(yè)的每一個毛細(xì)血管中：

• 資源分配：一部影視劇的男女主角，往往由處于金字塔尖的“一線”演員擔(dān)當(dāng)，他們擁有優(yōu)先擇取劇本的權(quán)利。

• 片酬議價：咖位直接決定了演員的薪酬水平，不同咖位的演員片酬可能相差數(shù)十倍甚至上百倍。

• 媒體宣傳：在電影海報、宣傳通稿乃至社交媒體的“番位”（排名順序）上，咖位的尊卑秩序被嚴(yán)格遵守和強(qiáng)調(diào)。

“咖位”體系的核心特質(zhì)在于其約定俗成與動態(tài)演變。

• 約定俗成：它沒有認(rèn)證機(jī)構(gòu)，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，完全是市場長期博弈的結(jié)果。一部作品的票房、一個獎項(xiàng)的歸屬、一個代言的級別，都在無形中為演員的咖位增添或削減砝碼。

• 動態(tài)演變：咖位并非終身制。一部爆款劇集可以使一個默默無聞的新人一夜之間躋身“準(zhǔn)一線”，而一場嚴(yán)重的輿論危機(jī)也足以讓頂級明星的地位岌岌可危。它是一個流動的戰(zhàn)場，而非靜態(tài)的榮譽(yù)殿堂。

演員的咖位并非由單一因素決定，而是由四個相互關(guān)聯(lián)、相互作用的維度共同構(gòu)建的綜合評估模型。

2.1. 作品實(shí)績 (The Foundation)

作品是演員安身立命之本，是咖位體系中最堅(jiān)實(shí)的基石。

• 電影領(lǐng)域：“票房號召力”是核心硬指標(biāo)

• • 一番主演票房：這是衡量演員能否獨(dú)立“扛票房”的黃金標(biāo)準(zhǔn)。一位演員作為第一主角（一番）的電影能取得多高的票房，直接反映了市場對其個人品牌的信任度。例如，某位動作巨星的名字，本身就是高票房的保證。

  • 參演作品累計(jì)票房：雖然不如一番票房有說服力，但高額的累計(jì)票房意味著該演員能夠持續(xù)接觸并參與到頂級的影視項(xiàng)目中，是其資源能力的體現(xiàn)。

  • 作品口碑：在豆瓣、貓眼等平臺的評分是作品質(zhì)量的直觀反映。持續(xù)產(chǎn)出高口碑作品，能為演員積累長期的藝術(shù)聲譽(yù)，擺脫純粹的商業(yè)標(biāo)簽。

• 電視劇領(lǐng)域：“國民度”與“網(wǎng)絡(luò)熱度”雙軌并行

• • 衛(wèi)視收視率：在電視時代，高收視率是衡量一部劇集覆蓋廣度與深度的“國民度”指標(biāo)。一部引發(fā)街談巷議的電視劇，能迅速提升演員在主流人群中的認(rèn)知度。

  • 網(wǎng)絡(luò)播放量：隨著新媒體崛起，動輒百億的網(wǎng)絡(luò)播放量成為衡量作品影響力的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，尤其能反映演員在年輕觀眾中的號召力。

  • 角色影響力：一個深入人心的經(jīng)典角色，能為演員帶來持久的“角色濾鏡”。例如，某位因仙俠劇爆紅的演員，其塑造的角色至今仍是觀眾心中的“白月光”，這種國民好感度是數(shù)據(jù)無法完全量化的寶貴資產(chǎn)。

如果說作品是市場價值的體現(xiàn)，那么獎項(xiàng)就是專業(yè)領(lǐng)域的終極認(rèn)可，是為演員“加冕”的關(guān)鍵儀式。

• 獎項(xiàng)的“含金量”層級：不同獎項(xiàng)的權(quán)威性有明確區(qū)分，構(gòu)成了獎項(xiàng)鄙視鏈。

獎項(xiàng)類別

核心獎項(xiàng)

含金量與意義

電影類

金雞獎、百花獎、華表獎(中國電影三大獎)

金雞：專家獎，由業(yè)內(nèi)人士評選，專業(yè)認(rèn)可度最高。百花：觀眾獎，由觀眾投票產(chǎn)生，體現(xiàn)大眾喜愛度。華表：政府獎，由政府組織評選，代表官方最高榮譽(yù)。

電視類

飛天獎、白玉蘭獎、金鷹獎(中國電視劇三大獎)

飛天：政府獎，兩年一屆，含金量最高，最具權(quán)威性。白玉蘭：評委會獎，由上海電視節(jié)評選，兼具藝術(shù)與市場考量。金鷹：觀眾、專家、委員共同投票，人氣與實(shí)力結(jié)合的體現(xiàn)。

• 獲獎效應(yīng)：

• • “大滿貫”/“雙圈大滿貫”

    ：集齊同一領(lǐng)域（電影或電視）三大獎，或跨界集齊，是演員地位躍升至頂峰的終極證明。

  • 提名即肯定

    ：即便未能最終獲獎，入圍這些主流權(quán)威獎項(xiàng)的最佳主角/配角，本身也是對演員演技和作品質(zhì)量的高度認(rèn)可，是提升咖位的重要砝碼。

商業(yè)價值是演員影響力最直接的變現(xiàn)方式，是資本市場對其咖位的“估值”。

• 品牌代言：

• • 代言級別：代言品牌的檔次清晰地映射出演員的咖位層級。從全球知名的頂級奢侈品（高奢），到汽車、高端電子產(chǎn)品，再到國民級快消品，構(gòu)成了一套森嚴(yán)的等級體系。手握高奢代言是頂級咖位的標(biāo)配。

  • 代言數(shù)量與穩(wěn)定性：持續(xù)、大量的品牌合作，證明了演員商業(yè)活力的旺盛和公眾形象的穩(wěn)定。

  • 帶貨能力：在直播電商時代，代言人能否有效促進(jìn)產(chǎn)品銷售，即“帶貨能力”，成為品牌方評估其商業(yè)價值的新維度。

• 時尚資源：

• • 雜志封面：登上主流時尚雜志封面，特別是《VOGUE》《ELLE》《時尚芭莎》《嘉人》《時尚COSMO》這“五大刊”的正刊封面，被視為獲得時尚圈入場券和認(rèn)可度的標(biāo)志。實(shí)現(xiàn)“五大刊滿貫”是衡量女星時尚地位的重要指標(biāo)。

  • 時尚活動：受邀出席國際四大時裝周、成為品牌全球發(fā)布會的座上賓，是演員國際影響力和時尚地位的直觀體現(xiàn)。

在注意力經(jīng)濟(jì)時代，曝光度與公眾形象是維持和提升咖位的關(guān)鍵要素。

• 社交媒體流量：

• • 粉絲基數(shù)與活躍度：在微博、抖音等平臺，上千萬甚至過億的粉絲數(shù)，以及超話排名、轉(zhuǎn)評贊數(shù)據(jù)，是演員人氣的直觀體現(xiàn)，也是其網(wǎng)絡(luò)號召力的基礎(chǔ)。

  • 話題制造能力：頻繁登上熱搜榜，創(chuàng)造高閱讀量和討論度的話題，是演員維持市場熱度的能力。

• 公眾形象與輿論：

• • 國民好感度：一個正面、健康、積極的公眾形象，是演員最寶貴的無形資產(chǎn)。它能幫助演員抵御部分負(fù)面輿論，獲得更廣泛的跨年齡層支持。

  • 輿論風(fēng)險：咖位是一把雙刃劍，越高的關(guān)注度也意味著越高的風(fēng)險。任何負(fù)面新聞、失德行為或違法事件，都可能引發(fā)輿論海嘯，導(dǎo)致商業(yè)代言解約、作品被抵制，咖位在一夜之間斷崖式下跌。

依據(jù)上述四維模型，我們可以大致勾勒出不同咖位層級演員的典型特征。

3.1. 超一線/一線演員 (Top-Tier/First-Tier)

• 核心特征：金字塔頂端，擁有行業(yè)絕對話語權(quán)和資源優(yōu)先選擇權(quán)。

• 畫像描述：

• • 作品：手握多部高票房（如50億以上）電影或現(xiàn)象級高收視/高播放量電視劇，且通常為一番主角。

  • 獎項(xiàng)：至少擁有一座“三大獎”影帝/影后或視帝/視后獎杯，部分已實(shí)現(xiàn)“大滿貫”。

  • 商業(yè)：代言均為國際頂級奢侈品牌或覆蓋面極廣的國民品牌，時尚資源頂尖，是“五大刊”常客。

  • 地位：具有極高的國民度，名字本身就是項(xiàng)目的“定海神針”，能夠吸引投資和頂尖的制作團(tuán)隊(duì)。

• 核心特征：行業(yè)的中堅(jiān)力量，實(shí)力雄厚，距離頂峰一步之遙。

• 畫像描述：

• • 作品：擁有至少一部廣為人知的爆款代表作，能在S級（頂級）影視項(xiàng)目中擔(dān)任主角。

  • 獎項(xiàng)：可能擁有權(quán)威獎項(xiàng)的提名，或獲得過分量稍次的獎項(xiàng)。

  • 商業(yè)：商業(yè)價值穩(wěn)定，手握多個知名品牌代言，但高奢代言較少。

  • 地位：在大眾層面有高知名度，但市場號召力、國民度或獎項(xiàng)分量尚未達(dá)到頂級，需要一部“更上一層樓”的作品來完成躍升。

• 核心特征：圈內(nèi)“臉熟但叫不出名字”的龐大群體，是構(gòu)成行業(yè)生態(tài)的基石。

• 畫像描述：

• • 作品：多在各大影視劇中出演戲份吃重的配角，或在中小成本的網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影中擔(dān)任主角。

  • 獎項(xiàng)：幾乎無緣主流權(quán)威獎項(xiàng)的角逐。

  • 商業(yè)：商業(yè)代言較少，或代言品牌層級較低，多為區(qū)域性或新興品牌。

  • 地位：在特定的觀眾圈層（如某一類型劇的愛好者）中有一定認(rèn)知度，職業(yè)發(fā)展充滿不確定性，等待一個“被看見”的機(jī)會。

在咖位體系中，“流量”與“實(shí)力”是兩條截然不同卻又時常交匯的路徑。

4.1. 標(biāo)簽內(nèi)涵辨析

• 流量明星：其核心資產(chǎn)是龐大的粉絲基礎(chǔ)和驚人的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。在職業(yè)生涯早期，他們憑借超高人氣快速獲得頂級商業(yè)和影視資源，但常伴隨“德不配位”、“演技爭議”等質(zhì)疑。

• 實(shí)力派：其核心資產(chǎn)是過硬的業(yè)務(wù)能力（演技）和高質(zhì)量的作品履歷。他們通常不以網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)見長，依靠一部部作品積累口碑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，大器晚成者居多。

• 路徑分野：流量明星主要依靠商業(yè)價值和媒體影響力這兩個維度快速提升咖位；而實(shí)力派則深耕作品實(shí)績和權(quán)威獎項(xiàng)，追求長線發(fā)展。

• 轉(zhuǎn)型路徑：對流量明星而言，向“實(shí)力派”的成功轉(zhuǎn)型是其職業(yè)生涯得以長青的關(guān)鍵。這條路充滿挑戰(zhàn)，通常需要：主動放棄部分商業(yè)利益，選擇參演由資深導(dǎo)演、金牌編劇組成的優(yōu)質(zhì)班底 -> 在作品中成功塑造一個顛覆以往形象、備受好評的角色 -> 憑借該角色爭取到權(quán)威獎項(xiàng)的提名或獎項(xiàng)，完成“鍍金”。

• 融合趨勢：一個有趣的現(xiàn)象是，當(dāng)下的頂級咖位，往往是“流量”與“實(shí)力”的結(jié)合體。他們既擁有龐大的粉絲基礎(chǔ)和商業(yè)號召力，也手握過硬的作品和權(quán)威獎項(xiàng)。這表明，市場的最終選擇是那些既能滿足資本期待，又能提供藝術(shù)價值的演員。

• 爆款作品：一部現(xiàn)象級影視劇是咖位躍升的最強(qiáng)催化劑。例如，某位演員憑借一部暑期檔古裝爆款劇，從籍籍無名迅速躥升至一線，商業(yè)代言和影視邀約紛至沓來，實(shí)現(xiàn)了“三級跳”。

• 公共事件：正面事件，如在國家級重大活動中表現(xiàn)出色或參與主旋律大制作，能極大提升演員的公眾形象和主流認(rèn)可度。反之，負(fù)面丑聞，特別是觸及法律和道德底線的“塌房”事件，則會帶來毀滅性打擊，導(dǎo)致其被行業(yè)徹底封殺，“一夜歸零”。

• 政策導(dǎo)向：近年來，官方對“飯圈”亂象、天價片酬、偷稅漏稅以及劣跡藝人的嚴(yán)厲整治，為咖位評價體系增添了前所未有的道德與政治維度，強(qiáng)調(diào)“藝德”成為新的評價基準(zhǔn)。

“咖位”體系作為行業(yè)運(yùn)行的底層邏輯，其影響是復(fù)雜且矛盾的。

• 正面影響：

• • 價值參考：為制作方、品牌方和投資方提供了一套相對清晰的價值評估參考系，降低了市場交易成本。

  • 激勵作用：明確的上升階梯，在一定程度上激勵演員通過打磨演技、參演優(yōu)秀作品、追求專業(yè)獎項(xiàng)來提升自身地位。

• 負(fù)面影響：

• • 資源壟斷：優(yōu)質(zhì)的劇本、導(dǎo)演和制作資源過度向少數(shù)頭部演員集中，導(dǎo)致行業(yè)階層固化，新人演員和實(shí)力派配角上升通道狹窄。

  • 創(chuàng)作異化：資本在選擇項(xiàng)目時，有時會陷入“唯咖位論”的誤區(qū)，將寶押在高咖位演員身上，而忽視了劇本打磨、后期制作等創(chuàng)作本體，導(dǎo)致“大明星+爛劇本”的組合屢見不鮮。

  • 心態(tài)失衡：對咖位的過度追逐，催生了“番位之爭”這類行業(yè)亂象。經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)為了海報上一個名字的先后、大小而爭得不可開交，不僅消耗了創(chuàng)作精力，也敗壞了行業(yè)風(fēng)氣。

“咖位”體系并非一個簡單的排名，而是一個由多重力量共同塑造的、復(fù)雜而動態(tài)的生態(tài)系統(tǒng)。

• 綜合性：它絕非單一指標(biāo)的產(chǎn)物，而是作品、獎項(xiàng)、商業(yè)、媒體四維一體的綜合體現(xiàn)。任何一個維度的短板，都可能成為其通往頂峰的“天花板”。

• 動態(tài)性：它是一個永恒的戰(zhàn)場，充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。沒有人能永遠(yuǎn)停留在頂峰，也沒有人永遠(yuǎn)沒有機(jī)會。一個演員的每一次選擇，都可能改變其在坐標(biāo)系中的位置。

• 本質(zhì)：歸根結(jié)底，“咖位”是資本邏輯、市場規(guī)律、藝術(shù)追求與大眾審美在中國娛樂產(chǎn)業(yè)這個特定場域中的現(xiàn)實(shí)投射。它深刻地塑造了行業(yè)的權(quán)力結(jié)構(gòu)、資源流向和價值取向，理解它，就是理解中國娛樂圈運(yùn)行的底層密碼。

至于大家喜歡的演員，歡迎來對號入座。

*本文由MOE大模型輔助完成。圖片創(chuàng)意ChatGPT、豆包、Comfyui。

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