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      為什么宇樹機(jī)器人準(zhǔn)備上市,DeepSeek卻慢慢轉(zhuǎn)淡?

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      作者 | 煜禾

      為什么同樣是年初火起來,宇樹機(jī)器人已經(jīng)準(zhǔn)備上市了,但DeepSeek卻慢慢淡出公眾視線?

      答案或許可以從小藍(lán)杯瑞幸看出點(diǎn)端倪。

      雖然這是兩個(gè)完全不同的行業(yè),前者是高精尖科技,后者是大眾餐飲。

      但他們背后,都有一個(gè)決定他們生死的共同推手——風(fēng)投資本


      不夸張的說,如果沒有風(fēng)投,很多我們現(xiàn)在經(jīng)常用到的東西,可能都不復(fù)存在。

      比如鵝廠,馬化騰早年推出OICQ(后改名QQ)雖然增長(zhǎng)很快,但因?yàn)榉?wù)器成本飆升,公司陷入資金危機(jī),本來想100萬賣掉QQ,但當(dāng)時(shí)正好遇到互聯(lián)網(wǎng)泡沫,想賣都賣不掉。當(dāng)時(shí)如果沒有IDG和盈科數(shù)碼(李澤楷旗下)出手,這只小企鵝可能剛出來沒多久就夭折。

      相類似的還有阿里和軟銀,字節(jié)和紅杉,京東和今日資本等等。風(fēng)投可以說是這些公司的幕后推手,在早期最缺錢的時(shí)候給到資金支持。

      小藍(lán)杯也一樣。有人概括瑞幸起步期的打法,也是像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那樣,燒錢,燒錢,再燒錢。

      瑞幸剛成立,就拉各種大牌明星代言,瘋狂打廣告,還瘋狂補(bǔ)貼拉人頭,買二贈(zèng)一,買五贈(zèng)五,砸到讓你感覺不喝就虧了。

      有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),瑞幸開張前九個(gè)月,就凈虧損8.57億,成立第二年就虧16.2億。

      要知道,那會(huì)兒瑞幸才剛成立,最值錢的東西可能就是幾十頁(yè)P(yáng)PT,和創(chuàng)始人的一張嘴。

      對(duì)風(fēng)投機(jī)構(gòu)來說,把錢投給一個(gè)商業(yè)模式還沒實(shí)際跑通的公司,這風(fēng)險(xiǎn)毫無疑問是巨大的,熬幾年下來可能渣都沒有,徹底歸零。

      然而瑞幸從成立那天開始,就完全不差錢,大鉦資本、愉悅資本、新加坡政府投資公司(GIC)、君聯(lián)資本、中金公司等等,都愿意在早期給瑞幸融資。

      但并不是所有的品牌都這么幸運(yùn),拿當(dāng)下最火的泡泡瑪特為例。

      由于早期資金緊缺,創(chuàng)始人王寧曾上央視的創(chuàng)業(yè)節(jié)目拉融資,紅杉資本的合伙人王岑當(dāng)場(chǎng)說要投1個(gè)億,事后卻一直沒有兌現(xiàn),而被多家機(jī)構(gòu)放鴿子的王寧,在公司現(xiàn)金流不再緊缺之后,也主動(dòng)收緊融資。

      所以相比之下,瑞幸確實(shí)可以算是出身豪門,當(dāng)時(shí)的風(fēng)投可以說是相當(dāng)慷慨,也相當(dāng)有耐心,容忍度很高。

      然而,現(xiàn)在的風(fēng)投已經(jīng)變了。

      如今的風(fēng)投不僅失去耐心,對(duì)新項(xiàng)目的容忍度也低了很多像瑞幸這種,光靠幾張嘴和PPT就能說服投資人掏錢的事情已經(jīng)不多。


      為什么風(fēng)投變了?

      囊中羞澀,是第一個(gè)原因。無論是融資的案例數(shù)量,還是資金規(guī)模,近幾年都在下滑。


      而融資規(guī)模衰減,一方面跟國(guó)內(nèi)偏緊的大環(huán)境有關(guān),另一方面也跟東西大的競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)。

      以前國(guó)內(nèi)企業(yè)到美股上市,這本身對(duì)風(fēng)投資金來說,就是一個(gè)絕佳的退出投資通道。畢竟A股上市流程繁瑣,不確定性也有很多。

      然而東西大在金融層面的對(duì)抗,無形中堵住了風(fēng)投的退出渠道,甚至直接減少了外資的流入,這本身就會(huì)影響風(fēng)投的融資規(guī)模。

      第二個(gè)重要原因,是風(fēng)投的玩家在變化

      風(fēng)投是風(fēng)險(xiǎn)極高的行業(yè),有時(shí)候投100個(gè)項(xiàng)目,可能90%以上都會(huì)死掉,收益全靠剩下的那10%來?yè)纹穑赃^去主要是民間資本在參與風(fēng)投。

      但這幾年,風(fēng)投的活躍玩家卻變成國(guó)家隊(duì),財(cái)爸甚至可以說是一騎絕塵,此外還有大量的地方產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,牌桌上的玩家已經(jīng)翻天覆地。


      國(guó)字號(hào)資金開始掌握話事權(quán)之后,風(fēng)投行業(yè)內(nèi)部發(fā)生微妙的變化。

      一方面,資金管理的目標(biāo)變復(fù)雜了。

      風(fēng)投基金內(nèi)部一般有LP(有限合伙人,俗稱“出錢的”)和GP(普通合伙人,俗稱“管錢的”)。

      以前各自分工明確,LP只管出錢,不會(huì)干涉GP太多,但是當(dāng)越來越多國(guó)家隊(duì)資金成為L(zhǎng)P之后,GP不僅要負(fù)責(zé)管錢,還需要完成LP的意志,甚至有業(yè)內(nèi)說,GP實(shí)際上就變成打工的影響積極性。

      另一方面,資金對(duì)行業(yè)也開始有價(jià)值排序。

      資本的屬性就是唯利是圖,所以回報(bào)率就是最高的價(jià)值排序。但是當(dāng)出資方不完全是算經(jīng)濟(jì)賬之后,即使資本依舊是唯利是圖,但也要先通過國(guó)家敘事的“安檢門”。

      這一點(diǎn)體現(xiàn)在風(fēng)投的投融資案例中,雖然總量在縮減,但是制造業(yè)和硬科技相關(guān)的融資項(xiàng)目依舊活躍,資本更多流向符合頂層敘事的行業(yè)中。

      而這種變化,實(shí)際上也是應(yīng)對(duì)外部壓力的策略。

      無論是大洋對(duì)岸白發(fā)老頭的小院高墻,還是金毛更直接的圍堵,都倒逼東大在前沿產(chǎn)業(yè)有更高的追求,實(shí)現(xiàn)自主可控。

      不過,這場(chǎng)科技競(jìng)賽,東西方的側(cè)重點(diǎn)似乎各有不同,東方更重視硬技術(shù),而西方更關(guān)注軟科技。

      深創(chuàng)投總裁劉蘇華最近在創(chuàng)業(yè)投資大會(huì)演講,總結(jié)當(dāng)前風(fēng)投行業(yè)的七大新趨勢(shì),其中第一條,便是“創(chuàng)業(yè)方向走向硬科技創(chuàng)業(yè)”。


      體現(xiàn)在風(fēng)投數(shù)據(jù)層面,各種專業(yè)設(shè)備制造為代表的制造業(yè),三年投資項(xiàng)目數(shù)多達(dá)1.9萬件,投資總額2.5萬億,而軟件層面的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模,只有制造業(yè)的三分之一



      所以回到一開始的問題,為什么宇樹已經(jīng)準(zhǔn)備上市,而DeepSeek卻慢慢淡出?看看風(fēng)投背后的動(dòng)作就知道了。

      宇樹剛開始融資非常困難,好不容易才從私人投資者拿到200萬種子輪,網(wǎng)上還流傳投資人不要宇樹的聊天截圖。


      而現(xiàn)在宇樹已經(jīng)完成10輪融資,即將IPO,這些風(fēng)投資金里面,還包括中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)投資基金、北京機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資基金、中移動(dòng)等國(guó)字號(hào)。

      行業(yè)層面,僅僅是今年上半年,機(jī)器人領(lǐng)域的融資事件就有14件。


      而AI和人工智能領(lǐng)域,雖說國(guó)內(nèi)的風(fēng)投規(guī)模在全球也能排的上號(hào),但是跟頭部玩家相比,依然有很大差距。


      國(guó)內(nèi)顯卡的效率和質(zhì)量本就不高,加上資金更多流向硬科技制造業(yè),在機(jī)器人的虹吸之下,DeepSeek從聚光燈的主角,變成旁邊小透明,似乎也就不意外了。


      風(fēng)投的轉(zhuǎn)向,會(huì)有什么影響呢?

      只能說,東大的藍(lán)領(lǐng)和西大的白領(lǐng),都成為技術(shù)進(jìn)步的代價(jià)。

      東大的勞動(dòng)就業(yè)數(shù)據(jù)相對(duì)簡(jiǎn)單,無法評(píng)價(jià)機(jī)器人對(duì)就業(yè)的影響,但西大的AI已經(jīng)對(duì)白領(lǐng)的就業(yè)產(chǎn)生不少?zèng)_擊。

      簡(jiǎn)單來說,就是打工人被AI替代,尤其在最先采用AI的信息技術(shù)行業(yè),行業(yè)利潤(rùn)的提升,跟勞動(dòng)就業(yè)不再成正比


      以前企業(yè)要擴(kuò)大利潤(rùn),就需要招更多的人,但現(xiàn)在AI提升了工作效率,用更少的人已經(jīng)可以創(chuàng)造更高的利潤(rùn),沒必要請(qǐng)那么多人。

      有外媒統(tǒng)計(jì),近三年,美國(guó)上市公司白領(lǐng)人數(shù)減少6.1%,高級(jí)職位減少4.6%,AI的普及正驅(qū)使企業(yè)用更少的人,辦更多的事。

      前陣子,老美大幅下修非農(nóng)就業(yè)數(shù)據(jù),本來6月的新增就業(yè)14.7萬,修正之后,小數(shù)點(diǎn)直接往前挪一位,變成1.4萬,氣得金毛直接把統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)給炒了。


      有人說是西大造假,但造假的不需要修正,說什么就是什么。

      更大的原因,可能就藏在AI。

      人工智能跟已經(jīng)悄悄地改變了打工的規(guī)則,也直接導(dǎo)致官方以前統(tǒng)計(jì)方法和模型不再管用,誤差大幅偏離。

      當(dāng)然,從好的一面來看,現(xiàn)在東西大的吵架,暫時(shí)降低了黑客帝國(guó)的可能性,因?yàn)橐粋€(gè)掌握最強(qiáng)軀干,一個(gè)掌握最強(qiáng)大腦,目前都還走不到一起。





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