李國慶相信愛情？呸……

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文章概述：

商業水平有多高，愛的能力就有多低。這句話用在當當網前創始人李國慶身上再合適不過。大婚在即的李國慶，注定要吃盡二次愛情的苦。

丹紅妹子給慶哥帶來的痛苦，不會比俞渝少。但如果李國慶是想通過結婚實現財富安全，這一切就顯得合情合理。

正文內容：

白月光照進現實是怎樣一種體驗？這個問題李國慶最有發言權。作為深度研究過李國慶如何商業逆襲的人，我想從愛情婚姻視角剖析李國慶的人格特質。

也算是告誡自己，如何平衡創業者的個人事業與情感難題。

李國慶是個商業高手，李國慶是個情感婚禮低能兒。這都是李國慶，都是那個在鏡頭前侃侃而談演技精湛的商業大佬。

李國慶與前妻俞渝的相遇，是因為商業利益，而不是愛情。彼時的李國慶急需融資，以對抗各大互聯網巨頭的金錢攻勢。

在商業的戰場上，如果競爭對手的錢是你的十倍，結局大概率是你被競爭對手用錢砸死。這是李國慶復盤當當干不過大強子的根本原因。

事實上，俞渝當年作為華爾街投行的頂級高管，利用自己的人脈資源幫助李國慶解決了資金問題。

如果沒有俞渝，當當網有極大概率被碾壓成電商的炮灰。

從當當網成長過程中看，俞渝發揮的作用、創造的價值，一點不比李國慶少。那你說當當網到底是誰的企業？

李國慶相信愛情嗎？李國慶相信以利益為交換的愛情。在情感婚戀的戰場上，李國慶自認為自己可以用商業手段算清楚利益，但現實是李國慶最終將自己算計了進去。

商業的本質是價值創造與價值感知，商業的好處是可以用利益和金錢衡量得失與秩序，能夠在契約精神與共識的框架體系中進行清晰的界定。

但感情不是。感情的前提是無私奉獻與尊重信任，是雙方在遇到困難時互相支持界定問題解決問題，在挑戰中創新新的幸福體驗。

能夠做好短視頻內容營銷的老板，基本上都有一項強悍的能力：演戲型裝叉，扭曲觀念與事實。

李國慶是個商業高手不假，但李國慶將自己塑造成商業傻白甜，那就是欺負網友是條水魚。

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畢竟魚的記憶只有七秒鐘，畢竟魚只會瘋狂的吞食情緒價值誘餌。李國慶是個頂級商業高手，李國慶知道自己的精準客戶需要什么樣的情緒價值。

于是乎在短視頻里，李國慶化身被妻子算計的可憐人。名人裝可憐，永遠是獲得關注的最佳方式。

就像有天劉亦菲凌晨告訴你，自己是個嫁不出去的可憐姑娘，你會不會情緒上頭直接給對方轉個超級大紅包？但對面的劉亦菲，可能是福建茶葉殺豬盤大胸弟對不對？

這是個講真相會被當作傻叉的年代，這是個沉溺演戲深淵還以為自己是主角的魔幻年代。在李國慶演戲的短視頻世界里，又有多少人成為了被愚弄的豬？

當然李國慶的內容，也不全是不明混合物。李國慶對于商業的理解足夠頂級。至少對于我們這個社會的商業運行規則，看得一清二楚。

但李國慶的商業認知課程和內容，并沒有得到太多人的青睞和認可。這意味著絕大多數人，都是吃情緒價值的二矬子。

這個世界之所以是草臺班子，是因為這個世界有太多人坐井觀天，還以為自己在俯瞰宇宙是掌握真知的清醒人！

在商業的世界里，李國慶是個能夠算清楚商業利益的清醒之人，但李國慶選擇了演戲選擇了愚弄觀眾混淆視聽。那你說李國慶是個什么樣的人？

一個將公司公章掛在褲腰帶上的傻白甜男人，一個拿媳婦兒隱私說事兒博流量的男人，一個兒子選擇遠離的男人，能是什么好鳥兒？大概率之管不住自己鳥兒的鳥人吧？

在流量變現方面，李國慶選擇的是核心產品是茶葉和白酒，典型的暴利割韭菜類目。

李國慶真的想做消費品牌嗎？我們缺乏白酒和茶葉品牌嗎？我們缺的是腦子??！

回到李國慶魚丹紅妹子的婚姻，怎么看怎么像互相算計的生意。也許在李國慶的世界里，找個強悍的蠻不講理的女人瘋狂蹂躪自己，是一種美妙的體驗。

或者說找個能力強悍智商高絕的另一半兒，讓對方成為自己的生意伙伴幫助自己賺更多錢，才是李國慶最真實的目的。

如今接下來紅紅選擇直播帶貨，諸位看官千萬不要驚訝。畢竟將自己的婚禮設計成引流事件，也是李國慶的常規策略。

從女明星葉璇的緋聞，到紅紅的全網吸睛婚禮，李國慶算是把流量玩得透透的。不放過任何一絲兒流量，是李國慶的原則和人生信念。

從賺錢的角度，李國慶的做法沒問題。但是把珍貴易碎的婚戀和事業金錢攪合在一起，那就是腦子有病。

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所以你看即使是李國慶這種所謂的商業大佬，在情感婚戀方面依然有巨大的卡點和殘疾。

我一直認為首先做個有幸福能力的人，再去思考賺錢的事情。當然我這種這會被很多人當成傻叉，但如果金錢成為衡量人生得失的唯一工具，那我會認為這個是頭瘋狂的野獸！

沒錢也自信才是真自信；沒愛也幸福，才是真真正具備愛的能力。反正諦老師就是這么一個沒錢又自信還挺幸福的小卡拉米！發射！

文章作者簡介：十多年企業組織管理咨詢經驗，服務過多家國央企及上市企業一把手，最終選擇做父母與孩子的教育。如果你有教育、情感與商業困惑，可以直接咨詢……

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