治理難題！揚(yáng)州一小區(qū)業(yè)主忍無(wú)可忍，和物業(yè)矛盾徹底爆發(fā)！

近日，儀征寶能睿城小區(qū)物業(yè)發(fā)布加強(qiáng)車輛管理的通知。

1、業(yè)主車輛不得臨停，要求租車位，270元/月·輛，為了鼓勵(lì)業(yè)主租車位，還推出套餐，租半年送三個(gè)月，租一年送半年！

2、社會(huì)車輛按時(shí)收費(fèi)，3小時(shí)內(nèi)免費(fèi)，12小時(shí)內(nèi)3元/次。

新規(guī)實(shí)施后，小區(qū)矛盾驟升：不少業(yè)主因 “從免費(fèi)到收費(fèi)” 難以接受，拒絕交費(fèi)，甚至駕車堵在小區(qū)門口，導(dǎo)致交通嚴(yán)重?fù)矶隆?/p>

有業(yè)主感嘆：之前一直免費(fèi)停車，現(xiàn)在突然開(kāi)始收費(fèi)，業(yè)主一時(shí)接受不了，拒絕交費(fèi)，天天堵大門，其他業(yè)主出行困難！不知什么時(shí)候是個(gè)頭！

事實(shí)上，小區(qū)此前確有管理亂象，比如業(yè)主車位常被占用、電動(dòng)車亂停等，因此加強(qiáng)車位管理本無(wú)可厚非。

物業(yè)和業(yè)主產(chǎn)生分歧的主要原因，我覺(jué)得一是業(yè)主認(rèn)為 “付費(fèi)未獲等值服務(wù)”，質(zhì)疑管理不到位；二是對(duì)停車位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)存疑。

對(duì)此，其他小區(qū)業(yè)主表示，都一樣！

儀征寶能睿城的物業(yè)是揚(yáng)州吉祥物業(yè)服務(wù)有限公司，從企查查來(lái)看，公司成立于2013年，2024年員工人數(shù)14人。目前該企業(yè)被列為被執(zhí)行人，涉及的案件是一起勞動(dòng)糾紛，涉案金額16.85萬(wàn)元。

從網(wǎng)上流出的關(guān)于寶能睿城小區(qū)2024年物業(yè)費(fèi)收支公示表，從收支來(lái)看，整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)都是虧損狀態(tài)。一年約147萬(wàn)元的收入，支出約134萬(wàn)元，結(jié)余-42萬(wàn)，上年結(jié)轉(zhuǎn)也是-55萬(wàn)，累計(jì)虧損明顯。

對(duì)于該收費(fèi)公示表，業(yè)主也表示不解，一是一筆大額的業(yè)委會(huì)支付費(fèi)用。二是小區(qū)人員配備數(shù)量，是否符合實(shí)際。

既然小區(qū)有業(yè)委會(huì)，這時(shí)候業(yè)委會(huì)理應(yīng)主動(dòng)站出來(lái)，牽頭協(xié)調(diào)物業(yè)與業(yè)主的溝通，既要監(jiān)督物業(yè)提升管理服務(wù)，也要傾聽(tīng)業(yè)主合理訴求， 共同推動(dòng)建設(shè)和諧有序 的小區(qū)環(huán)境。