曾經(jīng)作為中產(chǎn)標(biāo)配的“投影儀”，為啥賣(mài)不動(dòng)了？

自打2018年就開(kāi)始以年均28.7%增速狂飆的智能投影儀，短短兩年后就跌入“量?jī)r(jià)齊跌”的境地。

之前被捧為“中產(chǎn)客廳新寵”的智能投影儀，如今怎么就成了“閑置率超過(guò)80%的電子垃圾”？

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以下是本期視頻腳本：

你買(mǎi)過(guò)智能投影儀嗎？

其實(shí)不少人或許都曾經(jīng)想過(guò)擁有一臺(tái)巨幕電視，不過(guò)想要擁有一個(gè)巨幕電視，需要兩個(gè)條件，一個(gè)是買(mǎi)得起，另一個(gè)是擺得下。

尤其是對(duì)于城市里打拼的白領(lǐng)們來(lái)說(shuō)，就算能買(mǎi)得起巨幕電視，但卻很難買(mǎi)得起一個(gè)擺得下它的房子。

這時(shí)候，只能投影儀帶著大家對(duì)“巨幕”的期待橫空出世。功能上完全對(duì)標(biāo)電視，不受限制的大屏幕外加極致性的價(jià)比，打著“巨幕電視平替”標(biāo)簽的投影儀，直接喊出了要取代傳統(tǒng)電視的口號(hào)。

一時(shí)間，“去電視化”的家裝潮流捧紅了一堆爆火的投影儀品牌。

例如2019年到2021年的三年里，頭部頻率“極米”的增速快得驚人，凈利潤(rùn)也從不到1億增長(zhǎng)到了近5億，正式在上交所登陸創(chuàng)業(yè)板塊上市。

但自打2018年就開(kāi)始以年均28.7%增速狂飆的智能投影儀，短短兩年后就跌入“量?jī)r(jià)齊跌”的境地。

之前被捧為“中產(chǎn)客廳新寵”的智能投影儀，如今怎么就成了“閑置率超過(guò)80%的電子垃圾”？

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投影儀這門(mén)生意，涼起來(lái)比火起來(lái)快太多。

同為頭部智能投影儀品牌，洛圖科技的數(shù)據(jù)顯示，其2023年的銷(xiāo)量同比下降了5.1%至586.4萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)額降幅更達(dá)17.3%，極米24年上半年?duì)I收為16億，同比下滑1.66%，歸母凈利潤(rùn)約為410萬(wàn)，同比下滑99.58%，幾乎跌入谷底。

這可并非個(gè)例，不論是頭部企業(yè)，還是整個(gè)行業(yè)，從數(shù)據(jù)反饋來(lái)看，都在止不住地走下坡路。

去年國(guó)內(nèi)投影儀的銷(xiāo)售額同比下降26%；今年上半年銷(xiāo)售額仍在持續(xù)下跌，同比下降了10.2%。

曾經(jīng)被投影儀營(yíng)造起來(lái)的“家庭影院”，一下被驗(yàn)證成了偽需求。

且不說(shuō)投影儀在白天使用需要嚴(yán)格遮擋光線(xiàn)觀影，但凡有一點(diǎn)使用條件不達(dá)標(biāo)，觀影效果都會(huì)大打折扣。

縱使投影儀商家們?cè)傧胱層脩?hù)沉浸式觀影，但在眼下的內(nèi)容輸出方式里，依舊是以碎片化的短視頻為主流。

Quest Mobile數(shù)據(jù)顯示，去年人均短視頻的日均使用時(shí)長(zhǎng)突破150分鐘，手機(jī)和平板的才是主流觀影設(shè)備。

投影儀要平替電視，但現(xiàn)在的消費(fèi)者更喜歡用的卻是手機(jī)。

而且隨著技術(shù)升級(jí)，電視尺寸與價(jià)格也形成了“剪刀差”，已經(jīng)不需要被平替了。

去年雙11開(kāi)始，樂(lè)視科技直接將 100寸 的4K藍(lán)光電視的價(jià)格定在1831元，幾乎已經(jīng)跟品牌投影儀的主流產(chǎn)品價(jià)格相當(dāng)了。投影儀自然失去了最吃香的“平替”標(biāo)簽。

同樣的價(jià)錢(qián)，消費(fèi)者當(dāng)然更傾向于能買(mǎi)到一個(gè)實(shí)在的“大家伙”。

而投影儀行業(yè)的參數(shù)虛標(biāo)程度，也遠(yuǎn)超電視。

天津消協(xié)測(cè)試的20臺(tái)樣品中，17臺(tái)光輸出低于標(biāo)稱(chēng)值80%，部分產(chǎn)品實(shí)際亮度不足標(biāo)稱(chēng)值的50%；北京消協(xié)比較試驗(yàn)顯示，500元以下產(chǎn)品色域覆蓋率普遍低于50%，僅為高端電視的1/3。

但最為人詬病的，還是投影儀所謂的那些“系統(tǒng)生態(tài)”。

不少?gòu)S商通過(guò)千元以下低價(jià)機(jī)型快速占領(lǐng)市場(chǎng)，同時(shí)通過(guò)內(nèi)容會(huì)員、VIP套娃收費(fèi)、廣告等后續(xù)服務(wù)來(lái)進(jìn)行后端盈利，導(dǎo)致系統(tǒng)卡頓，用戶(hù)投訴量激增。

這種“先低價(jià)吸引用戶(hù)，再套路收割用戶(hù)”的模式，也徹底透支了消費(fèi)者信任。

國(guó)內(nèi)生意不好做，投影器企業(yè)們開(kāi)始把目光放到了海外市場(chǎng)和車(chē)載產(chǎn)品上。

特別是相對(duì)落后的國(guó)家正處于文化信息高速發(fā)展期，這群消費(fèi)者，大概率也會(huì)和國(guó)內(nèi)消費(fèi)者一樣，經(jīng)歷一個(gè)愿意為“家庭影院”這種溫馨場(chǎng)面買(mǎi)單的時(shí)期。

畢竟，咱們國(guó)內(nèi)消費(fèi)者已經(jīng)不再買(mǎi)單這個(gè)“智商稅”了。

你為投影儀花過(guò)錢(qián)嗎？評(píng)論區(qū)聊起來(lái)！

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