2025機器人大會引爆“百團大戰”：價格鏖戰與技術攻堅并行

文：Leon

編輯：cc孫聰穎

2025年被稱作“具身智能元年”，中國企業毫無疑問站在C位。

8月8日至12日，2025世界機器人大會（WRC）在北京亦莊北人亦創國際會展中心舉行。開幕首日，開幕首日，盡管京城籠罩在淅淅瀝瀝的雨幕之下，依然沒能阻止熱情的與會者們，展館門口大排長龍，熱度爆表。

據悉，本屆展會吸引了220余家機器人企業參展，共展出1500余件產品，其中備受關注的人形機器人整機企業數量突破50家，包括大家熟悉的宇樹科技、智元機器人、優必選等行業頭部企業。

與曾經的互聯網商戰不同，機器人（尤其是人形機器人）產業目前仍處于偏概念的階段，產品尚未大規模進入市場，但貌似整個市場的未來前景看好。

在此情況下，大部分企業自然是遵循“融資-上市-再融資”的發展邏輯，活下去、拼未來。《華爾街科技眼》現場走訪和接觸了多家機器人企業，不乏現場與VC機構建立初步合作意向的案例。

體現在產品端，我們看到了更多形態的消費級機器人開始尋求差異化的場景落地；同時，頭部企業率先開打價格戰，尋求裝機量的提升。

而在技術層面，長序列任務、AI大模型驅動等成為關鍵，部分企業已經展出了實際成果。種種跡象表明，機器人行業的 “百團大戰”即將打響。

人形機器人拓場景、促落地

大會開幕式上，主辦方中國電子學會發布了《2025人形機器人十大潛力應用場景》，遴選出工業通用操作、汽車制造、3C制造、船舶制造、石油化工、電力生產、安全應急、商業服務、家居服務、農業生產等十大人形機器人潛力應用場景，為人形機器人技術攻關與產業化落地提供明確路徑指引。因此，可以將目前的人形機器人分為兩大類——消費級及工業級。

消費級機器人企業中，最紅的自然是宇樹科技。展會展現，宇樹科技搭建了一個擂臺，兩臺G1在其中表演拳擊搏擊，吸引了大量觀眾駐足觀看。數月前，宇樹科技創始人王興興曾表示正在訓練機器人拳擊，目前來看成果不錯，被打倒的G1能夠在短時間內起身，步伐的穩定性相比之前也有一定提升。

曾經派出N2人形機器人參加北京人形機器人馬拉松、并榮獲亞軍和季軍的松延動力，在機器人靈活性和穩定性方面頗有建樹，截至6月其訂單量突破2000臺，今年內已經完成三輪融資。

在現場，松延動力不僅展示了人形機器人，還帶來了可交互仿生人頭Hobbs，相比4月發布會的版本其造型更時尚多變、表情更生動。事實上，消費級機器人手辦化、擬人化是一大趨勢，主打AI對話和情感陪伴，有機會成為面向大眾消費者的一個垂直品類。（詳情見：松延動力機器人賣爆，創始人姜哲源：商業化才能活下去）

松延動力可交互仿生人頭Hobbs

另外，還可以看到傅利葉GR-3等主打真實觸感、康養陪護的機器人產品，未來可能出現在醫院、養老院等場景，輔助人類進行引導、陪護等工作。傅利葉展臺的另一大亮點是全新升級的“具身智能康復港”，這一展示體現了該公司在康復醫療領域從數字化、標準化、個性化向具身智能化的深度跨越。

傅利葉GR-3發布會現場

據了解，“具身智能康復港”以GRx系列人形機器人為核心，融合多模態感知、大模型與精準運控技術，針對康養場景需求構建了導診咨詢、認知康復訓練、上肢康復訓練、運動功能重建及遠程康復五大訓練交互模塊，可實現康復訓練、輔助照護與情感陪伴的一體化服務，旨在打造更貼心、智能、人性化的康復服務體驗。

相比之下，工業級機器人們在造型上不追求完全的擬人化，落地點放在“能干活”，部分機器人可以在特定環境下自主運行，無需遙控器操作。

專注工業機器人的仙工智能，在展臺搭建了工業傳送帶，旗下的具身智能輪式人形機器人正在“打工”。這款機器人不追求完整的人形設計，以輪式腿部、夾持器手部設計來實現靈活移動和重物搬運，也不失為現階段機器人進廠工作的一種解決方案。

我們還看到了源絡科技的Monte02輪式機器人，這是一臺可用于科研的產品，其特點在于精準的手部操控性和一定的AI能力。Monte02配備靈巧手，能夠以精準的力度操作滴管、抓取試劑等操作，并支持自然語言與示教輸入，可應用在藥物研發、檢驗篩查等領域。

與去年相比，今年機器人大會上的實際應用大幅增加，這無疑得益于產業鏈上中下游的共同努力，包括扭矩電機成本的下降、靈巧手的性能提升等。但據《華爾街科技眼》觀察，展會上的人形機器人仍然依賴遙控操作或預編程，而非實時的AI驅動，機器人還需要更聰明的大腦。

機器人大腦“AI化”亟待突破

特斯拉機器人之所以能夠成為AI驅動式人形機器人的代表，背后是巨大的投入和海量的訓練數據：海量特斯拉車主提供純視覺方案的數據，供Grok大模型進行訓練，背后還有耗資幾十億美元打造的全球最大算力中心提供支持，從而達成閉環。

就目前而言，中國機器人企業對AI大模型的投入，尚未達到特斯拉的規模。宇樹科技創始人王興興在采訪中表示：宇樹對模型研發保持謹慎態度，投入無法跟AI公司、互聯網大廠相比。

智元機器人在該領域相對來說更積極一些，開發了首個“通用具身基座大模型”啟元大模型并進行開源，吸引全球開發者加入，從而實現持續的數據收集、分析和優化。在智元機器人的展臺，可以看到機器人在傳送帶前擔任分揀員，自主執行掃碼、分類操作，不過快遞包裹均以小件為主，沒有大箱子；展臺另一邊，智元機器人可以為觀眾遞可樂，與美國特斯拉餐廳裝爆米花的Optimus Gen-2機器人異曲同工，但動作還不及特斯拉機器人那般絲滑流暢。

另外，展會上還有一些企業展示了垂直領域的模型研發成果。比如千尋智能，其機器人在京東展臺現場演示疊衣服，依托于自研的VLA（視覺-語言-動作）端到端模型實現復雜的操作，表現出一定的長序列任務的執行能力。

專注家庭服務機器人的UniX AI，研發了觸覺模態大模型 UniTouch，針對視覺、力傳感器的局限性來實現高敏感度觸覺感知，也算是在垂直領域的一種嘗試。創始人楊豐瑜認為，家用機器人會在3到5年內逐步進入更多家庭，在清掃、洗衣等特定任務場景中展現價值，這一階段的重點在于通過規模化生產降低成本，并不斷優化用戶體驗。

還有一家OmAI聯匯科技的產品很有意思。該公司展示了一種即插即用的AI模塊，搭載激光雷達、深度相機和邊緣算力，可安裝在任何支持ROS開發環境的機器人上（比如宇樹G1），即可實現AI訓練及自主操作。通過APP，還可對機器人進行定制化訓練，一切均基于VLM大模型。

本質上，行業、市場對于機器人的期待在于自主執行任務的能力，而非遙控或預編程，這也是決定機器人能否真正落地、融入人類社會的關鍵。當然，這并不是說表演型機器人完全沒有價值，至少在現階段，它們承擔著動作調校、數據采集，以及向公眾普及概念的工作。

這就引出了一個觀點上的碰撞：機器人企業應該先提升裝機量、帶動生態發展；還是先探索應用形式，待產品成熟后再推向市場。

未來機器人免費？先打價格戰

在機器人大會上，創始人、企業負責人們現身接受采訪或演講，對行業發展進行預測，并表達了一些觀點和想法。

宇樹科技王興興在采訪中透露：宇樹科技目前在降價（指其新推出的宇樹R1，售價3.99萬元起），希望以低價吸引更多客戶采購，形成一定規模的裝機量。只有裝機量上去了，才能構建生態。

王興興認為，未來五年內機器人技術的發展重心包括三點，分別是統一的端到端大模型、更低成本和更壽命的硬件，以及低成本、大規模的算力。當然，實現上述突破需要全產業鏈的共同努力。

他還提到了一個概念：未來機器人有可能會免費。他舉了一個例子：一塊荒地，機器人去開墾，產出的一部分作為稅收上交給國家。當然，一個大前提是：當機器人真正能干活以后。

工業級機器人企業的觀點則不同，傾向于先應用、再提升。美的集團副總裁兼首席技術官衛昶在演講中說道：“我們的策略是將人形機器人融入我們的工業制造場景，先進行內部的應用。了解問題、識別問題、不斷提升后，希望能在不久的將來有一些特定的場景的規模化應用，比如門店可以提供用戶的交互服務、家電機器人化等。”

至于機器人免費、完全融入人類社會，現階段討論還為時尚早。其實，很多科幻小說、電影和游戲都早有涉及此類題材，比如《底特律：變人》、《西部世界》等。這些文藝作品的共同點是建立在科技高度發達、機器人完全擬人化且AI突破思考瓶頸的虛擬世界觀下；而現在的人形機器人大多數連站穩、上下樓梯都困難，恐怕十年內都難以達到《西部世界》中的水平。

資本狂歡之后，是產業崛起還是“一地雞毛”？

機器人盛宴的背后，離不開資本市場的推動。參考參展企業，可以在其中找到阿里巴巴、騰訊、字節跳動、京東、美團、小米等互聯網企業的身影；也有老牌VC如紅杉資本、經緯創投、華興資本等；當地的政府為了發展產業，相應引導基金也起到了助推作用。作為大會“獨家全球戰略合作伙伴”，京東攜手宇樹科技、智元、天工、眾擎、星海圖、逐際動力、千尋、松延動力等全球頂尖機器人品牌亮相，并發布“智能機器人產業加速計劃”，宣布將在智能機器人領域投入超百億資源，三年內助力100個智能機器人品牌成交額破10億、帶領智能機器人走進超百萬個終端場景。

據媒體報道，截至8月初，人形機器人賽道今年融資事件達107起，累計融資金額約279億元（未披露融資額不納入統計），市場極為火爆。

除了已經在香港上市的優必選之外，最被看好的兩家機器人整機企業就是宇樹科技和智元機器人，資本化動作不斷。

宇樹科技方面，目前已經開始上市輔導，最快年內登陸A股科創板。其背后的資本實力非常雄厚，不僅吸引了騰訊、阿里、美團等巨頭，還包括中國移動、吉利汽車等實業企業，目前估值超120億元。（詳情見：王興興搶跑 “具身智能” 紅利，宇樹產業鏈能否啖頭湯？）

智元方面，雖然一直在否認IPO計劃，但近日以21億元收購A股公司上緯新材66.99%的股份，成為其控股股東，被視作是借殼上市的前兆。（詳情見：前華為天才少年做會騎車的機器人，公司估值70億）

但另一方面，不和諧的聲音也頻繁出現。繼金沙江創投的朱嘯虎炮轟人形機器人行業應用前景不明朗、批量退出多家投資后，又有一家知名機器人企業“伯朗特機器人”，傳出了投資人與創始人不合的消息。

據最新報道稱，伯朗特機器人近日發布了一則董事會決議公告“審議未通過《關于總經理固定月工資200萬元的議案》”，投資人君嵐投資指責伯朗特機器人創始人“掏空公司”，引起行業關注。

據悉，在伯朗特機器人連年虧損達到4億元的情況下，創始人、董事長兼總經理尹榮造，不僅要求固定月薪為200萬元，還在今年7月29日以董事長身份向董事會正式提交一項令人震驚的提案：未來十年公司全部凈利潤減去一塊錢后的所有資金，作為他個人獎金。

如此離譜的要求，自然受到了投資人的強烈反對。據報道稱，君嵐投資的代表人李博錚曾憤慨地斥責到：“如果說這不是在掏空公司，那什么才是？如果說這不是在羞辱股東，那還有什么底線？”

參考團購、共享單車、外賣、新能源汽車等一系列的“千團大戰”，機器人市場的資本化更應該理智和沉淀，投資人也需要慧眼識珠，避免陷入類似伯朗特機器人的投資困境。

如今，中國經濟正面臨向高端制造的轉型關鍵期，政府也在積極倡導反內卷，在此基調下，作為高精尖代表的機器人市場，應該有主動戳破泡沫的勇氣，打造健康的產業環境。最后，借用衛昶在演講中的一句話結束本文：“人形機器人很熱，但我們希望能夠真正的靜下心來把技術打磨好，能夠找到真正有潛力、有價值的應用。”