
日前,中國(guó)銀行陜西省分行發(fā)布了《支持陜西省科技創(chuàng)新的十六條措施》(以下簡(jiǎn)稱“十六條”),其中明確提出,要建立“中銀科創(chuàng)生態(tài)伙伴計(jì)劃”。在過往的觀察當(dāng)中,我們也耳聞過不少科技金融生態(tài)的概念,比如“熱帶雨林”、“創(chuàng)投聯(lián)盟”等等,但“大象起舞”,這必然是一個(gè)不一樣的“陜西樣本”。
01
連出“四招”:ALL IN 科技金融
都說“聽其言,觀其行”,在最近三個(gè)多月,陜西中行已經(jīng)用實(shí)際行動(dòng)勾勒出一家國(guó)有大行重構(gòu)“科金生態(tài)”的路線圖:
其一、科創(chuàng)債“雙突破”:
今年5月,陜西中行作為聯(lián)席主承銷商,助力西科控股在中國(guó)銀行間債券市場(chǎng)成功發(fā)行全國(guó)首批、西北首單科技創(chuàng)新債券。該筆債券規(guī)模3億元,募集資金80%以上將精準(zhǔn)投向先進(jìn)制造業(yè)、新一代信息技術(shù)和陜西優(yōu)勢(shì)的光子產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。短短一個(gè)月后,該行再次作為聯(lián)席主承銷商,助力中科創(chuàng)星成功發(fā)行全國(guó)首批民營(yíng)創(chuàng)投企業(yè)科技創(chuàng)新債券。
通過幫扶本土頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)開辟全新“融資通道”,陜西中行也用自己的科技金融創(chuàng)新實(shí)踐為早期科技企業(yè)提供“源頭活水”。
其二、AIC基金“率先落地”:
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今年6月,“中瀛扶搖壹號(hào)基金”設(shè)立,規(guī)模4億元,聚焦新一代信息技術(shù)、智能制造等領(lǐng)域。這支由中銀資本作為管理人,省政府投資引導(dǎo)基金、西安市創(chuàng)新基金、中銀金融資產(chǎn)、西安中科光機(jī)投資控股共同出資設(shè)立的AIC基金,率先在西安高新區(qū)完成工商登記。而同步籌備的10億元“中銀科技創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展基金”,則瞄準(zhǔn)新材料、新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),將形成覆蓋企業(yè)全階段的基金矩陣。
該基金構(gòu)建“國(guó)家政策+地方資源+銀行資本”協(xié)同模式,成為銀行系資金參與早期硬科技投資的制度性突破。
其三、秦創(chuàng)原“千億簽約”:
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今年7月,陜西中行與省級(jí)創(chuàng)新總平臺(tái)——“秦創(chuàng)投”簽署戰(zhàn)略協(xié)議,提供1000億元綜合性金融支持。
此舉將股、債、貸、保、租等多元工具注入省級(jí)創(chuàng)新總平臺(tái),構(gòu)建起“政產(chǎn)學(xué)研金”五位一體的創(chuàng)新共同體,直指科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”梗阻。
其四、“十六條”發(fā)布:
同樣是7月,“十六條”正式發(fā)布,其核心是全面服務(wù)陜西科技成果轉(zhuǎn)化“三項(xiàng)改革”,緊扣企業(yè)全生命周期需求,打造逐級(jí)托舉的接力式服務(wù)模式。
其中尤為值得一提的是,針對(duì)科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的信用貸款模式(以知識(shí)產(chǎn)權(quán)替代房產(chǎn)抵押),徹底顛覆傳統(tǒng)風(fēng)控邏輯,讓科研人員敢創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)。
“四招”連出“ALL IN” 科技金融,陜西中行已經(jīng)初步形成從單點(diǎn)突破到系統(tǒng)重構(gòu)的“科創(chuàng)生態(tài)”鏈條。
02
“解碼生態(tài)”:源自頂層設(shè)計(jì)的支持
緣何陜西中行會(huì)連續(xù)“出招”,“ALL IN” 科技金融?在我們看來,今年6月19日的陸家嘴金融論壇給出了答案。
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就在那場(chǎng)論壇上,中國(guó)銀行行長(zhǎng)張輝提出,建立系統(tǒng)化、全鏈條、集成式科技金融生態(tài)圈,需滿足四項(xiàng)基本條件。參與主體要完備,統(tǒng)籌各類金融機(jī)構(gòu),匯集各種金融資源;職責(zé)分工要清晰,金融機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)投資方發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),做好差異化服務(wù)與供給;產(chǎn)品體系要適配,升級(jí)產(chǎn)品服務(wù),為科創(chuàng)型企業(yè)制定全生命周期金融服務(wù)的一攬子方案;配套機(jī)制要健全,重點(diǎn)打造完善利益分享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、盡責(zé)免責(zé)機(jī)制,更好適應(yīng)科技創(chuàng)新的新特點(diǎn)、新需求。
在我們看來,“主體完備、分工清晰、產(chǎn)品適配、機(jī)制健全”,正是來自中國(guó)銀行總行的“頂層設(shè)計(jì)”,推動(dòng)陜西中行大膽“ALL IN”;而陜西中行的實(shí)踐,不但是對(duì)于“頂層設(shè)計(jì)”一場(chǎng)系統(tǒng)性印證,同時(shí)也跑出了“陜西特色”。
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比如主體協(xié)同化:從“十六條”的發(fā)布會(huì)陣容,就可以看出來,陜西中行廣泛聯(lián)動(dòng)政府機(jī)構(gòu)、高校院所、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、科創(chuàng)企業(yè)等生態(tài)伙伴構(gòu)建創(chuàng)新共同體。在“中銀科創(chuàng)生態(tài)伙伴計(jì)劃”框架下,不僅構(gòu)建起涵蓋投資銀行、直接投資、證券、保險(xiǎn)、金融租賃等多領(lǐng)域的綜合金融服務(wù)體系,更廣泛各生態(tài)伙伴,一站式為科技企業(yè)提供一體化金融解決方案。
再比如分工專業(yè)化:依托中銀集團(tuán)全牌照優(yōu)勢(shì),商業(yè)銀行(信貸)、投行(資本運(yùn)作)、金租(科技租賃)、保險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)保障)各司其職。如“中瀛扶搖壹號(hào)”基金由中銀資本擔(dān)任管理人,中銀金租提供設(shè)備融資,中銀證券護(hù)航上市,形成專業(yè)分工閉環(huán)。
再比如產(chǎn)品矩陣化:針對(duì)企業(yè)生命周期精準(zhǔn)匹配工具:初創(chuàng)期有“學(xué)者秦驛”信用貸;成長(zhǎng)期采用“投貸聯(lián)動(dòng)”(如對(duì)某鈦業(yè)公司通過分層營(yíng)銷解決“卡脖子”技術(shù)融資);成熟期提供并購貸款與A+H股上市服務(wù)。整個(gè)產(chǎn)品庫覆蓋20余款專屬產(chǎn)品,形成差異化供給體系。
還有機(jī)制創(chuàng)新化:建立三大破局機(jī)制——數(shù)據(jù)共享(升級(jí)秦創(chuàng)原產(chǎn)融平臺(tái))、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)(政銀擔(dān)合作)、審批革新(科技貸款提速50%)。尤其是科技信貸專屬盡職免責(zé)機(jī)制,從根本上解除基層“不敢貸”顧慮。
03
中行角色:變身“創(chuàng)新組織者”
這種“生態(tài)化”運(yùn)作,通過機(jī)制創(chuàng)新,重構(gòu)區(qū)域創(chuàng)新生產(chǎn)關(guān)系。而在這個(gè)過程當(dāng)中,陜西中行的角色也在發(fā)生著改變,從簡(jiǎn)單資金供給者,變身為“創(chuàng)新組織者”,在破解科技金融固有矛盾當(dāng)中,逐步發(fā)揮更為關(guān)鍵的作用。
首先,是“與創(chuàng)新共成長(zhǎng)”的戰(zhàn)略定力;
以往,銀行業(yè)總被認(rèn)為是傳統(tǒng)機(jī)構(gòu),缺乏“培育耐心”,但陜西中行早已經(jīng)展現(xiàn)了“與創(chuàng)新共成長(zhǎng)”的戰(zhàn)略定力。
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比如,對(duì)于3D打印第一股鉑力特(688333),自2011年7月鉑力特成立,陜西中行就已經(jīng)全程“伴飛”了14年。今年1月份,該行再次牽頭為鉑力特累計(jì)投放銀團(tuán)貸款近億元。
再比如,新能源科技創(chuàng)新領(lǐng)域的龍頭隆基綠能(601012)。長(zhǎng)期以來,陜西中行陪伴其經(jīng)過多輪周期,解決其在A股上市、技術(shù)替代、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、海外布局、領(lǐng)跑全球等不同發(fā)展階段遇到的問題。
其次,是“與要素共興奮”的動(dòng)員力;
重構(gòu)“科金生態(tài)”,絕非簡(jiǎn)單授信,陜西中行需要激活創(chuàng)新全要素,將其整合為創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施,而陜西中行正在展現(xiàn)這種動(dòng)員能力。
比如,“中瀛扶搖壹號(hào)”基金的率先注冊(cè),不但聯(lián)動(dòng)了地方財(cái)投與銀行資本,而且展現(xiàn)了較高的協(xié)同效率。
再比如,“千億級(jí)”秦創(chuàng)原合作,將股、債、貸、保、租等多元工具注入省級(jí)創(chuàng)新總平臺(tái),陜西中行在這一平臺(tái)中將承擔(dān)資本樞紐職能。
第三,是“與企業(yè)共進(jìn)退”的服務(wù)力;
810億元科技金融余額,服務(wù)超2500戶企業(yè),科技金融業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)居省內(nèi)四大行之首,這家國(guó)有大行的服務(wù)基因一直與時(shí)俱進(jìn),從單點(diǎn)授信到系統(tǒng)賦能,從追逐抵押物到培育創(chuàng)新源,從短期回報(bào)到長(zhǎng)期價(jià)值。
比如,設(shè)立“科技金融服務(wù)中心+科技支行+特色網(wǎng)點(diǎn)”的三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),配置移動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)“上門審批”,從坐商到行商的轉(zhuǎn)變,讓銀行服務(wù)嵌入創(chuàng)新毛細(xì)血管。
再比如,針對(duì)34條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈定制融資強(qiáng)鏈方案,鏈上企業(yè)授信覆蓋率超60%。
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當(dāng)科學(xué)家能憑知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得信用貸款,當(dāng)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)通過科創(chuàng)債獲得可持續(xù)資金,當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈通過千億平臺(tái)實(shí)現(xiàn)要素高效配置,一種更適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需求的金融新生態(tài)已然“破土”。
作為本土財(cái)經(jīng)觀察者,對(duì)于這場(chǎng)由國(guó)有大行主導(dǎo)的科技金融供給側(cè)變革,我們持樂觀態(tài)度,因?yàn)椤按笙笃鹞琛保驅(qū)⒅厮荜兾鲃?chuàng)新版圖的底層邏輯。
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