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近日,甘源食品發(fā)布了2025年上半年財報,營收利潤雙下滑,靠小豌豆打市場的神話被終結(jié),急需市場突圍。
作者:《號外工作室》
在休閑食品市場競爭白熱化的2025年上半年,曾經(jīng)憑借青豌豆、瓜子仁等籽類炒貨風靡全國的甘源食品,正遭遇成立以來最嚴峻的“危險時刻”。
這家以“小豌豆做出大市場”聞名的上市公司,如今不得不面對營收利潤雙降的困境,曾經(jīng)的明星產(chǎn)品風光不再,渠道變革陣痛持續(xù),就連賴以生存的核心品類也面臨“酒香也怕巷子深”的尷尬。
財報數(shù)據(jù)顯示,公司上半年營業(yè)收入同比下滑9.34%,凈利潤同比暴跌55.20%,昔日的休閑零食龍頭正陷入“搖鈴串巷”式的市場突圍困境。
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▲甘源食品2025上半年報
01
核心品類失速:
豌豆瓜子銷量集體下滑
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▲甘源食品核心產(chǎn)品
作為甘源食品的“當家花旦”,青豌豆、瓜子仁等傳統(tǒng)籽類炒貨的增長乏力成為拖累業(yè)績的核心因素。財報數(shù)據(jù)顯示,公司核心產(chǎn)品青豌豆系列上半年實現(xiàn)營業(yè)收入2.34億元,較上年同期微降1.56%;銷售量9901.06噸,同比下降11.11%,這一曾經(jīng)貢獻四分之一營收的支柱品類,已連續(xù)三個季度增速放緩。
瓜子仁系列表現(xiàn)更為疲軟,上半年營業(yè)收入1.25億元,同比下降9.51%;銷售量5184.61噸,同比下降16.43%,庫存量551.16噸,同比增長15.17%。作為公司最早推向市場的爆款產(chǎn)品,瓜子仁系列已連續(xù)六個季度營收下滑,曾經(jīng)的國民零食光環(huán)逐漸褪色。
財報披露,該系列毛利率40.31%,同比下降4.57個百分點,成本上升與終端價格競爭加劇成為主要壓力源。
唯一實現(xiàn)增長的核心品類蠶豆系列,上半年營業(yè)收入1.25億元,同比增長2.11%,但銷售量仍同比下降4.62%,庫存量601.26噸,同比大幅增長36.49%。
該財報解釋稱,庫存增幅較大源于銷量下降及基數(shù)較低,但這一數(shù)據(jù)已反映出渠道動銷不暢的現(xiàn)實困境。
曾經(jīng)被寄予厚望的戰(zhàn)略品類綜合果仁及豆果系列遭遇滑鐵盧,上半年營業(yè)收入2.73億元,同比大幅下降19.92%,在總營收中占比從32.77%降至28.94%。該系列生產(chǎn)量7544.55噸,同比下降28.72%;銷售量8167.49噸,同比下降24.34%,成為所有品類中產(chǎn)銷降幅最大的板塊。
更值得關注的是,該系列毛利率僅24.31%,同比下降3.84個百分點,既未實現(xiàn)高端化突破,又失去了成本優(yōu)勢,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型遇挫明顯。
其他系列產(chǎn)品包含花生、薯片、米餅等品類,上半年營業(yè)收入1.75億元,同比下降11.50%,同樣未能扛起增長大旗。從整體產(chǎn)品矩陣來看,甘源食品的五大品類中,僅有蠶豆系列實現(xiàn)營收微增,其余四類全部下滑,曾經(jīng)的“單品爆款”模式難以為繼,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫。
02
渠道擴張失靈:
經(jīng)銷商增加卻賣不動貨
在傳統(tǒng)渠道,甘源食品正遭遇“增店不增銷”的尷尬。
財報數(shù)據(jù)顯示,公司經(jīng)銷商數(shù)量從上年同期的2761家增至3115家,增長12.82%,但經(jīng)銷模式營業(yè)收入?yún)s從8.69億元降至6.96億元,同比下降19.84%,單店產(chǎn)出明顯下滑。
盡管在華東地區(qū)經(jīng)銷商增長14.20%、華南地區(qū)增長22.35%、境外經(jīng)銷商更是激增90.00%,但除華東地區(qū)實現(xiàn)3.57%的營收增長外,華南地區(qū)收入增速(27.26%)遠低于經(jīng)銷商增速,其他區(qū)域市場全面下滑。西南地區(qū)收入下降29.76%,華中地區(qū)下降31.49%,華北地區(qū)下降39.85%,渠道擴張與收入增長形成鮮明反差,反映出渠道管控能力與市場需求判斷存在明顯偏差。
為扭轉(zhuǎn)頹勢,公司加大了渠道變革力度,電商渠道成為唯一亮點。
上半年電商模式實現(xiàn)營業(yè)收入1.53億元,同比增長12.42%,在總營收中占比從13.02%提升至16.14%。其中電商自營收入1.25億元,同比增長25.27%,毛利率高達46.40%,顯示出以抖音為代表的社交電商渠道的增長潛力。但電商平臺銷售收入0.28億元,同比下降23.22%,傳統(tǒng)電商平臺增長顯示乏力態(tài)勢。
直營及其他模式收入0.83億元,同比大幅增長154.63%,主要依賴商超直營渠道擴張,但該渠道毛利率僅28.37%,同比下降10.18個百分點,拉低了整體盈利水平。
該財報中顯示,商超直營模式毛利率低于其他渠道,導致該模式整體毛利率下滑,反映出線下直營拓展的“增收不增利”的困境。
渠道費用的激增成為吞噬利潤的“黑洞”。上半年銷售費用達1.75億元,同比增長26.59%,遠超營收降幅。其中促銷推廣費0.73億元,同比增長49.47%;廣告費0.08億元,上年同期為0;會務費0.06億元,同比增長366.76%。財報將費用增長歸因于新品推廣、渠道開拓和品牌建設,但高投入并未帶來相應的收入增長,銷售費用率從13.30%升至18.56%,渠道效益持續(xù)走低。
03
利潤承壓:
成本費用拖累與主營業(yè)務盈利乏力
甘源食品主營業(yè)務成本6.22億元,同比下降8.21%,降幅低于營收降幅,導致毛利率同比下降1.39個百分點。直接材料成本4.65億元,同比下降10.50%,但占主營業(yè)務成本比重仍高達74.78%,原材料價格波動對利潤影響顯著。直接人工成本0.54億元,同比增長2.63%;制造費用0.71億元,同比增長7.02%,人工與制造費用逆勢增長反映出產(chǎn)能利用率不足導致的單位成本上升。
管理費用0.49億元,同比增長24.20%;研發(fā)費用0.15億元,同比增長14.13%;財務費用-437.90萬元,同比下降37.51%,主要因利息收入減少。三項費用合計2.20億元,同比增長23.45%,費用增速遠超營收增速,顯示出公司運營效率有待提升。
投資收益方面,上半年實現(xiàn)投資收益221.81萬元,較上年同期的426.18萬元下降48.00%,主要因贖回理財產(chǎn)品收益減少;公允價值變動收益66.22萬元,較上年同期的182.08萬元下降63.63%,理財收益下滑進一步加劇了利潤壓力。
非經(jīng)常性損益成為利潤的重要補充,上半年非經(jīng)常性損益合計1107.74萬元,占凈利潤的14.85%,主要包括政府補助1129.58萬元、委托理財收益221.81萬元等。若扣除非經(jīng)常性損益,公司主營業(yè)務盈利能力更弱,反映出經(jīng)營性利潤增長乏力。
04
產(chǎn)能閑置:
投資3億生產(chǎn)線,營收22.42萬?
甘源食品首次公開發(fā)行股票募集的8.37億元資金,在報告期末的使用進度為71.48%,但項目收益未達預期,部分項目被迫延期,反映出戰(zhàn)略執(zhí)行的滯后性。
“年產(chǎn)3.6萬噸休閑食品河南生產(chǎn)線建設項目”已投入3.08億元,投資進度100%,但報告期內(nèi)僅實現(xiàn)效益22.42萬元,遠低于預期。
財報解釋稱,該項目效益不佳主要因收入規(guī)模下降,產(chǎn)能利用率較低,固定成本分攤高,毛利率低于預期。這一核心募投項目的閑置,不僅占用大量資金,還產(chǎn)生高額折舊費用,成為拖累利潤的重要因素。
“自動化生產(chǎn)線技術(shù)改造項目”投入0.77億元,投資進度100%,但報告期內(nèi)效益為-85.46萬元,同樣未達預期。主要因改造項目相關產(chǎn)品營收規(guī)模下降,疊加銷售費用增長,技術(shù)改造未能轉(zhuǎn)化為市場競爭力。
更值得關注的是,“營銷網(wǎng)絡升級及品牌推廣項目”和“信息化建設項目”因外部環(huán)境變化和實施難度加大,公司將原定2025年8月31日的完成期限延期至2028年8月31日,延期長達三年。其中營銷網(wǎng)絡項目原計劃投入3.54億元,現(xiàn)縮減至2.53億元,已投入1.86億元,進度73.29%;信息化項目投入0.10億元,進度僅20.11%。項目延期反映出公司對市場變化的應對不足,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型滯后于行業(yè)變革速度。
05
博弈:
員工激勵被指“畫大餅”,股東持續(xù)分紅
在業(yè)績大幅下滑的背景下,甘源食品仍維持了較高比例的現(xiàn)金分紅。公司董事會審議通過的半年報利潤分配預案為:以9160.9959萬股為基數(shù),每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利5.80元(含稅),合計派發(fā)現(xiàn)金紅利5313.38萬元,占上半年凈利潤的71.22%。
結(jié)合2024年度權(quán)益分派情況來看,公司2024年全年現(xiàn)金分紅和股份回購總額達3.23億元,占當年凈利潤的85.82%,連續(xù)多年保持高比例分紅政策。在經(jīng)營承壓、現(xiàn)金流緊張的情況下,高額分紅雖體現(xiàn)了對股東的回報承諾,但也直接影響公司的資金儲備和發(fā)展能力。
與高分紅形成對比的是股權(quán)激勵計劃的遇挫。公司2022年推出的員工持股計劃持有股票88.68萬股,占總股本0.95%,但因未滿足考核期業(yè)績目標,未解鎖份額已被收回并出售36.90萬股。
財報顯示,副總經(jīng)理張久勝、董事兼副總經(jīng)理嚴劍、董事會秘書張婷等多位高管在報告期末的持股數(shù)均為0,股權(quán)激勵未能實現(xiàn)預期效果。這一情況既反映出業(yè)績壓力下激勵條件難以達成,也可能影響核心團隊的穩(wěn)定性,對公司長期發(fā)展不利。
高管薪酬方面,盡管財報未披露本期具體金額,但管理費用中薪酬及福利支出2764.85萬元,同比增長23.84%,增速高于營收降幅。上年同期關鍵管理人員報酬為385.73萬元,在業(yè)績下滑期保持薪酬增長,顯示出股東回報與員工激勵之間的平衡難題。
面對持續(xù)的業(yè)績壓力,甘源食品在財報中披露了多項應對措施,但其有效性仍待市場檢驗。在產(chǎn)品策略上,公司計劃加強研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出新口味和新工藝,適應健康化、多元化消費趨勢。上半年公司研發(fā)投入1486.40萬元,重點用于風味堅果系列產(chǎn)品開發(fā),推出清甜風味、鮮脆凍干等創(chuàng)新產(chǎn)品,但市場表現(xiàn)尚未顯現(xiàn)。
甘源食品將繼續(xù)推進“全渠道+多品類”戰(zhàn)略,深化線上線下融合。在電商渠道加大直播等新興模式布局,線下拓展零食量販等新渠道,境外市場加速拓展。上半年境外收入0.44億元,同比增長162.92%,成為亮點,但這樣的業(yè)績簡直是“杯水車薪”。
休閑食品行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革,消費者健康意識提升、渠道碎片化加劇、市場競爭白熱化,甘源食品面臨的不僅是短期業(yè)績壓力,更是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關鍵考驗。
從“小豌豆”到“全品類”,從“傳統(tǒng)渠道”到“全域融合”,從“單品爆款”到“品牌升級”,每一步轉(zhuǎn)型都充滿挑戰(zhàn)。在這場“搖鈴串巷”式的市場突圍中,甘源食品能否重拾增長動能,重拾曾經(jīng)的市場地位,仍需時間給出答案。
頭圖來源|甘源食品
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