在電三行業發展“下半場”,美邦科技集團旗下美邦電三開啟獨立運營、正式登場。對于美邦科技集團董事長郭希龍郭總而言,“美邦”二字伴隨他十余年,這不僅是品牌名,更是他人生事業的勛章。以事業之名冠電三品牌,美邦電三要“動真格”?
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以事業之名冠電三品牌
美邦電三戰略目標清晰而明確
8月13日,美邦電三首次獨立營銷峰會于徐州召開。在會上董事長郭希龍郭總表示,集團在啟動第二品牌戰略時,曾儲備過不少國內國際知名“品牌”,但在深思熟慮后,還是決定以“美邦”之名入局。究其原因郭總表示,集團運營第二品牌的戰略目標非常清晰。郭總在會上坦言,“我不想用很多花哨的小牌子,收割完消費者的錢袋子又收割經銷商的事業心,雖然那樣也許賺錢效率更高,但我不想在行業中的混沌中隨波逐流”。
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郭總在講話中表示,集團第二品牌的戰略目標,企業、股東、團隊高度認同,即“3年進入行業前5、5年進入行業前3、成就100強超級大商”。為了展示決心及信心,因此郭總決定拿出“美邦”之名,拿出企業與他個人在行業中發展積累的全部榮譽,向行業宣告,美邦電三上場了。
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“滿配”登場
美邦電三開啟巔峰征程
任何目標的達成、價值的實現,最終都要靠實打實的行動和結果來證明,而非停留在口號或理念層面。在會上,郭總向廣大美邦經銷商說到,他不認為美邦的事業是賭一把、是拿出勇氣就能成功的,之所以敢賭上美邦之名冠電三品牌,自信源于股東、團隊與企業。
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郭總表示,美邦科技集團歷經十余年發展,目前已成為行業頭部企業,背靠行業參天大樹,美邦電三自誕生起就是“滿配”狀態。
在團隊端,美邦電三從誕生起就手握完整的成熟團隊,從制造老手到營銷尖兵,從一開始就擁有精兵強將,讓品牌戰略落地不打折扣;在制造端,500畝美邦科技產業園擁有行業領先的制造水準,依托成熟生產體系,美邦電三一上場就能用頂級品質定義出廠標準;在產品端,依托集團旗下美邦技研院深厚產品開發功底,美邦電三一亮相就有完善的全品類產品矩陣儲備,并且車型開發依托集團市場驗證,經銷商無需擔心賣不動……
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從產品到制造,從團隊到營銷,美邦科技集團全鏈路賦能美邦電三,助力其自成立伊始就擁有“滿配”狀態。在首次獨立營銷峰會上,郭總更是表示,美邦電三“3年進前5、5年進前3、成就100強超級大商”不是拍腦袋喊的,而是美邦電三生來就刻在基因里的野心。
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總結
表示為何選擇“美邦”冠名集團第二品牌,郭總表示,是拿出自己的行業榮譽是“梭哈”了,但梭哈只是一種態度,并非在“賭”,美邦電三在后端支撐、團隊戰力、產品實力、渠道基礎等方面生來“滿配”,可以說美邦電三并非“入場、起步”,而是以巔峰姿態開啟征程。
錨定“3年進前5、5年進前3、成就100強超級大商”戰略目標,美邦電三全維度建強品牌核心競爭力。這一次,美邦是真的動真格了!
美邦電三招商熱線
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