作者:局哥
餐觀局出品
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2025年的餐飲有多卷?
很多20年前創業的餐飲老炮被卷到懷疑自己不適合干餐飲了!
麥當勞、肯德基兩大行業巨頭被迫推出19.9元兩個漢堡!
鄉村基關閉中央廚房,門店現炒土豆絲只要2.99元!
海底從120元客單價連續下滑到跌破百元!
瑞幸、庫迪9.9元喝咖啡成了常態!
外賣大戰請全國人民0元喝奶茶!
如果用四個形容當下餐飲行業的現狀,恐怕只能用“生無可戀”才夠貼切。
但比起東北洗浴行業,恐怕中國餐飲還不夠卷,或者說沒卷到位。
先通過一組數據了解下一東北澡堂子的行情。
天眼查顯示,遼吉黑三省現存洗浴相關企業2.9萬家。
其中,沈陽 10000㎡以上的洗浴中心就有 20 多家,哈爾濱的銀河歡樂水世界建筑面積達到 80000㎡,地上 9 層、地下 1 層。
按照東北三省官方公布的9500萬人口計算,實際常住人口遠遠沒有這么多人,相當于每3000多人就有一個澡堂子。
非剛需行業人口覆蓋密度這么大,競爭激烈程度可想而知。
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東北的澡堂子現在有多卷?
這幾天在東北一個城市旅游,地球上第一只鳥就在這個里起飛,第一朵花也在這里盛開。
為了體驗了一把最具特色的項目,“局哥”進了一家當地的澡堂子。
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拿搓澡舉例,可選擇的項目已經比菜譜都厚,有奶搓、醋搓、紅酒搓、、硫磺搓、蘆薈搓、鹽搓等多種“口味”選。
而且經卷到搓一遍不行,翻身之后還得免費再搓一遍,即便顧客不想搓兩遍,大叔們都得熱情似火勸你搓,就差拿放大鏡找死皮了。
這時候突然明白了,東北老鐵們說的搓禿嚕皮啥意思。
最夸張的是,在你翻身的那一刻,大叔們迅速吆喝起來,“貴賓請看,澡巾已翻面”。
合著澡巾都有潔癖+強迫癥,怕我臟,更怕我弄臟它。
別以為這就完了,用大叔的話說,如果只是搓澡,工錢只掙了一半。
搓完了還得再翻身躺好,洗頭、洗臉、剪指甲服務全部安排上。
雖然大叔們的手很粗糙,但全套流程下來,讓顧客會產生一種幻想,朕要沐浴更衣… …
卷完服務,還得卷性價比。
搓完澡上二樓,有免費的自助餐,中午和晚上都是四個涼菜六個熱菜三種主食可勁造,水果也管夠,想吃多少就吃,想吃幾頓就吃幾頓。
剩下的淘氣堡、汗蒸房、休息大廳等,能免費的絕不收費。
最后結賬時嚇我一機靈,不要199,也不要99,只要59元,包括門票、搓澡、吃飯、休息所有的項目。
我真怕收銀的小姑娘算錯了,把工資搭進去。
更替這個澡堂子的老板擔心,這價格完全包不住成本啊,結果服務員說老板都干了20年了。
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這幾年,東北澡堂子把餐飲老板們追求的體驗、性價比、品質等經做到了極致。
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為了吸引顧客,哈爾濱一些洗浴中心,迎賓員會親自 “護送” 顧客存行李、取手牌,女賓區接待員會詳細為外地游客講解洗浴流程,提供滿滿的情緒價值。
沈陽洗浴中心的后廚甚至都參與到競爭中,提供粵菜、川菜、湘菜、韓餐等各式餐飲,聘請專業廚師打造地道美食。
還有部分老板受到海底撈模式啟發,在澡堂子里提供喝茶、推拿、足道、美甲、美發、親子樂園、寵物店等一系列配套服務,讓顧客在洗浴的同時,拉滿體驗感。
在風格上,東北澡堂子也是花樣百出,有凡爾賽異域風情、歐式古典風、清新 ins 風、古典禪意風等,只為滿足不同顧客的審美需求。
為了不在內卷中死掉,很多洗浴在完成體驗、品質、環境等升級后,還大幅降低價格。
哈爾濱部分大型洗浴中心單人洗浴門票從去年的六七十元,通過打折促銷降到了 50 元以內。
沈陽很多小澡堂甚至推出不到 30 元的團購價,包含洗浴、搓澡和簡單的茶飲。
整個行業幾乎已經卷到了地板上,殘酷程度遠遠超過餐飲行業。
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跟東北澡堂子這種慘烈競爭相比,餐飲的內卷才剛剛開始。
評價一個行業夠不夠卷,應該從體驗、價格、成本、利潤、生存周期等多個維度來看。核心就是“消耗大于創造”。
以價格為例,盡管很多以前三四十元客單價的快餐現在紛紛卷到30以內,但以居民收入的購買力來計算,仍然偏貴。
比如薩莉亞在中國和日本的客單價大約都是四五十元rmb,但日本中位數人均年收入是20多萬rmb。2024年,中國城鎮居民人均可支配收入為49302 元。
按照這個購買力來換算,薩莉亞在國內的客單價不應該超過20元才合理。
這也是薩莉亞連續四年營收利潤雙位數增長,中國市場貢獻80%以上利潤主要原因——賣得貴
而火鍋、正餐、西餐等一些品類,動輒百元以上的客單價,還是有很多泡沫需要擠出來,卷是最好的辦法。
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再看盈利模型,在市場持續內卷下,一些品牌的毛利依然能達到60%甚至70%以上,即便是已經很便宜的薩莉亞,平均毛利仍可達到65%。這個數據在東北洗浴行業,早就跌倒了50%以內。
而一些傳統餐飲人在探索新品類中,依然在追逐三個月或半年回本的暴利神話。
一位餐飲大咖層告訴“局哥”,假設一根黃瓜進價10塊,賣50不是本事,賣到20還有5塊利潤才是真有能力。
只有讓餐飲行業充分內卷,才能卷出真金不怕火煉的老板。
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