被王憶會踢出一手創辦的萬通，馮侖還想干一票大的？

馮侖最近一次出現在公眾面前是的抬頭是：御風集團董事長、阿拉善SEE生態協會第四任會長馮侖。

前幾天，萬通發展于8月18日被公司實際控制人、董事長王憶會的家屬告知，收到北京市公安局的拘留通知，王憶會正在公安機關配合調查。據其家屬所述，調查事項與萬通發展日常生產經營無關。

萬通發展的實控人王憶會，是的，2016年，差不多十年前，馮侖就被王憶會踢出局了。

把創始人從公司踢走的例子現在不少，比如紅星美凱龍的車建新，把股權賣給了建發之后，就慢慢被踢出局了，但是放在十年前，房地產還是熱火朝天的時候，這種情況不多。

那么，很多人關心的是，馮侖從萬通集團出局之后，到底干什么去了呢？

他先是開了一個自媒體的賬號，叫“馮侖風馬?！?，運營的公司是杭州馮子文化創意有限公司，2015年成立的。

時間線完全能對上。2015年，碧桂園、萬科、恒大都在大舉進攻拿地的時候，馮侖準備去做自媒體了。

從一個大風吹的地方，去了一個小風口。

在2015年11月23日，馮侖在個人公眾號上發布了他的第一篇文章《馮侖：扒下現實的底褲》

看起來，他原來的設想是做一個《馮侖風馬牛》的IP，因為在百度百科上，還有一個《馮侖風馬?！返拿摽谛憔C藝，說以企業家視角展開的脫口秀綜藝節目，2016年1月5日首播，每集時長20分鐘。

如果看他公眾號的文章，會發現，流量是第一要義，看起來除了名字跟馮侖有點關系，其他看起來就像是一個要接廣子的商業號。

企業家做起號來，公眾號的內容跟人不太匹配，主打一個整合跟標題黨，這一點，吳曉波老師做得比他要好。

視頻號倒是真人出鏡。

他大概也發現了，在最新的一期視頻里，馮侖說，不說天下大勢了，盡量只說房地產、民營企業，商業和人生。

跟他的好朋友王石一樣，老男人談人生談過去。

雖然他對外的第一個身份是御風集團董事長，這是一家投資公司，也成立于2015年8月27日，法定代表人為張冬冬，注冊資本1億元人民幣，是由企業家馮侖創立的合伙人制投資公司。

那個時候，他被踢出萬通已成定局，也很好理解。

然后，2023年5月，馮侖被限高了，執行法院為海南省海口市龍華區人民法院。

在此之前，馮侖曾被列為被執行人，執行標的為2857.38萬元，執行法院為北京市第四中級人民法院，立案時間為2023年1月13日。

作為公眾人物，馮侖馬上就出來試圖辟謠。

天眼查顯示，三亞萬通健康開發管理有限公司成立于2016年，注冊資本500萬人民幣，經營范圍包括健康產業投資，實業投資、投資咨詢(不含金融和經濟業務咨詢)與企業管理咨詢，養老養生物業開發等，公司實際控制人、法定代表人、董事長均為馮侖。

更早的2021年8月，馮侖還曾被傳涉嫌利用職務之便挪用資金4248萬元，并被三亞警方立案調查；隨后馮侖出面否認相關指控并稱自己被昔日下屬背叛和誣陷。

然后，到現在，企查查的信息顯示，馮侖還是被“限高”的狀態。

限高后對馮侖的影響蠻大的，他感覺賺錢太慢了，他66歲了。

“限高以后最大的問題是什么？我就算有心還錢，可我現在騎著自行車、坐綠皮火車、坐長途汽車去掙錢，追債的人坐的是飛機高鐵，我這速度太慢，永遠掙不出這個錢呢?！睅啄昵暗囊粰n脫口秀上，馮侖曾如此評價過“限高”一事。

馮侖之所以這么被關注，與其房地產開發經歷有關。

20世紀90年代時，海南房地產市場曾經歷一輪暴漲，房價地價均“一路狂奔”，當時包括馮侖、潘石屹、易小迪、王功權、王啟富、劉軍在內的“萬通六君子”，在海南憑借房地產開發挖到了“人生第一桶金”。

所以，很早就有人說，馮侖是地產“教父”，現在看起來，還是他出道比較早。他可以說是中國第一代億萬富翁。

2006年前后，萬通地產成功借殼上市，成為彼時A股少數幾家非國企上市房企之一。

2011年，萬通地產營收為48億元，達到了當時的巔峰，此后幾年，由于種種原因公司營收規?？s小，凈利潤也出現了下滑，這個時候，馮侖的“白衣騎士”王憶會帶著嘉華控股入局。

這個白衣騎士后來就變成了黑天鵝，直接把馮侖趕出來萬通。

2006年，已經成為第一大股東的馮侖將公司改名為“萬通先鋒置業”，同時進行股權改革，馮侖的地位進一步鞏固，在2007年將公司名字更為萬通地產。

也就是說，他還是做了點準備的。

馮侖與王憶會在萬通的控制權上展開了激烈斗爭。

2015年7月，萬通地產決定向嘉華控股和富誠海富通-福瑞通達1號專項資產管理計劃定向增發1.05億股，作價4.5億元，完成后，王憶會成功取代馮侖成為上市公司的實控人，持股比例為32.37%，而萬通地產昔日的創始人馮侖手里的股價只剩下20%。

此后，老王又通過增發一步一步將馮侖清洗出局。

2016年，嘉華控股增資31.5億元，成為萬通地產控股股東，同年受讓馮侖持有的萬通控股全部股權，萬通地產實現“去馮侖化”。

后來，馮侖就去打造個人IP了。還創立御風集團，專注大健康和不動產。天眼查顯示，其對外投資的企業一共有19家。

他還是渴望成功的。

今年回到公眾視野是因為金科，今年5月份，他以“金科產業投資人品器資管董事長馮侖”的身份出現在金科股份的業績會上。

很微妙，金科產業投資人品器資管董事長馮侖代表產業投資人團隊發言了，馮侖說，新金科將定位為“以科技創新和運營管理為核心能力的不動產綜合運營商”。

地產公司談科技創新，這是業內第三家，第二家就是萬通集團。萬通最近要收購數渡科技，但是數渡科技的業績連年虧損，所以高科技大概是這個圈子比較流行？

上一個流行的是碧桂園，他們找了不少機器人來炒菜，后來爆雷后就沒聽過機器人的消息了。

還有一個重點是他對債務的理解：拒絕高負債陷阱，依靠科技創新與精細化運營管理，打造一家更具競爭力和穩健、高質量發展的上市公司。

不知道高科技能怎么幫忙化債？

每個字都值得深思，以“創造更具價值的空間”為使命，開發商削債被債權人質疑逃廢債的當下，如何減輕負債，以及創造更具價值的空間？

在金科之前，他曾經聯合張士強、王九能取得了協信的一部分資產，這可以視同為馮侖想在低谷回到房地產的一次嘗試。

品器聯合體是這次金科股份的重整投資人。天眼查顯示，上海品器由北京品器管理咨詢公司全資控股，而北京品器則是御風集團旗下專注于大健康不動產的資產管理機構。

該機構由招商銀行前行長馬蔚華擔任名譽主席，昔日“萬通六君子”之一的馮侖擔任董事長，鑫苑集團創始人張勇、王謙、張冬冬等為合伙人。此外，品器聯合體的另一方北京天嬌綠苑的合作出資方馮果系知名投資人馮彪之子。

看起來很厲害對不對？馮侖，像一個張羅組局的。

這張圖上有兩個重點，四個股東，2個被限高了，這還是準備大干一場的節奏嗎？

除了馮侖，北京品器背后的其他主要股東都是房地產從業人員，單大偉是媒體人；張勇為鑫苑（中國）置業有限公司的創始人，而上海鉑生建設董事長王謙，則為御灃房地產創始人。

品器聯合體的另一北京天嬌綠苑的合作出資方馮果系知名投資人馮彪之子，他就是這個局里，唯一能掏錢的。

蹊蹺的是，在金科宣布重組投資人結果前五天，北京天嬌綠苑剛被換為公司法人和總經理。

馮彪切入金科重組的時機很微妙，恰好在救市狂潮的風口浪尖上。但是他能做好房地產嗎？

如今馮彪的東方系已經千瘡百孔，去年9月其旗下的私募基金深圳老虎匯資產被中基協處罰，馮彪本人也被加入黑名單，期限一年。馮彪也被限制消費。這大概就是馮彪之子參與金科重整的背景。

換個角度說，馮侖這十年在房地產上賺過錢嗎？公開的信息是沒有。找一群聽上去很厲害，但是幾乎沒有操盤經營，也資金受困的人來做房地產項目，成功概率高嗎？

他最成功的產業是做個人IP，迄今為止。這個當初被王億會踢出公司的創始人，能駕馭今天金科這么復雜的局嗎？

他們甚至面臨最近的一個兩難問題，到底讓誰來做金科的總經理？宣布重組已經3個月了，這個位置更尷尬了，如果是金科舊部，黃紅云的人，會被債權人質疑逃廢債，如果是外面有名的職業經理人，誰來呢？