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“會劃破手”的產品,不僅是指具備優越的性能,而且要求在顏色、形狀上都盡善盡美、無可挑剔,同時在產品質量上必須超出客戶要求的基準。
——稻盛和夫
01
徹底地理解和重視顧客的需求
我經常對員工說“要做客戶的仆人”。這句話表明了與顧客打交道的態度,同時還意味著將“顧客至上”貫徹始終。
京瓷在經營中,無論研究、生產還是銷售,各個部門都要徹底地理解和重視顧客的需求。
實際上,對剛起步的風險企業來說,這是唯一的生存之道。
我一貫強調,特別是接待客戶的姿態,要把自己定位為心甘情愿為客戶服務的仆人。
“心甘情愿”不是“勉勉強強不得已”的意思,而是樂于當客戶的仆人,主動、愉快地為客戶服務。
不肯盡力去做客戶的仆人,不管銷售戰略如何高明,也只能是畫餅充饑。
即使一時取得了成效,也只是單筆生意,成功難以延續。徹底地為客戶做奉獻,這也是經營的大原則之一。
但是,雖說要徹底奉獻,但事情本身存在界限。以價格為例,無論多么便宜,也不能賠本賺吆喝。
另外,關于產品質量,要追求絕對的高品質在現實中也是不可能的。
再說交貨日期。采購資材、生產流程以及運輸等環節都要花費時間,交期不可能為零。
然而,只有對顧客的態度、服務是沒有界限的。所以,必須當好顧客的仆人,為顧客提供最好的服務。
02
一切都從讓客戶滿意的角度出發
企業是追求利潤的組織。但有人卻誤解了這句話的本意,做事只顧自己賺錢。
但是,這是絕對不行的。
讓公司外部的客戶滿意是理所當然的,就是在公司內部各部門之間,也要讓對方滿意,這是經商之本。
為了按時交貨而拼命努力,就是為了讓客戶在需要的時候把產品交到他們手上;
還有,必須做出完美無瑕的產品,也是為了滿足客人的期望;
再進一步,為了讓客戶獲取更多的利潤,我們還必須開發新產品。
一切都從讓客戶滿意的角度出發。
有太多的人只考慮自己的利益。但是,事業的良機決不會光顧這種自我中心的人。
能夠把企業經營得有聲有色的人,都是能給客戶帶來更多利益的人。這種態度也會給自己帶來商業機會,帶來更豐厚的利潤。
03
產品的品質達不到完美的程度
就不能真正讓客戶滿意
在產品品質上,我要求京瓷必須優于競爭對手,并能向客戶穩定提供貨源,需要建立這種保證體制,否則事業不可能順利發展。
從創業時代起,在品質上,我一直對員工強調,必須生產出“會劃破手”的產品,意思是具備嶄新紙幣那樣手感的完美的產品。
如果產品的品質達不到這樣的程度,就不能真正讓客戶滿意。
曾有過這樣一件事。
有一個技術員經過幾個月的艱苦工作,終于完成了一個產品的樣本,拿來向我報告。但是,我一看那樣品,就冷冷地說:“顏色不對!”
“我所期待的是高水準的產品,不是性能上勉強合格的東西。一看這樣品的顏色就不對頭,這樣的東西我不認可。”
我這么說,他很不服氣。因為經過了語言難以表述的辛勞,所以他抑制不住感情。
他反駁道:“你說什么顏色不對,但是樣品的性能完全滿足要求。”
因為自己花費幾個月的時間好不容易做出的樣品,卻讓我輕易否定了,他憤怒發火或許是很自然的事。
但我還是堅持我的意見:“我在頭腦里‘看見的東西’可不是這種顏色的陶瓷產品。”我命令他必須重做。
我讓他重做了若干次,直到他做出了與我頭腦中“看見的東西”完全相同的樣品。
這時候我強調說:“開發人員必須做出會劃破手的產品。因為產品太漂亮、太過完美,如果去冒犯它、用手去碰它,手就會劃破,必須做出如此完美無瑕的產品。”
這里所說的“會劃破手”的產品,不僅是指具備優越的性能,而且要求在顏色、形狀上都盡善盡美、無可挑剔,同時在產品質量上必須超出客戶要求的基準。
我常說:“哪怕說是質量過剩也行,首先必須不惜一切努力,做出‘會劃破手’的產品。對于開發人員來說,這一點非常重要。”
先不考慮成本,首先做出最高品質的產品,哪怕一個也行。然后,再將成本列入考慮,研究如何批量生產。
我認為,這就是我們應該采取的方法。
產品反映制造者的心。馬虎的人做出粗劣的產品,認真的人做出精致的產品。
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以馬虎的態度完成粗糙的作業,然后從已做出的產品中挑選良品,這種情況實際上并不少見。
我認為,我們必須設計完美的作業工序,然后“側耳傾聽產品發出的聲音”,細致縝密,全神貫注,做出“會劃破手”的產品。
04
贏得客戶的尊敬才是真正的經商
老話說,經商的最高境界在于贏得客戶的信任。
從古至今人們都說,信任你的人增加,你獲得的利潤就會增加。話雖沒錯,但我認為還有比信任更高層次的境界。
當然,信用是經商的基本。在經商的過程中,首先要做出努力,積累顧客的信任。
但是,在追求“信用”之上,還要追求“德”。
在既定的交貨時間內,以合適的價格提供給客戶優質的產品。
憑這些可以量化的因素,努力為客戶做奉獻,確實可以贏得顧客的信任。
然而,我認為還有比這更高的水準,那就是贏得顧客的尊敬。這是一個更高的層次。
若是贏得了顧客的尊敬,與別家公司比較質量的高低,或者價格比它們高些、低些,這些問題都可以超越。
如果在顧客的心里埋下“無論如何也想買這家公司的產品”的種子,顧客就會優先購買這家公司的產品。
相反,如果顧客心中想的是“那家公司的產品不想要”,即使價格再便宜,也不會有太多的人光顧。
達到讓人尊敬的程度,與顧客構建這種絕對性的關系,這才是真正的經商。
要做到這一點,經營者與員工必須具備值得顧客尊敬的高尚品質。
企業就是一面鏡子,這鏡子映照出經營者及其員工的心靈。
正因為如此,尤其是經營者要不斷努力提升自己的品格。
>End
本文轉載自“盛和塾”,原標題《如何贏得客戶?稻盛和夫:馬虎的人做出粗劣的產品,認真的人做出精致的產品》。
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