AI眼鏡深陷體驗爭議，隱私與資本的雙重困局

2025年8月22日，當(dāng)通勤族李峰在早高峰地鐵上瞥見鄰座乘客佩戴的智能眼鏡時，仍下意識側(cè)身回避。這種源自本能的警惕，折射出當(dāng)前AI眼鏡面臨的集體信任危機——盡管產(chǎn)品體驗屢遭詬病，科技巨頭們卻仍在加速布局這一賽道。

一、隱私焦慮：懸在頭頂?shù)摹半[形鏡頭”

“手機拍攝至少能察覺，但眼鏡鏡頭對準(zhǔn)你時，你甚至無法分辨對方是在觀察還是錄像。”資深科技評論員孫鑫鑫在年初撰文指出，隱秘性拍攝引發(fā)的倫理恐慌已成為行業(yè)最大痛點。這如同無人機初入市場時的困境——當(dāng)“被拍攝者知情權(quán)”被技術(shù)無形消解，社會信任便岌岌可危。多位受訪市民表示，在咖啡館、健身房等場所發(fā)現(xiàn)有人佩戴智能眼鏡后，會主動避開其視線方向。

二、資本熱浪與體驗寒流

與用戶抵觸情緒形成鮮明對比的，是資本市場持續(xù)沸騰。2024年11月以來，AI眼鏡概念股經(jīng)歷多輪暴漲：卓翼科技直線漲停，明月鏡片、中科藍(lán)訊單日漲幅超10%；2025年6月，英派斯再度漲停帶動板塊震蕩上行。然而資本狂歡背后，產(chǎn)品體驗卻遭遇集體詬病。最新評測顯示，當(dāng)前主流AI眼鏡普遍存在續(xù)航不足、眩暈感強、應(yīng)用生態(tài)薄弱等硬傷，用戶直言“沒有產(chǎn)品能讓人愿意戴滿8小時”。

三、廠商騎虎難下的三重推力

為何體驗不佳卻難阻廠商熱情？行業(yè)內(nèi)部人士透露三大動因：

芯片革命催化：英偉達(dá)4萬億美元市值背后的AI算力爆發(fā)，使微型設(shè)備算力瓶頸逐步突破。其芯片已成為“21世紀(jì)地緣戰(zhàn)略資源”，為眼鏡類終端提供底層支持；

入口爭奪戰(zhàn)：隨著手機創(chuàng)新放緩，科技巨頭亟需新硬件入口承載AI服務(wù)。美團(tuán)優(yōu)選等企業(yè)收縮虧損業(yè)務(wù)后，更聚焦核心科技賽道；

政策真空期紅利：當(dāng)前全球?qū)纱┐髟O(shè)備監(jiān)管尚未完善，企業(yè)爭相卡位標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)。如華住集團(tuán)管理層重組后加速全球化，科技企業(yè)同樣在搶占規(guī)則話語權(quán)。

四、破局關(guān)鍵：構(gòu)建“信任圍欄”

業(yè)內(nèi)專家呼吁，行業(yè)需借鑒無人機監(jiān)管經(jīng)驗——通過軟硬件結(jié)合的“信任圍欄”機制重建社會信任。具體路徑包括：

物理警示設(shè)計：鏡頭工作時強制亮起指示燈；

地理圍欄限制：自動禁用敏感場所拍攝功能；

權(quán)限分級管理：用戶可設(shè)置“熟人免授權(quán)”白名單。
“這需要廠商與監(jiān)管機構(gòu)協(xié)同推進(jìn)。”某頭部企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理透露，公司正與工信部磋商行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，“就像當(dāng)年電商平臺整治低價游亂象，技術(shù)倫理需要制度護(hù)航”。

五、未來戰(zhàn)場：輕量化與場景革命

盡管前路坎坷，創(chuàng)新仍在繼續(xù)。消息人士透露，多家企業(yè)正攻關(guān)兩大方向：

材料革命：明月鏡片等廠商研發(fā)折射率1.76的超薄樹脂鏡片，重量有望降至現(xiàn)有產(chǎn)品1/3；

場景深耕：醫(yī)療領(lǐng)域開發(fā)視障輔助系統(tǒng)，工業(yè)場景探索遠(yuǎn)程維修指導(dǎo)。睿象科技等企業(yè)獲得融資后，正加強AI+AR運維監(jiān)控研發(fā)。

記者觀察

站在2025年中局回望，AI眼鏡的困境恰似所有顛覆性技術(shù)的成長陣痛。當(dāng)英偉達(dá)用4萬億美元市值驗證AI算力的價值，作為終端承載者的智能眼鏡注定不會缺席歷史舞臺。真正的轉(zhuǎn)折點或許在于：企業(yè)能否如當(dāng)年旅游業(yè)整頓“灰色利益鏈”般刮骨療毒，在隱私保護(hù)與體驗優(yōu)化上實現(xiàn)提質(zhì)升級。畢竟沒有消費者會拒絕《鋼鐵俠》中賈維斯的魅力，前提是別讓它變成現(xiàn)實版的“楚門世界”。