寮步優秀雇主培育行動打卡哈一代：潮玩背后藏著怎樣的管理智慧？

當“吾獨友偶”那以中藥為骨、棉絨為衣的玩偶映入眼簾，仿佛能觸到跨越古今的溫度——傳統藥材的溫厚與潮流設計的鮮活在此交融，國潮文化的脈搏也隨之變得具體可感。近日，寮步優秀雇主培育行動走訪團走進了廣東哈一代玩具股份有限公司（下稱“哈一代”），這場充滿創意與智慧碰撞的走訪，為大家揭開了這家國潮玩具企業的發展面紗。

企業優勢凸顯，文化與創新雙驅動
哈一代玩具始創于1999年，是一家集玩具設計、研發、生產、營銷與品牌運營于一體的大中型國家高新技術文化企業。企業不僅擁有“吾獨友偶”等潮玩品牌，更以“中國原創，潮流玩偶”為核心理念，通過融合中國精神與國際美學，打造出具有文化內涵和時代氣息的玩具產品。專家在參觀企業展廳后表示：“感受到哈一代對玩具價值的深度挖掘與推廣，體現了企業的誠意與用心。”
在企業實力方面，哈一代更是亮點紛呈：不僅榮獲中國著名品牌、質量信得過單位、廣東省守合同重信用企業、東莞市民喜愛品牌、員工滿意企業等多項榮譽，還積極履行社會責任，熱心公益文化事業，被評為環保愛心單位。企業擁有強大的研發團隊，被評為國家級高新技術企業，并獲得廣東省企業技術中心認定，自主設計的專利技術曾斬獲巴拿馬評選特等獎及金獎，達到行業先進水平。同時，公司構建了健全的生產體系，嚴格執行國際質量管理標準，并擁有35項著作權專利、3項高新產品證書、160多項外觀設計專利、7項發明專利及28項實用新型專利等一系列知識產權成果，能夠根據用戶需求精準研發設計最符合市場期待的產品。

多維精準指導，助推企業提質增效
在交流環節中，專家組基于對企業管理體系的深入理解，針對企業戰略規劃、績效管理體系與供應鏈精細化管控等多方面提出了系統且具操作性的專業建議。專家首先充分肯定了哈一代品牌定位清晰、文化內涵豐富的優勢，同時指出，在持續提升品牌影響力的過程中，企業需進一步聚焦資源、優化配置，推動品牌在研發、渠道和營銷層面的協同發展，以實現規模效應和品牌價值的最大化。
在績效管理方面，專家建議企業進一步優化考核機制，在激勵創意靈活性的同時，也保持績效管理的規范與公平。關于年度經營與目標管控，專家組強調應加強目標的逐層分解與過程跟蹤，確保戰略有效落地。面對當前的市場同質化挑戰，專家建議企業借助數據化運營和內容創新，圍繞品牌文化打造差異化營銷，以突破增長瓶頸。

對于此次走訪，哈一代玩具表現出極高的熱情與積極的反饋。“專家的建議都十分高水準！”企業代表坦言，通過這場交流，企業在管理層面收獲了不少新穎思路，在績效激勵、品牌建設等具體領域也得到了切實可行的建議，這樣的交流讓企業對自身發展有了更清晰的認知，也真切感受到了專業指導帶來的啟發。
此次走訪活動不僅深化了寮步優秀雇主培育行動與企業的互動，也為哈一代玩具的高質量發展注入了新動能。未來，雙方將繼續加強合作，共同探索雇主品牌建設與企業管理升級的新模式。
【拓展閱讀】
企業簡介：
廣東哈一代玩具股份有限公司是哈一代娛樂文化集團旗下成員。始創于1999年，產品不僅出口歐美、日本等發達國家，還在國內享有盛譽。主營毛絨玩具、益智玩具、潮流玩具、賽事吉祥物、動漫玩具等。是一家集玩具方案設計、產品研發、生產營銷、品牌運營為一體的大中型國家高新技術文化企業。也是國內完全具有自主品牌、全生態鏈的國潮文化先鋒企業。

文字：李幸怡
圖片：李幸怡