全球50大AI APP最新榜單出爐，ChatGPT不再一騎絕塵？A16Z榜單深度解讀 | 前沿在線

兩年間，AI應(yīng)用從野蠻生長走向穩(wěn)態(tài)，流量紅利退去，用戶粘性和差異化成了生死線。誰能留下、誰會掉隊(duì)，這份榜單給出了答案。

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在AI消費(fèi)應(yīng)用這條賽道上，ChatGPT曾經(jīng)的地位幾乎無可撼動。過去兩年，它就像是AI時(shí)代的“超級入口”，既是工具，也是符號。

可A16Z最新發(fā)布的一份《全球百強(qiáng)AI消費(fèi)者應(yīng)用榜單》第五版，卻讓行業(yè)看到了不同的圖景：

ChatGPT依舊是第一，但它不再是獨(dú)角戲。在它身后，Google Gemini追得更緊，X的Grok殺出黑馬姿態(tài)，中國的豆寶、Kimi和夸克也紛紛進(jìn)入前二十。

這不是一次普通的排名更新，而是一幅AI消費(fèi)生態(tài)演進(jìn)的縮影。下面，我們就按幾個(gè)關(guān)鍵視角，一起拆解這份榜單。

生態(tài)趨于穩(wěn)定：從野蠻生長到穩(wěn)態(tài)

如果說2023—2024年是AI應(yīng)用的“野蠻生長”，那么2025年已經(jīng)進(jìn)入了“穩(wěn)態(tài)期”。

報(bào)告里的數(shù)據(jù)很直接：“受流量增長推動，網(wǎng)頁版榜單新增11個(gè)應(yīng)用，而在2025年3月的榜單中，這個(gè)數(shù)字是17個(gè)。移動端新增14個(gè)應(yīng)用，顯著少于前期。”（這得益于應(yīng)用商店嚴(yán)厲打擊“ChatGPT 抄襲者”，為更多原創(chuàng)移動應(yīng)用騰出了空間。）

*注：谷歌將四款新產(chǎn)品上榜，因?yàn)樗麄冞M(jìn)一步細(xì)分了領(lǐng)域，這讓我們首次能夠單獨(dú)追蹤他們的人工智能計(jì)劃！這樣一來，新上榜的產(chǎn)品一共有 15 款，但如果它們可以衡量的話，這四款產(chǎn)品在之前的榜單上應(yīng)該也能排名。

這意味著什么？

• 市場不再是隨便就能沖榜的紅利期。過去你做一個(gè)ChatGPT“換皮版”，可能也能拿到流量。現(xiàn)在，應(yīng)用商店嚴(yán)厲打擊“抄襲者”，留給原創(chuàng)者更多空間。

• 頭部公司在固化。用戶粘性逐漸形成，隨意切換的概率降低。新應(yīng)用要么找到獨(dú)特場景，要么就會淹沒在大海里。

一個(gè)典型案例是Lovable。這家公司上期還在“Brink List（邊緣榜單）”，這次直接沖進(jìn)前22。報(bào)告評價(jià)：“這一躍升凸顯了人工智能驅(qū)動的應(yīng)用生成正在更廣泛地興起。”

方法說明：本榜單排名前 50 位 AI 優(yōu)先的網(wǎng)頁產(chǎn)品（根據(jù) Similarweb 的月獨(dú)立訪問量）和前 50 位 AI 優(yōu)先的移動應(yīng)用（根據(jù) Sensor Tower 的月活躍用戶量）。添加了重要生成式 AI 功能但并非 AI 原生的產(chǎn)品（例如 Canva 和 Notion）不包含在內(nèi)。

換句話說，野蠻生長的窗口期過去了，但真正解決問題的產(chǎn)品，依舊能脫穎而出。

ChatGPT的神壇：還在第一，卻不再“一騎絕塵”

很多人關(guān)心的核心問題是：ChatGPT掉隊(duì)了嗎？答案是：沒有，它還是老大；但它的份額，正在被一點(diǎn)點(diǎn)蠶食。

• 在Web端，Gemini已經(jīng)追到ChatGPT的12%訪問量，穩(wěn)居第二。

• 在移動端，Gemini月活幾乎是ChatGPT的一半。更關(guān)鍵的是，報(bào)告特別指出：“Gemini近90%的月活來自安卓，而ChatGPT的安卓用戶比例只有60%。”

這背后隱含一個(gè)趨勢：ChatGPT的核心優(yōu)勢在英語區(qū)和iOS用戶，而Gemini在安卓和新興市場更容易擴(kuò)張。

報(bào)告直接下結(jié)論：“在通用LLM助手的爭奪中，ChatGPT仍然領(lǐng)先，但Google、Grok和Meta正在縮小差距。”

也就是說，OpenAI的“獨(dú)角戲”時(shí)代，正在結(jié)束。

三家巨頭的三條路徑：Google強(qiáng)攻，X爆發(fā)，Meta掉隊(duì)

這份榜單里，三家巨頭的表現(xiàn)形成鮮明對比。

1、Google：全方位出擊

這是Google第一次被單獨(dú)拆分流量，一下就有四款產(chǎn)品進(jìn)入榜單：

• Gemini：僅次于ChatGPT，坐穩(wěn)第二。

• AI Studio：開發(fā)者沙盒，一登場就躋身前十。報(bào)告評價(jià)它是“開發(fā)者可以用Gemini多模態(tài)模型進(jìn)行構(gòu)建的沙盒”。

• NotebookLM：第13位。去年爆火過一次，后來穩(wěn)扎穩(wěn)打，成為學(xué)術(shù)與知識工作者的常備工具。

• Google Labs：第39位。承載實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目，因視頻模型Veo 3的發(fā)布，流量在5月飆升13%，創(chuàng)下最大月增幅。

Google的策略很典型：既要做C端爆款（Gemini），也要抓開發(fā)者生態(tài)（AI Studio），還要在內(nèi)容和實(shí)驗(yàn)上持續(xù)下注。四條腿走路，保證它不會掉隊(duì)。

2、X的Grok冷啟動神話

Grok是榜單里最戲劇性的黑馬。2024年底幾乎沒有存在感，如今在移動端已經(jīng)超過2000萬MAU。

報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)：

• 7月9日：Grok 4上線，具備更強(qiáng)推理和實(shí)時(shí)搜索，當(dāng)月使用量暴漲40%。

  
  

• 7月14日：上線AI伴侶頭像，尤其是帶NSFW選項(xiàng)的動漫頭像Ani，成為增長爆點(diǎn)。

這是一個(gè)很有意思的對比。ChatGPT和Gemini更強(qiáng)調(diào)“效率”，而Grok選擇切入“社交+陪伴”，結(jié)果用戶粘性和裂變更快。

3、Meta：遲緩與尷尬

Meta AI的表現(xiàn)幾乎是三家巨頭里最失望的：Web端僅排第46，移動端進(jìn)不了榜。

報(bào)告寫道：“Meta AI增長速度遠(yuǎn)慢于Grok，尤其在2025年6月的用戶發(fā)現(xiàn)帖子出現(xiàn)在公共信息流后，信任受損。”

Meta的問題在于：它既想做助手，又背著社交平臺的歷史包袱，最后兩邊都沒討好。

4、除了三大巨頭，榜單也揭示了通用助手陣營里的分化。

DeepSeek的走勢尤其值得注意：在移動端，它的使用量比峰值下滑了22%；在 Web 端，下跌幅度更大，較 2025 年 2 月的高點(diǎn)下降40% 以上。

從表面看，這是一個(gè)典型的“熱度退潮”。但如果只盯著下載量和訪問量，可能會得出過于片面的結(jié)論。DeepSeek 本身是開源模型，它的真正價(jià)值，更多體現(xiàn)在第三方接入、API 調(diào)用和本地部署。哪怕用戶不打開官網(wǎng)、不下載 App，仍然能在其他應(yīng)用、平臺甚至企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)里，用到 DeepSeek 的模型能力。

這意味著，DeepSeek 的下滑更多反映的是“符號化熱度”的消退，而它作為底層技術(shù)的滲透力依然在擴(kuò)散。對行業(yè)來說，這是一個(gè)有趣的分化信號：C 端的風(fēng)潮退去，但 B 端和開發(fā)者生態(tài)卻在穩(wěn)步擴(kuò)張。

與之形成對比的，是Perplexity和Claude。報(bào)告顯示，它們在同期繼續(xù)保持增長，其中 Perplexity 更是在信息檢索與問答場景中加速滲透，成為 ChatGPT 之外最具活力的助手。

這說明，通用助手的競爭正在走向多軌：有的靠流量續(xù)命，有的靠生態(tài)扎根。DeepSeek 正好體現(xiàn)了這種“雙面性”。

中國力量：本土爆發(fā)與出口擴(kuò)張

榜單里另一個(gè)重要信號，是中國力量的集中爆發(fā)。尤其在Web端前20名里，出現(xiàn)了三款中國產(chǎn)品：

• 夸克（Quark）：第9位，由阿里巴巴推出，被定位為“一體化AI助手”。它不僅在Web端排名靠前，在移動端也進(jìn)入了第47位，說明它的使用場景正逐漸覆蓋多端。

• 豆寶（Doubao）：字節(jié)跳動的通用大模型助手，Web端排在第12，移動端更是沖到第4，僅次于ChatGPT、Gemini和Perplexity。

• Kimi：來自初創(chuàng)公司Moonshot AI，Web端排在第17。對于一家新公司而言，這個(gè)成績相當(dāng)亮眼，證明了市場對中文場景下AI助手的強(qiáng)需求。

報(bào)告指出，這三款產(chǎn)品有一個(gè)共同特征：“每家公司的流量中，超過75%來自中國本土。”背后原因也很直白：ChatGPT、Claude等海外通用助手在中國要么被屏蔽，要么訪問受限，于是給本土產(chǎn)品留出了巨大的市場空間。

但更有意思的是，中國AI產(chǎn)品并不僅僅滿足于本土用戶，而是同時(shí)在做“出口擴(kuò)張”。報(bào)告里點(diǎn)名了幾類典型代表：

• 視頻生成模型：Hailuo（海螺AI）、Kling（可靈AI） 在海外流量迅速上漲，甚至在一些細(xì)分市場壓過了西方產(chǎn)品。

• 圖像生成與編輯：SeaArt、Cutout Pro 成為海外設(shè)計(jì)師、創(chuàng)作者的常用工具。

• 美圖系產(chǎn)品：單憑一家美圖，就有五款 App 進(jìn)入榜單，包括 Photo & Video Editor、BeautyPlus、BeautyCam、Wink、Airbrush，幾乎覆蓋了照片和視頻的全鏈路場景，形成了少見的“單廠商集群效應(yīng)”。
  

• 字節(jié)跳動矩陣：報(bào)告還特別提到，字節(jié)除了豆寶，還推出了Cici（另一款通用助手）、Gauth（教育科技方向）、Hypic（照片/視頻編輯）。這讓字節(jié)的 AI 布局橫跨助手、教育和影像，形成體系化矩陣。

報(bào)告直言不諱地指出：“中國的視頻模型往往比西方開發(fā)的模型更具優(yōu)勢。”

原因有二：

1. 研究人力密集：中國的研究人員對視頻生成的投入更多；

2. 版權(quán)限制較少：在訓(xùn)練數(shù)據(jù)的使用上，相比美國更靈活。

這也是為什么，過去幾年幾乎被海外模型壟斷的視頻生成領(lǐng)域，現(xiàn)在逐漸被中國廠商“攻下高地”。Veo3 是第一個(gè)真正打破這一趨勢的美國模型，但它背后依靠的是YouTube的數(shù)據(jù)。

可以說，中國AI產(chǎn)品正形成“雙線突破”：在本土市場，它們占據(jù)了用戶入口；在全球市場，它們在視頻、圖像等消費(fèi)賽道上，成為海外用戶的替代選擇。

新趨勢：氛圍編程、陪伴與音樂

除了巨頭和中國力量，這份榜單還特別揭示了幾個(gè)新興方向，它們雖然單個(gè)體量暫時(shí)不大，但可能預(yù)示著AI應(yīng)用的下一波增長曲線。

1. 氛圍編程（Vibe Coding）

去年還只是小眾概念的“氛圍編程”，這次在榜單里明顯抬頭。

去年還只是個(gè)小眾概念的“氛圍編程”，這次在榜單里已經(jīng)明顯抬頭。Replit和Lovable雙雙首次進(jìn)入主榜單，其中 Lovable 直接沖到第 22 位，堪稱“黑馬代表”。至于曾經(jīng)的代表Bolt，這次跌回了 Brink List（差點(diǎn)沒能入圍），但至少說明它還沒被市場完全遺忘。

• Replit 和Lovable都首次進(jìn)入主榜單，其中 Lovable 更是直接沖到第22位，堪稱“黑馬代表”。

• Bolt 雖然這次跌回了邊緣榜單（差點(diǎn)沒能入圍），但整體仍在榜單范圍內(nèi)，說明用戶興趣并非一閃而過，它還沒被市場完全遺忘。

更關(guān)鍵的是，用戶留存和付費(fèi)意愿超出預(yù)期。報(bào)告援引 Consumer Edge 的數(shù)據(jù)指出：“某頂級氛圍編程平臺的美國用戶群，在注冊幾個(gè)月后，收入留存率依然高于 100%。”換句話說，就算有一部分人流失了，剩下的用戶花的錢還在增加。這類產(chǎn)品并不是“玩一玩就棄”，反而逐漸形成了更穩(wěn)定的小圈層。

更有趣的是，氛圍編程還在帶動上下游產(chǎn)品的流量。通過 Replit 和 Lovable無需自定義域名） 搭建的網(wǎng)站（replit.app、lovable.app）本身也積累了不小的訪問量，報(bào)告甚至提到：lovable.app 的流量其實(shí)能排進(jìn)前 50，只是沒被單獨(dú)計(jì)入。

而數(shù)據(jù)庫服務(wù)商Supabase這種非 AI 原生公司，也因?yàn)榉諊幊痰呐d起迎來同步增長，過去 9 個(gè)月的流量加速明顯。

報(bào)告最后總結(jié)得很直白：“氛圍編程中確實(shí)存在增長和新產(chǎn)品的空間。”換句話說，它并不是一陣風(fēng)，而是有可能發(fā)展成一整套“氛圍編程棧”，撐起新的應(yīng)用生態(tài)。

2. 陪伴型AI

如果說通用助手的核心價(jià)值是“幫你更高效”，那么陪伴型AI的價(jià)值在于“幫你不孤單”。

榜單里，JanitorAI進(jìn)入前列，Grok 的“AI伴侶頭像”功能也成為推動其用戶數(shù)暴漲的關(guān)鍵。尤其是7月中旬推出的動漫頭像Ani，甚至包含NSFW選項(xiàng)，在年輕用戶群體里迅速引爆。

報(bào)告直言：“Grok 在移動端的飛速發(fā)展尤為引人注目，從冷啟動到月活超2000萬，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)就是AI伴侶功能的上線。”這表明，在消費(fèi)級場景中，陪伴需求的強(qiáng)度，可能被嚴(yán)重低估了。

3. 音樂生成

AI在圖像和視頻賽道早已是兵家必爭之地，但這次榜單里，Suno的首次上榜，標(biāo)志著音樂生成開始進(jìn)入主流視野。

這類應(yīng)用的價(jià)值點(diǎn)和圖像生成不同。圖像生成多用于內(nèi)容營銷和創(chuàng)意，而音樂生成往往是“情緒消費(fèi)”：用戶可能只是想快速生成一段背景音樂，或是嘗試把歌詞變成旋律。它的可玩性和情緒價(jià)值，讓它成為新的流量入口。

雖然Suno的體量暫時(shí)無法和ChatGPT、Gemini相比，但它的出現(xiàn)說明AI娛樂生態(tài)正在被補(bǔ)全：從文字→圖片→視頻→音頻，四大創(chuàng)意場景逐漸齊全。

這三類新趨勢有一個(gè)共性：它們提供的并不是效率工具，而是“體驗(yàn)和情緒”。正如報(bào)告所說：“早期數(shù)據(jù)顯示，這些用戶會持續(xù)使用，甚至擴(kuò)展到更多場景。”

從商業(yè)視角看，這意味著：AI應(yīng)用市場的機(jī)會，不只在提升生產(chǎn)力，也在滿足“陪伴、表達(dá)和創(chuàng)造力”這些更具人性的需求。

誰能留下？誰會掉隊(duì)？

這已經(jīng)是第五次發(fā)布《全球百強(qiáng)AI消費(fèi)者應(yīng)用榜單》。從連續(xù)五期的結(jié)果來看，真正能“站穩(wěn)腳跟”的玩家并不多，榜單把這些稱作“全明星公司”（All-Stars）。

1. 全明星陣容：穩(wěn)住江山

目前有14家公司五次全勤：

• 通用助手類：ChatGPT、Perplexity、Poe

• 陪伴類：Character.AI

• 圖像生成：Midjourney、Leonardo

• 圖像/視頻編輯：Veed、Cutout

• 語音生成：Eleven Labs

• 生產(chǎn)力工具：Photoroom、Gamma、Quillbot

• 模型與社區(qū)：Civitai、Hugging Face

報(bào)告稱它們是“AI消費(fèi)者行為的真正橫截面”，幾乎覆蓋了所有高頻場景：學(xué)習(xí)、陪伴、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)力、社區(qū)。

這些公司能留存下來，不僅是因?yàn)楫a(chǎn)品力，還因?yàn)榻⒘?strong>護(hù)城河：

• Midjourney靠社區(qū)文化和作品生態(tài)，形成創(chuàng)作者粘性。

• Hugging Face不僅是工具，更是行業(yè)的“基礎(chǔ)設(shè)施”。

• ChatGPT和Perplexity則憑借通用助手的高頻剛需，成為入口級應(yīng)用。

并非所有早期紅人都能維持高光。

報(bào)告點(diǎn)名的 DeepSeek、Claude 就是典型例子：前者 C 端熱度下滑明顯，但仍在 B 端和開發(fā)者生態(tài)擴(kuò)散；后者雖然仍在增長，卻遠(yuǎn)沒有達(dá)到市場最初預(yù)期。
這說明，即便是明星產(chǎn)品，如果場景不穩(wěn)，也可能迅速掉隊(duì)。

3. 黑馬力量：新玩家崛起

另一方面，新黑馬不斷涌現(xiàn)。

• Lovable：從上期邊緣榜單直接躍升至第22，驗(yàn)證了“氛圍編程”的真實(shí)需求。

• Suno：首次把音樂生成帶入主榜，標(biāo)志著新賽道被打開。

• JanitorAI：陪伴型應(yīng)用的代表，用戶粘性逐漸凸顯。

• Pixelcut：圖像編輯類產(chǎn)品，在競爭激烈的領(lǐng)域殺出一條路。

報(bào)告寫道：“這些公司代表了各種AI消費(fèi)應(yīng)用，顯示出新一輪差異化競爭的可能性。”

所以，未來的關(guān)鍵問題不是“誰最強(qiáng)”，而是“誰能留存”。榜單的數(shù)據(jù)已經(jīng)證明：在流量紅利趨于消退的當(dāng)下，能否建立真正的用戶習(xí)慣和生態(tài)，決定了一家公司能否成為下一個(gè)全明星。

如果說 2023 到 2024 年是 ChatGPT 的“獨(dú)角戲”，那么2025 年已經(jīng)變成了“群雄逐鹿”。
巨頭在拉開新的格局，中國力量形成雙循環(huán)突破，新興趨勢則不斷涌現(xiàn)：整個(gè)舞臺不再是單一主角，而是多線并進(jìn)。

榜單在結(jié)尾提醒：“全明星之外的公司，仍然可能因?yàn)橛脩粽承院筒町惢瘓鼍岸绕稹！?/strong>
這句話點(diǎn)出了未來的不確定性：贏家不會只有一個(gè)，甚至不會只有一類。

對用戶來說，這是最好的時(shí)代：選擇越來越多，體驗(yàn)越來越豐富。
對開發(fā)者來說，這是最卷的時(shí)代：護(hù)城河越來越難建立，稍有松懈就可能被替代。

一句話總結(jié)：AI 消費(fèi)市場的上半場是流量戰(zhàn)，下半場是留存戰(zhàn)。ChatGPT不再孤獨(dú)，下一個(gè) Lovable、下一個(gè) Suno，正在路上。

參考資料：

https://a16z.com/100-gen-ai-apps-5/

https://x.com/omooretweets/status/1960726780681376028

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