在全球經(jīng)濟(jì)面臨挑戰(zhàn)、消費(fèi)者心態(tài)趨于謹(jǐn)慎且需求不斷迭代的當(dāng)下,品牌方愈發(fā)精打細(xì)算,將有限的營銷資源聚焦于最具增長潛力與確定性的市場。
在此背景下,上海憑借多重優(yōu)勢,成為國際品牌在不確定性中錨定未來的“必選項(xiàng)”,吸引著眾多外資持續(xù)加碼,同時(shí)本土企業(yè)也積極轉(zhuǎn)型求變。
上海成戰(zhàn)略投入“必選項(xiàng)”
如今,消費(fèi)需求正逐漸回歸理性,人們更愿意為商品的內(nèi)在品質(zhì)、服務(wù)的實(shí)際價(jià)值買單。與此同時(shí),市場競爭也不再是簡單的“大魚吃小魚”的規(guī)模擴(kuò)張游戲,而是轉(zhuǎn)變?yōu)橐粓稣l能為消費(fèi)者創(chuàng)造更多價(jià)值、誰能提供更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的“價(jià)值創(chuàng)造”大比拼。
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潘潔 攝
盡管外部環(huán)境充滿不確定性,但今年1月至5月,上海依然吸引了364家首店涌入,其中全球及亞洲首店達(dá)10家,高能級首店占比突破20%。這一數(shù)據(jù)有力地表明,全球知名品牌對上海的戰(zhàn)略投入仍在不斷加碼。
近日,瑞典家居零售巨頭宜家及其母公司英格卡集團(tuán)在上海的動(dòng)作便是一個(gè)例證。宜家中國啟用“家 給生活更多”全新品牌定位,將重心轉(zhuǎn)向發(fā)掘居家生活中的情感價(jià)值。
同時(shí),今年加入上海之夏國際消費(fèi)季,宜家在上海油罐藝術(shù)中心舉辦沉浸式線下展覽,通過六大時(shí)刻主題空間詮釋新品牌理念。同時(shí),一系列本地化舉措有序展開,如持續(xù)推進(jìn)“長者善居”項(xiàng)目,在多家商場推出適老惠民購物滿減活動(dòng);臨空商場完成改造并舉辦店慶;北蔡商場的瑞典風(fēng)味餐廳也將升級。此外,宜家將于2026財(cái)年投入1.6億元人民幣,推出超150款更低價(jià)格產(chǎn)品,餐廳也將帶來更多平價(jià)可持續(xù)健康美食。
英格卡購物中心同樣動(dòng)作不斷,在滬正式推出共享辦公空間Hej!Workshop。這是該品牌繼斯德哥爾摩、巴黎和舊金山之后,在全球運(yùn)營的又一新項(xiàng)目。
據(jù)悉,Hej!Workshop以“A better place between home and office”為主張,滿足后疫情時(shí)代市場對靈活辦公模式的增長需求。空間設(shè)計(jì)延續(xù)北歐風(fēng)格,配備全套宜家辦公家具,提供多種辦公選擇,采用長短租結(jié)合模式,服務(wù)于不同規(guī)模的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。
目前,該辦公樓吸引了多家外資中國區(qū)或區(qū)域總部、上市公司及長三角地區(qū)重點(diǎn)企業(yè)落戶,逐步構(gòu)建起高品質(zhì)、多元化企業(yè)社區(qū)。
美妝領(lǐng)域,雅詩蘭黛集團(tuán)盡管面臨外部環(huán)境的不確定性,但將全力推進(jìn)落實(shí)“重塑美妝新境”戰(zhàn)略愿景。
2025下半財(cái)年,隨著擴(kuò)大消費(fèi)者覆蓋和創(chuàng)新舉措初見成效,雅詩蘭黛集團(tuán)在中國大陸、日本和美國的高端美妝市場份額提升。
“2025財(cái)年整體符合預(yù)期,我們已在積極勢頭下開啟新財(cái)年并對前景充滿信心。”雅詩蘭黛集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官司泰峰(Stéphane de La Faverie)表示,在經(jīng)歷三年下滑后,今年將實(shí)現(xiàn)有機(jī)銷售額增長、開始重建營運(yùn)盈利能力,并在未來幾年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的兩位數(shù)調(diào)整后營業(yè)利潤率。
企業(yè)快速轉(zhuǎn)型“以變應(yīng)變”
隨著各項(xiàng)擴(kuò)消費(fèi)政策、活動(dòng)的持續(xù)發(fā)力,商圈活力煥發(fā),上海今年1月至6月,?社會消費(fèi)品零售總額?實(shí)現(xiàn)8260.4億元,同比增長1.7%。
餐飲行業(yè)作為消費(fèi)市場的重要組成部分,在宏觀經(jīng)濟(jì)周期性調(diào)整帶來的挑戰(zhàn)下,積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型求變。
例如,肯德基今年8月在上海浦東推出僅20平方米的“炸雞兄弟”子品牌,主打中式炸雞和韓式炸雞,摒棄傳統(tǒng)堂食模式,專注外賣與自提業(yè)務(wù),以“小而美”的形態(tài)實(shí)現(xiàn)降本增效。這些企業(yè)的轉(zhuǎn)型舉措,折射出餐飲行業(yè)“以變應(yīng)變”的集體智慧。
多家外資企業(yè)也表達(dá)了持續(xù)加大在華投資的意愿。
太古可口可樂相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,中國高水平對外開放的政策導(dǎo)向,為外資企業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間。“中國市場潛力和動(dòng)力十足。未來,太古可口可樂會持續(xù)加碼在中國的投資,進(jìn)一步加強(qiáng)營運(yùn)能力。”
據(jù)了解,太古可口可樂蘇州新廠、大灣區(qū)智能綠色生產(chǎn)基地將于明年正式投產(chǎn)。鄭州太古可口可樂擴(kuò)容重建項(xiàng)目正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,該項(xiàng)目總投資額不低于9億元,計(jì)劃于今年10月投入運(yùn)營。
近年來,上海集聚全球主要的奢侈品集團(tuán)和化妝品集團(tuán)的中國區(qū)總部,不斷吸引產(chǎn)業(yè)上下游的外資龍頭企業(yè)以上海為進(jìn)入中國市場的“橋頭堡”,加碼投資布局,深化本土化運(yùn)作。
近日,香水代理龍頭企業(yè)穎通集團(tuán)發(fā)布《2025中國香水香氛行業(yè)白皮書》。報(bào)告顯示,全球香水市場未來四年預(yù)計(jì)將維持4%—6%的平穩(wěn)增長。與之相較,中國市場升溫明顯。2024年,中國香水市場規(guī)模達(dá)249億元,預(yù)計(jì)2028年突破339億元,年復(fù)合增長率達(dá)到8%。
“中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐步回暖,中國的社會消費(fèi)品零售總額保持穩(wěn)定增長。隨著政府出臺更多鼓勵(lì)消費(fèi)的政策,消費(fèi)市場正進(jìn)入一個(gè)更優(yōu)質(zhì)的賽道。”穎通集團(tuán)首席執(zhí)行官林荊認(rèn)為,中國香水市場無論對于國際品牌還是本土品牌來說,都有值得挖掘的增長空間。
制度與消費(fèi)基因助力發(fā)展
上海之所以能夠吸引外資持續(xù)加碼、本土企業(yè)積極轉(zhuǎn)型,離不開其獨(dú)特的優(yōu)勢。
開放的制度土壤與深厚的消費(fèi)基因是重要支撐。上海近千家跨國公司地區(qū)總部構(gòu)成的“強(qiáng)磁場”,為首發(fā)經(jīng)濟(jì)提供了源頭活水。70余家國際消費(fèi)品牌中國總部扎根于此,涵蓋眾多行業(yè)巨頭。
一組數(shù)據(jù)顯示,2024年上海社會消費(fèi)品零售總額1.79萬億元,保持全國城市首位。197家本土“中華老字號”與上千國際品牌在此,形成獨(dú)一無二的生態(tài)。
更關(guān)鍵的是,上海將制度型開放轉(zhuǎn)化為發(fā)展新優(yōu)勢。今年,上海升級推出“首發(fā)上海3.0版”,在全國首創(chuàng)“白名單+差異化合格評定”通關(guān)模式。試點(diǎn)啟動(dòng)以來,已有14家跨國品牌中國總部20個(gè)消費(fèi)品品牌申請進(jìn)入“白名單”,包括2萬多款全球、區(qū)域首發(fā)新品。同時(shí),上海還出臺對高能級首店的獎(jiǎng)勵(lì)政策,亞洲及以上級別首店獎(jiǎng)勵(lì)100萬元,對高規(guī)格首發(fā)、首秀、首展給予最高100萬元補(bǔ)貼。
上海市嘉定區(qū)委黨校教研室主任潘紅虹直言,上海出臺一系列鼓勵(lì)首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策文件,形成了良好的制度環(huán)境。隨著首發(fā)產(chǎn)品多樣化和新技術(shù)應(yīng)用,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)面臨挑戰(zhàn),建議上海進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管方式,利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)提升監(jiān)管效能,明確高科技產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,出臺專門針對首發(fā)產(chǎn)品的保護(hù)政策。
“另外,在高端消費(fèi)品牌方面,本土品牌相對較少,在國際市場上的影響力有待提升。”潘紅虹說,建議加大本土高端品牌培育力度,從政策扶持、資金支持、人才培養(yǎng)等多方面入手,鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新,推動(dòng)本土品牌走向國際市場。
多家品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者表示,未來,隨著上海持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、推動(dòng)制度創(chuàng)新,相信會有更多外資企業(yè)在這里實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局,更多本土企業(yè)在這里完成轉(zhuǎn)型升級,共同推動(dòng)上海經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
記者 潘潔
編輯 潘晟
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