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      騰訊視頻:用“笨辦法”講好故事

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      什么才是好內(nèi)容?

      在當(dāng)下的國產(chǎn)劇市場,這個問題似乎沒有一個標(biāo)準(zhǔn)答案。流量、熱搜和短期投資回報率(ROI)常常被視為衡量一部劇集是否成功的指標(biāo),但這些數(shù)字卻越來越難以贏得觀眾的真實(shí)口碑與情感共鳴。

      在這種充滿不確定性的行業(yè)環(huán)境中,卻有平臺和創(chuàng)作者從未放棄探索屬于自己的節(jié)奏和方法,他們不被短期的商業(yè)回報所束縛,而是堅(jiān)持“做難而正確的事”,通過長期主義的堅(jiān)守和打破常規(guī)的勇氣,為行業(yè)提供了一個可參考的實(shí)踐樣本。

      傳統(tǒng)題材的新敘事空間

      收官第二天,騰訊視頻出品的熱血?dú)w途群像劇《歸隊(duì)》交出了一份漂亮的成績單:騰訊視頻站內(nèi)熱度峰值25708,豆瓣開分7.9,成為2021年以來豆瓣最高分的國產(chǎn)戰(zhàn)爭劇。

      《歸隊(duì)》的出圈與好評證明,年輕人不是不愛看主旋律,而是不愛看粗制濫造、脫離時代審美的主旋律。



      在過去很長一段時間,主旋律抗戰(zhàn)劇往往陷入傳統(tǒng)宏大敘事框架的窠臼:劇情高度模式化,缺乏新鮮感和懸念感;臉譜化的英雄和反派,很難產(chǎn)生情感共鳴;“孤膽英雄”“神槍手”“炸飛機(jī)”夸張的情節(jié),用說教強(qiáng)行灌輸?shù)膬r值觀,與年輕觀眾的偏好背道而馳。

      而《歸隊(duì)》,打破了這些刻板印象,給觀眾帶來意料之外的驚喜和觸動。

      我們能看到主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)和騰訊視頻為破局所做的種種努力:高度還原的真實(shí)場景、有血有肉的鮮活群像和人物灰度的呈現(xiàn),即使配角也有自己的成長弧光;讓戰(zhàn)爭題材回歸到真實(shí)、復(fù)雜的個體敘事,而不是抽象的符號。

      這背后,是《歸隊(duì)》主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)要做一部最真實(shí)、最接地氣、最有“活人感”的抗戰(zhàn)劇集的決心。

      籌備期間,他們翻閱數(shù)十萬字的史料,走訪了數(shù)十位抗戰(zhàn)老兵和英雄后人,光打磨劇本就花了近3年時間。為了呈現(xiàn)最真實(shí)的抗戰(zhàn)場景,他們堅(jiān)持實(shí)景拍攝,深入零下二三十度的林海雪原,耗時半年搭建起符合時代風(fēng)貌的村莊。

      大到冰天雪地的深山野林,小到一塊補(bǔ)丁的位置、一道傷疤的形狀,都要嚴(yán)絲合縫地貼合角色身份、經(jīng)歷和戰(zhàn)爭摧殘下的狀態(tài)。正是這種摳到一毫一厘的較真,讓每一個角色擺脫了符號化的標(biāo)簽,每一場戰(zhàn)斗都充滿真實(shí)的沖擊力,讓遙遠(yuǎn)的戰(zhàn)爭記憶從泛黃的歷史檔案中走出,活生生地呈現(xiàn)在了觀眾的面前。

      不走尋常路的“老命題新答法”,打動了無數(shù)觀眾。在豆瓣評論中,有人贊嘆它“從頭到尾質(zhì)量在線”“很良心很考究”,有人“追完久久不能平靜”“眼淚一下子出來了”,還有人抱怨“集數(shù)太少了沒看夠”,更有觀眾寫道,“不喊口號、不過分美化,尊重歷史、只講故事,卻點(diǎn)燃國人一腔熱血”。

      用真誠的創(chuàng)作態(tài)度與大量時間精力沉淀得來的好作品,往往也經(jīng)得起觀眾的審視和時間的考驗(yàn)。

      播出期間,《歸隊(duì)》的觀眾黏性始終居高:觀眾們自發(fā)在社交平臺分享和解讀劇中的歷史細(xì)節(jié),很多95后、00后的年輕人也在熱議劇情,相關(guān)歷史話題在社交平臺的討論量持續(xù)上漲,不少網(wǎng)友希望“這樣的好劇越來越多”。

      在快餐文化盛行的影視行業(yè)語境下,這部沒有刻意迎合爆款邏輯的“慢沉淀”作品,顯現(xiàn)出跨越圈層和時間的影響力。它或許不能帶來立竿見影的收益,卻能在觀眾心中留下長久的印記,成為平臺品牌價值的 “硬資產(chǎn)”。

      從更長遠(yuǎn)的角度看,《歸隊(duì)》代表的并不是個例,而是一種可能:主旋律劇也能擺脫刻板與模式化,在真實(shí)與真誠中找到新的敘事空間。

      難的是公式之外的東西

      如果只是追求爆款或者商業(yè)價值最大化,找到公式或密碼并不難。從熱度值、熱搜、廣告收入等一個個數(shù)字倒推,總能交出一份及格卷。

      但“公式化創(chuàng)作”容易陷入題材與審美的雙重繭房:題材越來越窄、濾鏡越來越厚、角色刻板工具。相似的劇情、人設(shè)和“爽點(diǎn)”,審美疲勞成了必然——越隨大流,越被大流淹沒。

      真正難的,是在公式之外,摸著石頭過河,探索出一條前人沒有走過的創(chuàng)新之路。

      現(xiàn)實(shí)題材的難,難在如何把故事講到打動人心。以張桂梅校長為主角的《山花爛漫時》,難在如何把一位家喻戶曉的英模人物搬上熒屏,把一個人人都知道的故事拍出新意、拍得好看,又不脫離實(shí)際。

      科幻題材的難,難在前無古人。從拍板開發(fā)《三體》劇版開始,騰訊視頻就知道,這是一個冒很大風(fēng)險的決定。一個影響力覆蓋全球的超級IP,擁有宏大場景、豐富想象、硬核科學(xué)以及深刻的人文哲學(xué)思想,而在國內(nèi)的科幻題材拍攝經(jīng)驗(yàn)與觀眾基礎(chǔ)都相對不足的情況下,需要克服得難題多到數(shù)不清。

      而極富文學(xué)底蘊(yùn)的影視改編的難,則在劇版《繁花》中可窺一角,如何將原著中獨(dú)特的語言風(fēng)格、細(xì)膩的生活氣息、豐富的群像和跨越幾十年的時代風(fēng)貌變成影像,既保留文字的韻味,又能將小說碎片化的敘事連綴成有起伏的劇情,極度考驗(yàn)創(chuàng)作水平。

      可以說,《山花爛漫時》《三體》《繁花》在成為精品前,它們都經(jīng)歷過千錘百煉,都跳出了“創(chuàng)作公式”,走出了好內(nèi)容的獨(dú)特之路。而對于平臺和主創(chuàng)而言,真正的英雄主義,是認(rèn)清了這條路有多難走,但仍然義無反顧地邁出腳步。



      真誠的創(chuàng)作態(tài)度、還原的細(xì)節(jié)考究、大量的成本投入,是創(chuàng)作一部精品劇集必須跨過的門檻。

      《山花爛漫時》為了讓故事立得住,主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)扎進(jìn)大山考察調(diào)研,描摹出最真實(shí)、完整、立體的人物形象;《三體》七年磨一劍,請教三十多位科學(xué)家協(xié)助研究打磨劇本中的科學(xué)問題,并跑遍全國各地、甚至物理研究所進(jìn)行置景拍攝,只為呈現(xiàn)最硬核可考的中國科幻;《繁花》從買下版權(quán)到殺青花了近十年,每一個演員、每一處細(xì)節(jié)、每一個鏡頭,都一比一復(fù)刻出上世紀(jì)90年代黃河路的市井煙火,拍出了所有人心中的《繁花》。

      在浮躁的行業(yè)語境下,它們的成功突破,是對整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的一次反思與再定義。

      豆瓣評分9.6的《山花爛漫時》,不僅讓行業(yè)看到了現(xiàn)實(shí)主義題材的力量,也引發(fā)了整個社會對女性權(quán)益、鄉(xiāng)村教育等議題的廣泛關(guān)注;《三體》的“破壁”,為中國科幻題材打開了一扇新的大門;《繁花》則讓市場看到了“世界級工業(yè)水準(zhǔn)”的劇集有多大的想象空間。

      如果說內(nèi)容的寶藏是一座深密的叢林,“公式內(nèi)”就是被走過無數(shù)次的平坦小路,“公式外”就是布滿荊棘的未知。在黑暗中砍開荊棘必然異常艱辛,但總要有人走在前面,把路趟得寬一點(diǎn)、再寬一點(diǎn)。

      過去數(shù)年,騰訊視頻正是充當(dāng)了這樣一個探路者的角色:為用心等待,為創(chuàng)新買單,為1%的可能性打破公式的束縛。

      做難而正確的事

      在當(dāng)下的內(nèi)容行業(yè),短視頻的崛起重塑了用戶習(xí)慣,資本退潮讓許多平臺難以承受長周期、高投入的壓力,用戶的注意力也被分割得七零八落。然而,在這樣的大背景下,騰訊視頻依然選擇了一條不那么輕松的道路——堅(jiān)持做難而正確的事。

      這一選擇背后,是四重價值觀的支撐。

      首先是長期主義,長劇的孵化與制作往往需要數(shù)年時間,面對市場起伏,唯有將視野放在更長的周期,才能避免被短期波動牽著走;其次是質(zhì)量至上,長劇要想真正留下印記,不能依靠投機(jī)式的流量操作,而是要以質(zhì)量贏得口碑;再次是耐心投入,投入不僅僅是資金上的,更是時間、團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)作上的持續(xù)沉淀;最后是審美堅(jiān)守,平臺必須建立和保持一套屬于自己的審美標(biāo)準(zhǔn),否則難免淪為算法和流量的附庸。

      正是這些價值觀,搭建起了騰訊視頻的行動指南。

      如果說價值觀是方向,那么實(shí)踐則是落地的關(guān)鍵。騰訊視頻的內(nèi)容策略,首先體現(xiàn)在選題與制作上的堅(jiān)持。它并未局限于單一題材,而是同時兼有古裝、年代、家庭、職場等多元化主題。這樣的選擇不僅讓長劇更具厚度,也避免了內(nèi)容陷入同質(zhì)化。

      其次,是在制作上的精益求精。騰訊視頻通過與頭部團(tuán)隊(duì)合作,建立起較為穩(wěn)定的創(chuàng)作機(jī)制。質(zhì)量把關(guān)和審美品控,成為作品能否上線的前提。平臺積累起一批懂內(nèi)容、能打磨、善把控的團(tuán)隊(duì),為精品內(nèi)容的生產(chǎn)提供了可靠保障。

      這些堅(jiān)持最終轉(zhuǎn)化為成果。

      過去幾年,騰訊視頻陸續(xù)推出多部現(xiàn)象級長劇——無論是古裝大劇還是現(xiàn)實(shí)主義題材,都能引發(fā)社會討論和觀眾共鳴。它們不僅成為行業(yè)標(biāo)桿,也在觀眾層面建立起對平臺的口碑和信任。事實(shí)證明,在看似“逆勢”的環(huán)境中,長期的耐心投入,確實(shí)能開花結(jié)果。

      不過,“做難而正確的事”并非平臺單方面的孤軍奮戰(zhàn)和一廂情愿,它需要創(chuàng)作者與平臺的長期共識,否則就很容易失去支撐力。只有當(dāng)創(chuàng)作者與平臺愿意共同投入時間與心力,才能真正把“難而正確”的理念落到實(shí)處。

      在這一點(diǎn)上,騰訊視頻通過與優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者深度合作,已經(jīng)形成了一個正循環(huán):平臺敢于投入資源,給創(chuàng)作者足夠的空間去打磨;創(chuàng)作者也因此敢于挑戰(zhàn)高難度題材,追求作品的深度與厚度。由此構(gòu)建起的生態(tài),不僅能保證作品質(zhì)量,還能形成一批愿意在內(nèi)容賽道深耕的創(chuàng)作群體。

      這種正循環(huán)的良性生態(tài),也讓更多創(chuàng)作者看到,好內(nèi)容不是追逐爆款公式的產(chǎn)物,而是創(chuàng)作者與平臺在長期主義下的共識與堅(jiān)持。即使不依賴流量密碼和爆款公式,依然能獲得市場認(rèn)可。這種共識,是騰訊視頻能夠持續(xù)推出精品的重要保障。

      堅(jiān)持“難而正確”從來不是一件輕松的事。

      高投入、長周期,意味著風(fēng)險依舊巨大;用戶注意力被分流,對長劇的觀看門檻提出挑戰(zhàn);而市場和政策環(huán)境的多變,更增加了不確定性。這是一條需要耐心、定力和資源共同支撐的道路。然而,正因?yàn)槠D難,它才更顯得彌足珍貴。

      騰訊視頻的探索驗(yàn)證了一條最有效也最樸素的創(chuàng)作法則,內(nèi)容的長期價值、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和審美堅(jiān)守,才是未來最稀缺、最寶貴的資源。而匠心與堅(jiān)持,才是穿越周期、建立長久價值的唯一途徑。

      作者 | 吳姿

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