時代浪潮之下,也許你什么也沒有做錯,但終究是要退出歷史舞臺的。
曾經帶來創新購物體驗、引領潮流的大型超市,在電商與新零售的沖擊之下,整個行業正處于困境之中。
零售巨頭正在通過調改、關店、出售資產等方式,為活下去而努力。
就在今年,當人人樂甩賣資產、從主板退市,永輝超市在調改、關店的同時,華潤萬家在西安也關掉了多家開業十幾年甚至二十年的老店!
01
開業20年,華潤萬家北關正街店關店
近期,華潤萬家商業科技(陜西)有限公司發布《閉店公告》。
《閉店公告》宣布:華潤萬家西安北關正街店于2025年9月7日營業結束后關閉線上、線下業務。
關店的原因是:合作到期。
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北關正街店關店之后,市民手中的購物卡可以在華潤萬家其它門店正常使用,北關正街店的售后則轉至星火路店。
此次關店的華潤萬家北關正街店,2006年開業,已經陪伴了市民20年時間,北關正街附近的很多年輕人甚至是逛著這個超市長大的。
因此,當這座超市關店的消息傳來之時,周邊市民心中有著太多的不舍,畢竟這座超市見證了太多人生活的變化。
實際上,這不是華潤萬家今年在西安第一次關掉開業多年的門店。
今年6月初的時候,開業運營16年的華潤萬家西安朱雀大街店也宣布因合同到期閉店。
在關閉一些合同到期門店的同時,華潤萬家還對部分門店進行改造煥新后重新開業。
8月27日,華潤萬家在陜西就迎來了7家門店煥新齊開,其中有6家門店位于西安,包括西二環店、未央路店、高新店、吉祥路店、渭濱路店、長安新都市店。
從已經開業的這些改造煥新門店來看,在商品陳列、商品結構、場景體驗、增值服務等方面做了優化。
同時,在改造煥新的過程中,有的門店規模也進行大幅縮小。
例如:2015年2月開業的華潤萬家西安未央路店,開業之初25265平方米的面積。但如今,經過幾輪調整之后,其賣場的面積已經大幅減少。
02
關店的不止是華潤萬家
華潤萬家,是華潤集團旗下的連鎖超市品牌,也是中國零售商超代表之一。
1984年誕生于香港的華潤萬家,1992年進入內地在深圳開出了第一間中外合資連鎖超市——深圳華強北愛華店。
隨后,華潤萬家在內地開啟了大舉擴張。
在擴張過程中,其采用的策略是大舉收購,包括2002年收購萬佳百貨、2004年收購江蘇蘇果、2007年收購天津家世界超市、2008年收購西安愛家超市、2011年收購江西洪客隆超市……華潤萬家用“買買買”不斷擴大規模。
巔峰時期的華潤萬家,曾經憑借超過3300家門店,市場份額穩居連鎖超市前三!
由于華潤萬家目前還沒有上市,因此其最新的門店數量、經營數據等,暫時無法通過公開渠道看到。
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華潤萬家進入西安市場,實際上是2007年通過收購天津家世界曲線進入的。家世界早在1999年的時候就在西安開出了第一家門店蓮湖店,此次關店的北關店其實當年也是叫做家世界的。
通過收購家世界,華潤萬家拿下了陜西15家門店。次年,又通過收購西安本土超市連鎖品牌愛家,又吞下了11家門店。
至此,奠定了華潤萬家在西安市場的龍頭地位。
在隨后的十幾年時間里,除了華潤萬家之外,永輝超市、人人樂兩大連鎖商超巨頭,也加速在西安布局。超市,也成為各大商業項目的標配業態,為商場起著引流的作用。
但這兩年,這些零售商超巨頭擴張放緩的同時,在大環境之下開始降速。
一方面,他們開始關閉一些長期虧損的門店,并且一些合同到期后的門店也選擇關閉。僅今年上半年,永輝超市就在全國關閉了227家門店,這其中包括西安的錦業路店、北辰大道店、翠華路店等,位于立豐城的丈八東路店也將在9月25日停業。
另一方面,對于經營尚可的一些門店進行調改升級。永輝超市學習胖東來模式已經調改了124家門店,其中有8家門店位于西安;華潤萬家,全國50店在去年進行改造煥新,今年繼續在進行改造煥新。
各大商超調改過程中,最大的看點之一就是生鮮占比提升。
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同時,還有一些陷入困境中零售商超企業,選擇甩賣資產、司法重整而努力活下去。
從去年到今年,人人樂就甩賣了大部分城市的業務以及物流配送中心、在西安持有的商業資產,目前公司僅剩下西安、咸陽、深圳市場,但公司的凈資產依然為負。
步步高2021-2023年連續虧損三年,在2024年則經歷了司法重整,引入了新的投資人。
中百集團、北京京客隆已經連續虧損4年,中國順客隆更是已經連續虧損6年,永輝超市2021-2024年則合計虧損了95.01億元,再加上今年上半年虧損的!
對于這些零售商超企業來講,2021年是一個轉折點,大部分企業的虧損都是從這一年開始的。
03
多重原因導致困局
關于零售商超行業的現狀,大家首先會將原因歸結于電商的發展。
電商,確實是對線下零售商業最大的沖擊之一。
除了傳統的淘寶、京東等之外,抖音電商、拼多多等平臺的崛起,進一步給線下零售商業帶來沖擊。
以抖音電商為例,2020年全年GMV(商品成交總額)超過5000億元,比2019年翻了三倍多!2021年則逼近萬億,2024年已經達到3.43萬億……
拼多多的GMV則從2020年的16676億元,增長到2024年的5.2萬億元。
當線上交易額大幅增長的時候,線下交易規模必然下降。
前兩天,地產房劍在一篇推文中發起一個投票:你有多久沒有去大型超市了?
結果顯示:有將近六成的投票者,已經6周以上沒去過超市了。
在這個過程中,還有新零售企業在資本助推之下的跑馬圈地對于傳統商超市場份額的瓜分。
2019年底的時候,盒馬在全國的門店數量為197家,而到了2024年底這個數字達到了420家,也實現了翻倍。
當然,不管是傳統零售商超,還是新零售企業,經歷瘋狂擴張跑馬圈地之后面對的是激烈的市場競爭,也對門店的經營帶來壓力。
以此次關店的華潤萬家北關正街店為例,在從未央路(北關正街到北二環立交)約3200米,拒不完全統計,一度分布有4家華潤萬家、2家人人樂、1家永輝超市、1家盒馬,競爭激烈程度可想而知。
所以說,整個行業走到今天,電商是最重要的影響因素,但不是唯一。
超市這種商業形態依然會存在,但行業發展的規模時代已經結束,進入到了供應鏈與產品線競爭時代。
地產行業,其實也是如此。
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