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      薦讀 | 從原則到行動(dòng):讓人道援助更加公正

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      今天我們?yōu)榇蠹彝扑]的文章由北京外國語大學(xué)王悅老師和紅十字國際委員會(huì)一線員工方挺共同撰寫,原文發(fā)表在2024年的《紅十字國際評(píng)論》(International Review of the Red Cross)。本文由作者改寫,用通俗語言梳理了以下核心觀點(diǎn):為什么公正原則對(duì)人道行動(dòng)至關(guān)重要?當(dāng)前的人道融資機(jī)制給公正原則的落實(shí)帶來哪些不確定性?人道機(jī)構(gòu)如何面對(duì)這些不確定性?

      從原則到行動(dòng):讓人道援助更加公正


      導(dǎo)語

      公正(impartiality)作為人道行動(dòng)的核心原則之一,不僅象征著正義,還直接影響援助的實(shí)際效果。而當(dāng)前的人道融資模式面臨諸多挑戰(zhàn),使公正原則的落實(shí)面臨不確定性。本文從融資角度討論這些不確定性,并為人道機(jī)構(gòu)提出解決方案,以更好踐行公正原則。

      No.

      01

      為什么公正如此關(guān)鍵?

      人道行動(dòng)遵循四大主要原則:人道(humanity)、公正(impartiality)、中立(neutrality)和獨(dú)立(independence),其中,公正和人道一樣都是目標(biāo)性原則,其強(qiáng)調(diào)援助應(yīng)基于需求而非其他。公正包含三大要素:不歧視(不因國籍、種族和信仰等區(qū)別對(duì)待),比例性(優(yōu)先滿足最緊急的需求),個(gè)人公正(決策不受主觀情感影響)。

      公正性具有多重意義。首先,它象征著人道行動(dòng)的正義基礎(chǔ),1864年《日內(nèi)瓦公約》第6條規(guī)定:受傷或生病的戰(zhàn)斗員,不論其屬于哪一國,均應(yīng)予以收留和照顧。其次,程序上,公正原則有助于人道機(jī)構(gòu)獲得準(zhǔn)入。實(shí)踐中,人道機(jī)構(gòu)可能會(huì)因政治障礙或安全擔(dān)憂被限制準(zhǔn)入,但只有堅(jiān)持公正人道機(jī)構(gòu)才能持續(xù)獲得各方認(rèn)可,否則便可能被拒絕,導(dǎo)致援助無法抵達(dá)最需要的地方。最后,在操作層面,公正原則對(duì)于人道機(jī)構(gòu)開展需求評(píng)估至關(guān)重要,它有助于確保資源優(yōu)先用于最需要援助的群體,避免部門間重復(fù)或信息孤島。

      當(dāng)前,武裝沖突趨于城市化和長期化,城市戰(zhàn)摧毀基礎(chǔ)設(shè)施,援助形式從糧食發(fā)放轉(zhuǎn)向現(xiàn)金及基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù);沖突的持久性讓人道與發(fā)展工作界限模糊。同時(shí),捐助格局也在變化,傳統(tǒng)捐助方的捐助意愿和能力逐漸下降,中國、沙特等新興捐助方在人道領(lǐng)域的參與度不斷上升。人道機(jī)構(gòu)需要面對(duì)的環(huán)境更加復(fù)雜,這些變化都考驗(yàn)著公正原則的實(shí)踐。

      No.

      02

      當(dāng)前融資模式的挑戰(zhàn):影響公正的五大不確定性

      當(dāng)前,人道融資呈現(xiàn)出“乞討碗(begging bowl)”的特點(diǎn),資金以主權(quán)國家的自愿捐助為主,并主要流向聯(lián)合國機(jī)構(gòu)和大型國際組織;資金撥付通常在危機(jī)發(fā)生后而非之前;資金的時(shí)間周期通常很短;靈活資金嚴(yán)重不足。在融資機(jī)制內(nèi),資金的來源、數(shù)額、分配方式、管理模式和分類這五個(gè)維度均對(duì)公正原則的實(shí)踐造成不確定性。

      第一,資金來源單一,缺乏靈活性:人道機(jī)構(gòu)的大多數(shù)資金由主權(quán)國家提供,非公共部門資金占比少。經(jīng)合組織成員國提供90%以上的人道援助。且資金以指定用途為主,靈活資金嚴(yán)重不足,這阻礙了人道機(jī)構(gòu)快速反應(yīng)和根據(jù)需求公正分配資源。

      第二,資金缺口持續(xù)擴(kuò)大:人道需求從2012年的105億美元增至2023年的464億美元,但資金實(shí)際覆蓋率從60%降至50%,人均資金則從220美元降至178美元。融資依賴少數(shù)捐助方,迫使人道機(jī)構(gòu)面臨“先誰救”的困境。

      第三,資金分配不均:過去十年,五個(gè)國家(也門、敘利亞、阿富汗、埃塞俄比亞、南蘇丹)獲得了42%的捐助,而117個(gè)國家的人道資金僅占10%。媒體關(guān)注和政治因素導(dǎo)致資金路徑依賴,被高度報(bào)道的危機(jī)更易獲得資金。

      第四,資金管理決策權(quán)集中:捐助國不僅決定資金總量,還掌握著人道援助政策的話語權(quán),受援者難以參與政策制定。另外,人道行為體如何從行政管理角度設(shè)計(jì)籌資和資金使用,也在全球和國家層面影響公正原則的落實(shí)。


      第五,資金分類僵化:一方面,在沖突長期化趨勢下,僅由人道機(jī)構(gòu)提供“救急”援助不能解決問題;另一方面,包括工商界、發(fā)展機(jī)構(gòu)、捐助方等利益攸關(guān)方堅(jiān)持人道和發(fā)展援助二分法,這為人道機(jī)構(gòu)在長期沖突下的援助帶來困難。

      No.

      03

      解決方案:從融資創(chuàng)新入手確保公正

      針對(duì)這些挑戰(zhàn),本文明確了人道行動(dòng)四大原則與融資機(jī)制之間的關(guān)聯(lián),并為人道機(jī)構(gòu)提出三點(diǎn)建議。

      人道行動(dòng)四大原則與融資機(jī)制的關(guān)聯(lián)



      第一,數(shù)字化創(chuàng)新人道融資模式:數(shù)字化不僅是提高效率的工具,更有助于人道機(jī)構(gòu)充分踐行公正原則。利用區(qū)塊鏈和數(shù)字貨幣,基于主權(quán)國家的支持和人道機(jī)構(gòu)的公信力,建立一個(gè)初始發(fā)行機(jī)構(gòu),將人道援助與各國的民生經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來。一旦發(fā)生危機(jī),該機(jī)構(gòu)發(fā)行數(shù)字貨幣供公眾認(rèn)購,所得資金直接用于援助。考慮到全球人道需求與全球經(jīng)濟(jì)總量之間有很大差值,若建立可信的發(fā)行機(jī)構(gòu)并納入監(jiān)管,未來有望完全覆蓋人道需求。

      第二,加強(qiáng)與非傳統(tǒng)捐助者合作:傳統(tǒng)捐助者預(yù)算縮減,使新興捐助者的作用愈發(fā)重要。人道機(jī)構(gòu)應(yīng)積極加強(qiáng)與新興捐助方(如海灣國家和中國)的接觸與合作。制定多元化的資金來源策略,不僅能為人道機(jī)構(gòu)提供更穩(wěn)定的財(cái)政基礎(chǔ),更能幫助其在日益復(fù)雜的地緣政治環(huán)境中維持行動(dòng)的獨(dú)立與公正。與新興伙伴的互補(bǔ)性合作,還能帶來新的資源與工作形式,例如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的支持,為長期的恢復(fù)與發(fā)展注入動(dòng)力。

      第三,發(fā)展混合融資模式:結(jié)合公私資金,避免單一依賴。為減少對(duì)任何單一捐助方的依賴,人道機(jī)構(gòu)正在探索創(chuàng)新的混合融資模式。聯(lián)合國兒童基金會(huì)和紅十字國際委員會(huì)的實(shí)踐表明,將政府、企業(yè)、私人捐助者和眾籌等多種資金來源相結(jié)合,能形成一個(gè)更具韌性的資金鏈:以政府資金為“基荷電站”,配合市場化、私營與個(gè)人融資如“風(fēng)光補(bǔ)能”,在不同周期與情境下動(dòng)態(tài)調(diào)度,提升整體韌性與靈活性。即使某個(gè)資金來源出現(xiàn)波動(dòng)或附加限制,其他來源也能提供必要的緩沖,確保人道行動(dòng)的持續(xù)性與獨(dú)立性。通過將不同性質(zhì)的資金進(jìn)行靈活配置,人道機(jī)構(gòu)能更好地平衡援助項(xiàng)目的急迫性和長期性,從而更有效地踐行公正。

      結(jié)語

      本文的討論基于沖突性質(zhì)、人道機(jī)構(gòu)以及捐助格局所發(fā)生的劇烈變化。鑒于這些根本性變化,作者們認(rèn)為從融資角度討論公正原則對(duì)人道領(lǐng)域的未來發(fā)展具有重大意義。公正是人道行動(dòng)的首要原則和目標(biāo),是人道機(jī)構(gòu)提供有效服務(wù)的手段,更是它們持續(xù)獲得人道準(zhǔn)入并實(shí)現(xiàn)結(jié)果正義的重要工具。

      過去十年的歷史表明,從根本上改變傳統(tǒng)的人道融資機(jī)制幾乎不可能,因?yàn)檫@需要各國持續(xù)提供政治和資金等方面的支持。因此,作者們希望在當(dāng)前充滿挑戰(zhàn)的國際和本地環(huán)境中,這些建議可以為人道機(jī)構(gòu)提供可操作的想法,將四項(xiàng)人道原則內(nèi)化到其財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中,幫助它們改善籌資狀況,以應(yīng)對(duì)資金來源和使用的不確定性,最大限度地提供公正服務(wù)。

      本文作者:


      王悅

      北京外國語大學(xué)國際組織學(xué)院講師


      方挺

      紅十字國際委員會(huì)
      一線保護(hù)代表

      本論文觀點(diǎn)不代表紅十字國際委員會(huì)的官方立場。

      如對(duì)原文有興趣,請點(diǎn)擊頁面左下角“閱讀原文”至《紅十字國際評(píng)論》官網(wǎng)閱讀(英文)。

      01

      ●《紅十字國際評(píng)論》:連接中外人道思想的橋梁

      02

      ●演講 | 人工智能、倫理與武裝沖突

      03

      ●一線故事 | 這世界如此殘忍,但我沒有時(shí)間崩潰

      04

      ● 一線故事 | 在敘利亞做“拆彈專家”


      紅十字國際委員會(huì)


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