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      共創可持續未來:“社投盟ESG與可持續發展共創坊”圓滿落幕,多元視角共探企業ESG實踐新范式!

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      2025年9月4日-6日,“社投盟ESG與可持續發展共創坊”于桂林溢達·十如可持續發展園林圓滿舉辦!

      本次共創坊匯聚政策專家、產業先鋒與一線實戰導師,以“實訓+共創”為核心模式,圍繞學員需求與能力提升,幫助 ESG 從業者快速強化理論知識、掌握系統化方法工具,助力學員實現精準定位、系統提升與跨界對話,培養具備國際化視野、能系統性應對 ESG 風險并提供整合解決方案的未來人才與領導者,為企業注入可持續發展新動能。

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      趨勢洞見:世界大勢與標準新規

      《全球及中國可持續發展目標的進展、挑戰與機遇》

      聯合國開發計劃署可持續發展目標影響力指導委員會委員,社投盟主席、理事長馬蔚華


      圖|馬蔚華先生分享課程

      “可持續發展仍是大勢所趨。”馬蔚華先生指出,面對全球可持續發展進程放緩與地緣沖突加劇、氣候治理波動、全球經濟增長減緩、可持續監管要求放寬等挑戰,新一輪科技與能源轉型正重塑格局。中國通過脫貧攻堅與可再生能源領先實踐,將可持續發展深度融入國家戰略。在當前政策、產業與社會認知三股“東風”的共振之下,企業唯有將可持續理念內化為創新與運營核心,才能在降本增效、吸引人才與構建韌性中贏得未來。

      《特朗普關稅沖擊下中國經濟的韌性和對策》

      上海財經大學滴水湖高級金融學院院長、北京大學客座教授、社投盟主席、北京當代經濟學基金會理事長、中國經濟學年會理事長姚洋


      圖|姚洋先生分享課程

      姚洋先生指出,中國經濟在應對特朗普關稅政策過程中展現出強大韌性,這源于中國堅實的制造業基礎、快速進步的科研能力以及企業全球化布局的積極推進。他強調,中美經貿關系的本質是“正和博弈”,中方始終以務實態度推動雙邊協商。他進一步表示,單邊關稅政策可能導致美國自身被排除在新一代國際貿易體系之外,在未來,中國有望成為全球經濟增長的雙重引擎。而在當前全球化新形勢下,中國企業正通過積極適應與主動布局,持續為世界經貿注入穩定性和新活力。

      《新型經濟全球化的興起及其對全球價值鏈和商業文明的影響》

      秦朔朋友圈發起人、人文財經觀察家、社投盟主席秦朔


      圖|秦朔先生分享課程

      “經濟全球化的本質是實現全球資源的最佳配置,中國既是全球化的參與者、受益者,也是貢獻者、推動者。”秦朔先生在課程中指出,新型經濟全球化正深刻重塑全球價值鏈與商業文明。中國正通過“雙出(出口+出海)”戰略,從“世界工廠”向“世界創新場”與“全球價值鏈組織者”轉型。中國企業應以本地化運營、合規治理和跨文化融合為基石,從產品、技術、品牌等多維度提升全球競爭力,在應對地緣動蕩與供應鏈重構的同時,為世界貢獻開放、普惠、共贏的中國方案,實現從“卷贏”到“共贏”的全球化新范式。

      《從合規披露到價值提升—ISSB可持續披露準則解讀與實施建議》

      國際可持續準則理事會(ISSB)理事冷冰


      圖|冷冰博士分享課程

      冷冰博士從準則背景、框架要求、全球進展三方面系統解讀了 ISSB 準則。他指出,IFRS S1 與 IFRS S2 為企業可持續披露提供了全球統一的基準,深刻回應了投資者對可持續相關風險和機遇的信息需求。他強調,該準則全面采納 TCFD 建議框架,強制要求企業披露氣候相關財務信息,具體包括治理機制、戰略適配、風險管理流程以及量化指標與目標,并明確涵蓋范圍一、二、三的溫室氣體排放。目前全球已有超 36 個司法管轄區正在采納或準備實施,相關地區經濟總量占全球約 60%。最后他建議,中國企業應主動研究和借鑒 ISSB 準則,深入理解其內涵與實施邏輯,以全面提升 ESG 信息披露質量與國際可信度,增強在國際市場中的可持續競爭力。

      《超越合規—披露的價值與數據的洞察》

      CDP中國區市場總監李蜚


      圖|李蜚先生分享課程

      李蜚先生指出,高質量環境信息披露已成為企業獲取資本、管控風險及提升國際競爭力的核心工具。目前全球逾 2.4 萬家企業通過 CDP 披露環境數據,總市值覆蓋全球三分之二,其中中國企業增速顯著。2024年,披露數量超 3,600 家,多家企業躋身 CDP“A級名單”。披露不僅幫助企業識別數萬億美元規模的氣候風險與市場機遇,更推動其優化供應鏈碳管理、降低合規成本、拓展綠色融資渠道。如今,越來越多中國企業借助 CDP 平臺對接 ISSB、TNFD 等國際標準,將 ESG 深度融入戰略和運營,在全球化競爭中構建起實質性的綠色壁壘與商業韌性。

      前沿實踐:落地應用與價值提升

      《可持續金融與ESG —創造ESG的融資價值》

      社投盟副理事長、盟浪可持續數字科技有限公司常務副總裁葛興安


      圖|葛興安先生分享課程

      葛興安先生從可持續金融全景、ESG 融資實踐與關鍵要素三個方面系統梳理了可持續金融核心框架,闡釋了 ESG 如何為企業創造融資價值。通過持續完善綠色金融與轉型金融政策體系,中國已在綠色信貸與債券規模上躋身全球領先位置;同時借助可持續掛鉤債券(SLB)等創新金融工具,市場活力顯著提升。綠色信貸、轉型貸款、掛鉤債券與 ESG 基金等多種渠道,為企業降低融資成本、提升品牌價值并推動產業鏈低碳轉型提供了實質性支持,是實現經濟效益與可持續發展雙贏的重要引擎。

      《企業ESG的進階之路》

      社投盟會員單位:聯想中國方案服務業務群可持續發展事業部總經理、聯想中國平臺 ESG 委員會秘書長王旋


      圖|王旋女士分享課程

      王旋女士分享了聯想以“內生變革”與“外化賦能”雙輪驅動的 ESG 實踐體系。在內生變革層面,聯想構建了完整的 ESG 治理架構,覆蓋目標設定、組織保障、溝通機制與實施路徑,依托“東西南北中”智能制造布局、綠色技術研發與供應鏈碳管理平臺,實現了運營低碳化與產品創新化。ESG 理念更全面融入員工成長、社區賦能與數據治理,推動多維度價值共創。在外化賦能方面,聯想將積淀的 ESG 能力轉化為可推廣的企業級解決方案,包括零碳園區建設、IT 資產綠色循環、“樂循” ESG 數字化管理平臺及 ESG 系列課程,為千行百業提供低碳轉型與合規治理的系統支持,充分彰顯其作為科技領軍企業推動產業生態可持續發展的引領性與責任感,為現場企業學員帶來了具有實操意義的啟發。

      《傳統產業轉型升級:溢達的ESG實踐》

      溢達中國控股有限公司董事長曾崧


      圖|曾崧先生分享課程

      曾崧先生詳細介紹了溢達集團:“勵志篤行,有所作為”的愿景與具體 ESG 實踐。他指出,溢達始終秉持“對生態、對員工、對社區”的三大承諾,將可持續發展內化為企業基因,以“E文化”為核心,從道德操守、環境意識、開拓求新等多維度踐行責任。他介紹道,集團不僅通過研發無水染色、建設數智工廠實現綠色生產,更致力提升員工能力與生活品質,推動社區共融與發展,生動展現了一個傳統制造企業如何以人文關懷為根基、以科技賦能為主線,實現經濟效益與社會價值的深度統一的成功實踐案例。

      《品牌的可持續價值競爭下的企業供應鏈ESG轉型》

      社投盟會員、Greenio 可持續商業平臺創始人、新加坡可持續技術中心董事、原宜家零售中國商業總裁張麗娜


      圖|張麗娜女士分享課程

      張麗娜女士以宜家為例,闡釋了供應鏈 ESG 轉型如何重塑企業價值競爭根基。她指出,企業要從理念上實現從“價格競爭”到“價值競爭”的認知躍遷,將 ESG 從合規約束轉化為品牌核心競爭優勢與供應鏈創新能力。通過案例解析,她強調 ESG 不僅能驅動企業重構價值鏈精益管理模式、優化資源與能耗結構,更能通過可持續產品設計、循環經濟實踐和全鏈低碳管理,為企業帶來新的業務增長點,深刻刷新企業家對“可持續增長”的認知邊界。這一認知理念的升級能夠助力企業更好地融合經濟效益與社會環境價值,在國際市場中建立長期競爭優勢,實現從“被動響應”到“主動引領”的認知轉型與發展范式變革。

      大咖對談:真知灼見與思想共鳴

      9月4日下午,聯合國開發計劃署可持續發展目標影響力指導委員會委員、社投盟主席馬蔚華,上海財經大學滴水湖高級金融學院院長、北京大學客座教授姚洋,秦朔朋友圈發起人、人文財經觀察家秦朔,以及溢達集團董事長楊敏德共同參與大咖對話環節,本次對話由社投盟副理事長、盟浪可持續數字科技有限公司常務副總裁葛興安先生主持。

      四位嘉賓分別從宏觀與金融、經濟與政策、媒體與企業觀察、產業與實踐等多維視角,圍繞 ESG 與可持續發展的中國路徑、企業實踐挑戰與機遇、國際準則本土化應用、可持續發展與經濟效益協同等關鍵議題,展開深度交流與思想碰撞。對談不僅分享了前瞻觀點和實戰經驗,也提出了許多對中國企業具有指導意義的實施建議,引發了在場學員的廣泛共鳴與思考。


      圖|大咖對談

      聚力共創:知識內化與智慧碰撞

      《ESG融入企業戰略與價值創造》工作坊

      香港大學當代中國與世界研究中心非常駐資深研究員、香港大學中國商業中心ESG中心創始主任施涵

      施涵博士從 ESG 治理框架入手,通過系統解構 ESG 整合八大關鍵步驟——包括治理結構搭建、利益相關方參與、實質性議題評估、戰略制定、風險管理、KPI 和目標設定、行動計劃與實施評估以及報告鑒證,帶領學員深入探討了如何將 ESG 從外部合規要求轉化為企業內在價值驅動力。


      圖|施涵博士組織共創工作坊

      工作坊結合溢達、希音和中興通訊等企業真實案例,設置了多個分組討論環節,引導學員從治理架構設計、重要性議題評估、戰略目標設置和 KPI 體系建設等方面,客觀評估企業 ESG 實踐中的優點與不足。通過案例研討和理論講解,工作坊清晰展現了 ESG 管理閉環——從戰略管理到信息披露、評級提升與資本對接——對中國企業實踐 ESG 的關鍵作用,強調了“可衡量方可管理”的績效理念,以及將 ESG 深度植入企業核心價值觀與商業模式的必要性。

      共創工作坊不僅提升了學員對 ESG 系統框架的理解,更通過實際企業診斷練習,增強了學員將 ESG 融入企業戰略運營、應對全球可持續發展挑戰的實戰能力,真正做到知識內化,巧妙運用。





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      實地感知:綠色啟迪與理念共鳴

      共創坊期間,十如可持續園林基建工程負責人陳豪先生以“綠色蝶變:從紅磚廠廢棄土地到十如”為主題,分享了該園區從工業廢棄地逐步轉型為可持續發展標桿項目的全過程。十如以生態修復為核心,通過綠色建筑、水循環利用及生物多樣性保護等創新實踐,實現制造業與大自然可以和諧共存,展現了溢達對 ESG 理念與企業可持續發展的扎實探索。

      與此同時,學員和專家導師也一同走進該園林,“零距離”感受溢達將 ESG 理念深入落實到園區每一處細節的匠心運營。





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      學員感受:收獲感悟與行動展望

      本期共創坊匯聚了來自金融投資、綠色科技、IT 通訊、企業戰略、科創孵化、咨詢研究及公益基金會等多元化背景的參與者。他們不僅來自北京、廣州、深圳、香港等城市,更不乏從珠海、成都、南京、等多地專程前來的同行者,共赴這場可持續發展的思想盛會。

      ESG 共創坊結束后,他們都在說:

      成都市麓湖社區發展基金會黨支部書記、環境議題負責人 楊璐

      這次培訓整體我覺得很棒!對我來說,因為是 ESG 入門,所有知識都是新鮮的,因此幫助我建立了很好的 ESG 國內外整體視野,也帶入參與思考企業目前關注的 ESG 相關問題,比如溝通體系轉化、治理架構設置、報告披露的深淺、范圍等。

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      立方匯事業部總經理、社投盟會員 余子龍

      這次培訓體驗太好了,課程內容豐富,培訓環境也舒適,而且跟很多會員伙伴有很好的交流和認識,體驗和感受都是一級棒,辛苦社投盟的伙伴們。兩天半沉浸式體系化學習收獲滿滿;ESG 領域的頂級專家傾囊相授;聯想、宜家、溢達國內外標桿企業的精彩分享,感謝社投盟的精心策劃安排,也感恩溢達十如園區提供美麗如畫的培訓環境。


      千秋百世董事長、社投盟會員 康朝鋒

      這次培訓非常好,讓我印象最深刻的是大咖對談環節,五位來自各界的專家領袖帶給我們了一場精彩的對話,火花四射,收獲頗豐。他們分別結合自身豐富的經驗和案例進行交流分享,讓我受到了很大的啟發;當然,最令我感到震撼的是溢達集團對于 ESG 的實踐,他們將此理念融入到了日常的方方面面,極大的提升了我對 ESG 的認知。


      鑫申新材料執行董事、總經理、社投盟會員 張煜琰

      ESG 對我來說一直都是很體系化和標準化的東西,但經過此次培訓,我發現 ESG 落實到企業日常的運營實踐過程中是十分有必要且有效的;與此同時,培訓中的各位導師都是來自各個領域的專家,他們將一些復雜的理論知識用比較易懂的方式傳達給我們,對中小型企業來說,有很大的啟發。總體來說,此次培訓內容豐富,使我受益匪淺。


      為期兩天半的共創坊圓滿落幕,不僅意味著學員們實現了從 ESG 認知到實踐的能力躍升,也充分展現了多方協作、共創共享的專業價值。活動不僅為學員提供了前沿的趨勢洞察與實用的方法工具,也搭建起跨界交流與合作的橋梁。

      我們相信,每一位參與者都是推動可持續發展的中堅力量。社投盟愿持續成為 ESG 與可持續發展領域的“加油站”和“連接器”,積極共建可持續生態,與各位同行者相伴成長,攜手踐行義利并舉,邁向更美好的未來。



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