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2025 年 9 月 19 日,新疆伊力特實業股份有限公司(以下稱“伊力特”)“多香并舉,醞領未來”伊力兼香、伊力醬酒新品上市發布會于烏魯木齊市希爾頓大酒店盛大啟幕。來自全國的酒業專家、媒體朋友、知名經銷商齊聚一堂,共同見證兩大新品同時發布的震撼時刻!
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伊力兼香、伊力醬酒新品上市發布會現場 伊力特供圖
此次新品發布會,并非一場普通的產品亮相——當白酒行業深陷“需求收縮、消費分級、渠道承壓”的調整周期,當區域酒企普遍面臨“規模天花板、品牌低端化、全國化受阻”的三重困境,這家擁有80余年軍墾基因的新疆酒企,以“多香并舉”的戰略動作,交出了一份“以確定性應對不確定性”的破局答卷。
一食君將通過本次發布會,穿透產品參數與政策表層,解析其核心價值——以精準的產品設計切入市場痛點,以深厚的品牌資產筑牢信任根基,以務實的服務體系保障落地效果,三者形成閉環,為行業提供了一個“區域龍頭應對周期波動創新突圍” 的實踐樣本。
行業洞察:穿透周期的底層邏輯——從“賽道選擇”到“需求重構”
白酒行業的調整期,既是挑戰也是分化機遇。伊力特在發布會上披露的行業判斷,精準指向了“差異化生存”的關鍵。
消費趨勢轉向“理性多元”:消費者不再滿足于單一香型,更追求“質價比”“層次感”與“全場景適配”,單一濃香或醬香難以覆蓋所有需求,這為兼香型白酒提供了生長土壤和充足陽光;
兼香賽道成“黃金風口”:近三年兼香型白酒需求快速增長,2024年市場規模已超400億元,復合增長率約19.3%,但賽道內僅有白云邊、口子窖等區域品牌,無絕對全國性龍頭品牌,屬于“有規模、無巨頭”的藍海領域;
價格帶向“核心區間”集中:經濟下行期,高端酒出貨乏力,白酒消費進一步向150-500元價格帶聚集,該區間占據整體市場三分之二份額,已然成為“兵家必爭之地”。
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伊力兼香、伊力醬酒新品上市啟動儀式現場 伊力特供圖
正是基于這三大判斷,伊力特將本次發布會的核心——伊力兼香、伊力醬酒新品,以香型與價格帶的差異化打法,既規避了與濃香、醬酒頭部品牌的正面交鋒,又抓住了市場需求的“最大公約數”,同時為伊力特品牌產品矩陣進行精準補位,形成多香并舉百花齊放的產品生態構建。
產品戰略:多香矩陣的深層邏輯——從“品類補充”到“生態戰略”
兩款新品是本次發布會的絕對主角,其 “規格、工藝、口感、場景” 的設計,每一處都緊扣行業趨勢與消費需求,且與伊力特既有產品形成互補,完成 “濃香為主、兼香為輔、醬香補充” 的矩陣升級。
這絕非簡單的“品類疊加”,而是伊力特為“破解區域酒企困境”設計的生態戰略。
伊力兼香:主攻主流市場,打造“全場景適配款”
作為發布會的“增長引擎型產品”,伊力兼香推出兩款細分規格,本質是以復合型口感打造“全場景適配”,同時精準覆蓋150-300元主流區間。
基礎參數:貼合消費痛點定價
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伊力兼香(鴻瑞)46度258ML裝:定價78元(折合500ML約151元),瞄準年輕群體“輕社交”需求——小容量降低單次消費成本,46度低度設計提升飲后舒適度,適配自飲、朋友小聚、戶外露營等場景;在包裝設計上以白色為主色調,搭配金色線條勾勒,簡約中顯精致,以年輕化審美精準鎖定人群。
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伊力兼香(鴻圖)53度500ML裝:定價278元,直擊家庭宴席、中端商務接待核心場景——53度符合傳統飲酒習慣,500ML滿足多人分享需求,278元定價讓消費者“花小錢、有面子”,完美契合經濟下行期“宴席預算收縮但品質不妥協”的需求;在包裝設計上采用藍金配色,瓶身主體深藍色沉穩大氣,金色邊框、文字及圖案點綴,凸顯高端質感,適用于商務宴請、重要禮贈等高端場景。
工藝亮點:鑄就“濃醬融合”獨特口感
發布會現場,伊力特詳解兼香新品的“三重融合工藝”:80余年的釀造基礎,讓伊力特擁有新疆最大純糧固態發酵基地(年成品酒產能5萬噸、原酒儲存能力15萬噸),通過“分型發酵+特殊儲存+匠心勾調”的兼香三重融合工藝,實現“一口多香”的復合風味,既承接傳統白酒愛好者的口味慣性,又能吸引追求新鮮體驗的年輕群體,真正實現風味與品質共存,讓“質價比”落到實處。
品質支撐:生態與產能保駕護航
兼香新品的品質,源于伊力特不可復制的生態優勢:伊犁河谷“塞外江南”的天然環境、天山冰川雪水(低氘水,經400米沉積沙層過濾,富含鋰、鍶等微量元素)、本地五糧(年均日照2800-2870小時,淀粉糖分含量高),再加上新疆最大純糧固態發酵基地的產能保障,確保每一瓶兼香酒都“純糧釀造、品質穩定”。
伊力醬酒:打破“區域品牌低端化認知”的“價值錨點”
作為發布會的“戰略補充型產品”,核心目的是打破“區域品牌價值天花板”固化認知,伊力醬酒的推出,本質是 “品牌價值的錨定器”。
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定位邏輯:避開千元紅海,主打“高性價比醬酒”
不與頭部醬酒品牌競爭千元醬酒賽道,而是聚焦“中高端品質體驗”——558元定價讓“想喝好醬酒但預算有限”的消費者可及,同時為送禮場景提供“有特色、有品質、有故事”的選擇理由。
產品矩陣:“三香互補” 形成增長閉環
本次新品推出后,伊力特正式形成層次清晰的產品結構:
濃香產品(如伊力特曲、伊力王酒):覆蓋50-150元大眾市場,是品牌的“流量基石”,常年占據新疆60%以上份額,為兼香、醬香新品引流;
兼香產品:作為“增長極”,承接150-300元主流需求,同時憑借“濃醬融合”口感適配全國口味,成為全國化的“跳板”;
醬香產品:作為“價值錨點”,通過558元中高端定位,傳遞“伊力特能釀高端酒”的認知,帶動全品類價值提升。
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發布會現場產品展示區 伊力特供圖
這種結構既避免了單一品類的周期風險,又能滿足“大眾-主流-中高端”全價格帶、“自飲-宴席-送禮”全場景需求。
品牌支撐:80年積淀鑄就“信任護城河”
經濟下行期,消費者決策更依賴“品牌公信力”。伊力特在發布會上重點傳遞的品牌資產,成為新品落地的“信任背書”。
歷史與資質:國企背景+上市平臺,打消顧慮
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伊力特企業實拍圖 伊力特供圖
伊力特釀酒歷史始于1941年南泥灣大生產酒作坊,1955年釀出 伊犁河谷軍墾第一鍋酒,至今已跨越八十余年;作為中國僅有的、上市較早的21家A股上市酒企之一,同時也是新疆生產建設兵團第四師控股的國有企業。“國企+上市”雙重屬性,在行業波動期更易獲得消費者與經銷商信任。
榮譽與口碑:“新疆第一酒”的硬實力
伊力特酒歷經80余年發展先后榮獲“中國馳名商標”、“全國用戶滿意產品”、“全國食品安全示范單位”、“消費者信賴的知名品牌”、“新疆名酒典型酒”及 “中華老字號”等榮譽,被譽為“新疆第一酒”,在新疆乃至全國享有極高知名度與美譽度。
數據顯示,在總人口2622萬的新疆,始終占據60%以上市場份額,近年新疆消費者選購比例持續提升;品牌與新疆人民的情感聯結深植于心,成為其牢固的基地市場,向外發展的扎實根基。
文化與精神:“亮劍精神” 引發共鳴
伊力特的品牌靈魂是兵團人“艱苦奮斗、勇于開拓”的“亮劍精神”。
正如發布會上伊力特領導的介紹:“面對新的行業格局與消費需求,伊力特再次選擇“亮劍”!伊力特以最大的決心與投入,鍛造出這款戰略級新品,旨在新的戰場上開辟屬于我們的疆域。”
這種精神不僅是品牌符號,更契合經濟下行期消費者“堅韌突圍”的情感需求,讓新品超越“飲用屬性”,成為“致敬英雄本色”的載體。
服務保障:直擊經銷商痛點,實現“廠商共贏”
新品能否落地,關鍵看服務能否解決經銷商“資金壓力大、動銷難、利潤薄”的核心痛點。伊力特在發布會上推出的四大舉措,堪稱“經銷商定心丸”:
一是進行全域 、立體化的品牌宣傳與消費者培育動作,品牌宣傳及人員投入,平臺將按雙方協商前置投入;
二是實施嚴格的價格管控體系,保障渠道利潤;
三是提供靈活高效的動銷支持與終端激勵政策,并利用數字化工具為經銷商賦能,簡化流程,提升運營效率,切實幫助大家賣得好、賺得多;
四是打破經銷商墊付市場費用的傳統,除市場返利外,所有市場費用均直接支付。
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此外,發布會還公布 “分階段市場布局”:第一階段夯實新疆基地,第二階段拓展西北,第三階段突破全國,為經銷商明確“發展路徑”,避免盲目擴張風險。
伊力特“破局邏輯”——以確定性應對不確定性
2025年9月19日的伊力特新品發布會,核心是“以確定性破解行業不確定性”:
行業層面:錨定“兼香藍海+核心價格帶”,找對差異化賽道;
產品層面:以兼香破局、醬香提價,構建“全價格帶+全場景” 矩陣,滿足多元需求;
品牌層面:用80余年歷史、國企+上市企業、生態優勢、亮劍精神,筑牢消費信任;
服務層面:直擊經銷商痛點,用“前置宣傳+控價+賦能+費用直付”保障落地。
對于白酒行業而言,這場發布會不僅是兩款新品的亮相,更提供了區域酒企的“破局模板”——在行業調整期,無需盲目跟風頭部,而是立足自身優勢,以“產品為核心、品牌為支撐、服務為保障”,就能在寒冬中開辟增長空間。
未來,通過品牌戰略的持續落地,伊力特能否實現“從新疆到全國”的躍遷,值得我們持續關注。
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