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01 蔡國強&始祖鳥,這次玩得過頭了
一場在喜馬拉雅山脈海拔5500米處綻放的煙花,將始祖鳥推上了輿論的風(fēng)口浪尖,也徹底讓其多年經(jīng)營的環(huán)保人設(shè)崩塌。
2025年9月19日,戶外品牌始祖鳥聯(lián)合著名藝術(shù)家蔡國強,在西藏喜馬拉雅山脈江孜熱龍地區(qū)(海拔約5500米)實施了名為《升龍》的藝術(shù)煙花項目。通過三幕山脊煙花爆破,形成動態(tài)“升龍”景觀,主辦方宣稱旨在致敬自然與東方龍文化中“生生不息”的精神。
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圖源:ARCTERYX始祖鳥微博
然而,這場本應(yīng)展現(xiàn)藝術(shù)與自然對話的盛宴,卻意外引發(fā)了巨大的環(huán)保爭議,將這家一直以“敬畏自然”為主打理念的戶外品牌推入了輿論的漩渦。
9月20日,《蔡國強:升龍》煙花秀視頻在網(wǎng)絡(luò)發(fā)布后,引發(fā)網(wǎng)民關(guān)注。日喀則市委、市政府高度重視,已成立調(diào)查組第一時間趕赴現(xiàn)場核查,后續(xù)將根據(jù)核查結(jié)果依法依規(guī)處理。
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圖源:央視新聞
從畫面效果看,說實話總感覺有哪里不對勁,完全沒有美感,說難聽點就像是“戰(zhàn)火”燒到了喜馬拉雅山上,而主辦方希望呈現(xiàn)的所謂“龍”,在很多人眼里就像是一條玩具毛毛蟲,扎眼又好笑,這炸毛的感覺是在放毒嗎?網(wǎng)上好多人罵得更難聽,我這里就不復(fù)述了。
先不說環(huán)保與否,我不禁想問:這看起來也不像是煙花,而是煙霧,不光沒意思,而且和始祖鳥品牌有什么意識上的關(guān)聯(lián)???就因為在戶外,所以就和戶外品牌有關(guān)聯(lián)?要真說腦洞,如果搞個藝術(shù)大師騎始祖鳥起飛,天人合一,會不會更體現(xiàn)戶外精神?
再說,戶外品牌不是應(yīng)該強調(diào)人和戶外的自然和諧嗎?去那里放煙霧?還放得那么丑,我真的百思不得其解。如果說所謂藝術(shù)家他只管自己喜歡不喜歡,那品牌是不是也要動動腦子想想這真的有美感和意義嗎?
總之,這個所謂藝術(shù),只有形式,沒有內(nèi)涵!
回到環(huán)保,主辦方強調(diào)活動經(jīng)科學(xué)評估、使用環(huán)保材料。他們聲稱彩色粉均為生物可降解材料,并在國際奧委會及日本、美國、歐洲等多地的燃放驗證中,確認(rèn)其污染物排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。本次燃放等級為V級(最低風(fēng)險等級),噪聲與光污染均遠(yuǎn)低于夜間焰火,避免了對環(huán)境和公眾的額外干擾。
然而,爭議的焦點在于,這些所謂的“環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)”是否真正適用于高原生態(tài)系統(tǒng)?
盡管主辦方提出了全面的生態(tài)保護(hù)方案,包括燃放前轉(zhuǎn)移牧民牲畜、通過鹽磚引導(dǎo)小型動物離開燃放區(qū),以及燃放后的清理和植被修復(fù)計劃,專家和環(huán)保人士仍提出了多項質(zhì)疑。
畢竟青藏高原的生態(tài)脆弱性令人擔(dān)憂。曾有專業(yè)人士指出,高原上低溫少雨的環(huán)境會降低生物活性,從而顯著減緩降解速度。所謂的“達(dá)標(biāo)”使用的是城市和溫帶的標(biāo),根本不適配高原脆弱的生態(tài)閾值。
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圖源:網(wǎng)絡(luò)
植被恢復(fù)的可能性也存疑。有植物調(diào)查志愿者表示,爆破可能破壞植物的生長周期,高原植被一旦受損,往往需要數(shù)年甚至數(shù)十年才能恢復(fù)。
更不用說,煙花燃放期間的聲光刺激可能引發(fā)動物的應(yīng)激反應(yīng),影響其生活節(jié)奏和繁殖周期。而主辦方所謂的“通過鹽磚引導(dǎo)鼠兔等離開”措施,在專家看來幾乎不可能實現(xiàn)整片山坡動物的轉(zhuǎn)移。
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很快,各大官媒更是出來痛批。新華時評批評,放錯了地的“煙花秀”,再美也是破壞。在生態(tài)功能極重要、生態(tài)極脆弱的喜馬拉雅山區(qū)燃放煙花,無論手續(xù)是否完備、準(zhǔn)備措施是否得當(dāng),都是對雪域高原環(huán)境與自然美景的極大傷害,是對人與自然相處規(guī)律的漠視,是對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)的破壞。
人民日報評價,煙花散去不能僅留下道歉。環(huán)保與藝術(shù)并不對立,完全可以相得益彰,關(guān)鍵是要有合適的尺度和規(guī)范。真正的藝術(shù),應(yīng)當(dāng)尊崇真善美,敬畏自然,撫慰人心,而不可傷害自然界。而商業(yè)化的參與,更應(yīng)有規(guī)矩和界限,倡導(dǎo)正向善意的價值,不可只圖嘩眾取寵。煙花散去,留下的不能僅是道歉,更應(yīng)是保護(hù)生態(tài)的行動。
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日喀則市在21日更是發(fā)布情況通報稱,市委、市政府高度重視,已成立調(diào)查組第一時間趕赴現(xiàn)場核查,后續(xù)將根據(jù)核查結(jié)果依法依規(guī)處理。
輿論越鬧越大,涉事方開始道歉。始祖鳥和蔡國強刪除視頻,并于9月21日道歉,稱愿請第三方進(jìn)行環(huán)保評估并進(jìn)行補救。蔡國強本人在致歉信中也表示,“如確有環(huán)境影響,我們愿意盡全力采取補救恢復(fù)措施,并將以實際行動支持江孜縣的生態(tài)和文旅,保護(hù)青藏高原生態(tài)環(huán)境。”
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圖源:ARCTERYX始祖鳥微博
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圖源:蔡國強工作室 微信公眾號
02 始祖鳥,為何犯下如此“低級錯誤”?
道歉是道歉了,但網(wǎng)友并不買賬。“嘴上都是主義,心里全是生意”。不少戶外愛好者直言“被勸退”,更有人表示今后不會再入手任何一件始祖鳥。話題 #始祖鳥海內(nèi)外致歉內(nèi)容不一致# 更是沖上了熱搜。
有人問,敢跑到喜馬拉雅“炸山”,始祖鳥為何能犯如此低級的錯誤?
客觀點說,始祖鳥之前搞過幾次藝術(shù)合作并沒什么問題,此次爭議事件,不是始祖鳥第一次涉足藝術(shù)領(lǐng)域了。很多人不知道,近年來,始祖鳥已經(jīng)從專業(yè)戶外裝備品牌逐漸向高端生活方式品牌轉(zhuǎn)型,藝術(shù)合作就是其重要的戰(zhàn)略打法。
比如在2022年4月,始祖鳥在北京國貿(mào)始祖鳥之家推出了“REBIRD可持續(xù)主題藝術(shù)展”,推出 REBIRD 可持續(xù)計劃,并在紐約 BROADWAY 旗艦店開設(shè)全球首家 REBIRD 修復(fù)中心。同年簽約 Upcycling 藝術(shù)家 Nicole Mclaughlin 以設(shè)計師身份加入的始祖鳥全球大使,推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展設(shè)計理念。
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圖源:北京青年周刊 微博
始祖鳥還與多個藝術(shù)家合作打造限量作品。比如與Jil Sander、PALACE等品牌展開的聯(lián)名,以及SYSTEM_A新支線的推出,與Better Gift Shop 合作的藝術(shù)家系列,手工精心挑選了 70 件 Arc'teryx 夾克和手提包,在二手市場更是翻了幾倍溢價。在專業(yè)戶外領(lǐng)域中成功出圈,獲得了更多新生代玩家的關(guān)注與追捧。值得一提的是,很多時尚活動都是在廣袤的雪原和山地進(jìn)行。
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2024年發(fā)售龍年限定沖鋒衣,彼時二手平臺顯示,原價8200元的始祖鳥“龍年限定”沖鋒衣被炒到1.2萬元左右。“始祖鳥吊牌被炒到最高300元一張”也曾登上過微博熱搜第一。
這些藝術(shù)文創(chuàng)合作為始祖鳥贏得了“藝術(shù)鳥”的昵稱,也幫助品牌從專業(yè)戶外領(lǐng)域拓展到高端時尚市場。這次也希望借助蔡國強的國際影響力與爆破藝術(shù)的視覺沖擊力,再度乘勝追擊,然而沒想到選人選錯了。
而這場事件的另一個重要操盤手蔡國強,能犯出“低級錯誤”也并不是情理之外。
蔡國強有一句名言:“藝術(shù)可以亂搞。”煙花的魅力是制造“視覺奇觀”,但時間長了觀眾終究會有視覺疲勞,于是,藝術(shù)家只能不斷尋找新的地標(biāo)和故事噱頭,以此獲得更新的觀眾印象點。
據(jù)北京日報報道,有網(wǎng)友爆料稱,蔡國強團(tuán)隊早前就曾打算在日本試點,原本擬定于日本富士山,命名為《櫻花漫天的日子》,結(jié)果被否決,未通過環(huán)評,在日本被否決后,又去法國嘗試,打算在圣維克多山燃起一條火龍,結(jié)果再次碰壁后來到了青藏高原。
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蔡國強 圖源:網(wǎng)絡(luò)
但現(xiàn)實證明,太過急功近利的動作,不僅不能帶來正向反饋,反而暴露變形的初心。
就像此次爭議爆發(fā)后,始祖鳥最初的應(yīng)對并不積極,面對全網(wǎng)質(zhì)疑,品牌很長一段時間未作正式回應(yīng),而是默默刪除了相關(guān)宣傳視頻。
種種“回避式處理”,可以說跟早年積極回應(yīng)用戶訴求的態(tài)度形成反差,更讓網(wǎng)友質(zhì)疑始祖鳥環(huán)保人設(shè)的初心、質(zhì)疑蔡國強煙花的獨特藝術(shù)含金量,緊跟著就是巨大的品牌反噬。
短期看,始祖鳥肯定是被蔡坑了,但也反映了目前品牌的定位焦慮,導(dǎo)致重形式,輕內(nèi)涵。
緊接著,就有網(wǎng)友曝始祖鳥質(zhì)量堪憂,始祖鳥上千元鞋1個月不到就壞了。有消費者展示的始祖鳥鞋子圖片中,彎折處已經(jīng)破損。在社交平臺上,不少網(wǎng)友曬出始祖鳥鞋子開膠、破損的照片,有的僅僅是穿了一兩個月。一位網(wǎng)友稱,買了兩雙都不同程度開膠,已經(jīng)是鞋子通病,更是讓始祖鳥的品牌口碑再度受到打擊。
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圖源:小紅書
03 一場不合適的煙花,透露了戶外品牌的問題和焦慮
始祖鳥的焦慮并非個例,而是整個戶外行業(yè)“高端化陷阱”的體現(xiàn)。
近年來,隨著戶外熱潮興起,很多傳統(tǒng)戶外品牌紛紛向“時尚化”“高端化”轉(zhuǎn)型,試圖拓展消費市場,但多數(shù)品牌面臨“核心用戶流失”的風(fēng)險。
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圖源:網(wǎng)絡(luò)
更不用說,始祖鳥這些年的戶外收入正在放緩。始祖鳥母公司亞瑪芬體育最新財報顯示,上半年收入同比增23.5%至27.09億美元;大中華區(qū)收入同比增42.4%至8.56億美元。其中,始祖鳥所在的戶外功能服飾板塊2025年第二季度營收增長23%至5.09億美元,增速較一季度下降5個百分點,調(diào)整后營業(yè)利潤率下降了10個基點至13.9%。
問題的根源在于,許多品牌將“高端化”簡單等同于“價格上漲+潮流營銷”,卻忽略了戶外品牌的核心競爭力:與自然共生的價值觀,以及對核心用戶的尊重。
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圖源:IG@arcteryx_ru
當(dāng)然,也有一些戶外品牌的確是“價值觀先行”。公開反對快消主義、將全部利潤投入環(huán)保,用真正的行動贏得戶外愛好者的認(rèn)同。
戶外品牌的“高端化”應(yīng)是社會價值觀格局的領(lǐng)導(dǎo)者,而不是嘩眾取寵的噱頭為先,畢竟,信任一旦破碎,就像在喜馬拉雅山放的煙花,重建遠(yuǎn)比破壞困難。
當(dāng)很多普通人被限制燒秸稈、放煙花保護(hù)環(huán)境,一邊是藝術(shù)家以“藝術(shù)”之名在高原折騰。始祖鳥和蔡國強團(tuán)隊需要反思的,不僅是一次活動的策劃與執(zhí)行,更是商業(yè)擴(kuò)張與普世價值觀之間的和諧之道。
藝術(shù)不該是凌駕自然的資本游戲,再牛的大師或品牌也得先學(xué)會對天地敬畏,否則多大的光環(huán)也是一夜崩塌。
對于品牌來說,瞎折騰可能真的不如不折騰,如今大環(huán)境的認(rèn)知提高了很多,之前火的所謂藝術(shù)家,如今還真的懂用戶嗎?不如重新梳理一下品牌的內(nèi)涵價值到底在哪里,這樣才會清楚哪里可為,哪里絕對不可為。
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