人均核算量提升100%，新華資產數字化升級成效顯著

在金融科技新浪潮和落實“五篇大文章”的戰略指引下，新華資產人均運營資產規模達到1060億元，科技助力人均核算量提升100%。公司以“若水運營”為理念，將科技建設深度融入運營工作，逐步實現從“基礎自動化”到“集成數字化”再到“運營智慧化”的跨越，構建起“安全、高效、專業”的現代運營體系，成為資產管理行業數字化升級的典范。

自動化估值：效率提升超90%，實現“分鐘級響應”

估值核算是運營工作的核心環節，過去高度依賴人工操作，面臨時間緊、零差錯的挑戰。如今，通過建設自動化估值模塊，運營效率得到大幅提升：新華資產在業內率先上線新一代估值系統，將原本需要30分鐘的千億級資產估值工作縮短到幾分鐘內完成，效率提升超過90%。

公司結合智能機器人和圖像識別技術，實現數據自動傳遞，20多個工作場景完全無需人工參與，系統替代率達到95%。還將估值模塊的智能能力擴展到清算劃款、信息披露等場景，實現全業務鏈的“分鐘級響應、零差錯運作”。

“千人千面”工作臺：智能推送任務，培訓周期減半

針對員工需要兼顧多類工作的特點，新華資產運營管理部創新推出了“千人千面”工作臺，讓系統主動適應員工的需求：根據每個員工的崗位角色，個性化推送工作任務、市場公告、監管政策等關鍵信息，實現“人找事”轉變到“事找人”。

系統能夠自動識別待辦事項的優先級，同時推送操作指南和歷史案例，并根據個人工作特點智能推薦最佳處理策略，變“被動響應”為“主動服務”。同時系統還能積累和復用業務知識，將歷史經驗轉化為算法模型，幫助新員工快速上手，培訓周期縮短50%。

可視化風控：實時預警指標，重大風險三年零發生

基于“大運營”理念，新華資產運營管理部建立全面可視化風險管理系統，讓風險監控變得更加直觀和高效：智能預警系統覆蓋221項監管指標，實現全天候、多維度掃描，并通過分級機制及時通知責任人。

信息地圖實時標注業務異常，將風險點轉化為可視化圖表，異常數據自動標紅并啟動處理流程，風險響應速度提升80%。歷史數據建立預測模型，提前發現潛在風險，自動調配檢查資源，實現從“事后補救”到“事前預防”的轉變，近三年來重大風險事件零發生。

新華資產以三大科技模塊為基礎，運營管理不僅實現從“后臺支持”到“業務伙伴”的角色認知升級，更形成可推廣的行業經驗，為中小機構提供標準化運營模板。

未來，新華資產將繼續深化“金融科技運營”戰略，讓科技如“水潤萬物”般自然滲透業務全鏈條，持續為資產管理行業高質量發展持續注入“新華力量”。(來源：瀘州新華保險)