“影響很大,你看現在幾乎沒人!”9月13日下午,記者站在西貝蘭州中心店門口,服務員擦著桌子嘆氣。
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往常擠著等號的塑料凳空著,玻璃上的霧氣沒了,能看清里面擺著的莜面樣品,涼得發硬。
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9月13日下午,記者以顧客身份推門進西貝。剛站定,穿藍色工服的店員走過來,問“幾位?”記者說想看看后廚,店員愣了愣,說“得登記信息,穿廚師服洗手才行”。登記本上寫著“探訪人姓名、身份證號、聯系電話”,記者填完,店員遞來件皺巴巴的白色廚師服,領口還沾著點油。洗了三遍手,指尖都泡皺了,才被領進后廚。后廚里飄著股腌肉味,有個戴帽子的阿姨攔著,說“不能拍啊,只有持證記者能拍”。
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記者掏出證件,店負責人立刻從操作間走過來,手里攥著手機,屏幕還停在羅永浩直播的界面。“昨晚我也看了,那2024年的肉是去年做快餐品牌剩下的。”他說,去年門店試運營個快餐品牌,賣小份牛肉飯,今年不做了,剩下的肉存冰箱里,給員工當工作餐,“剛好被媒體拍到”。
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他指著冰箱上層,里面擺著幾盒塑料包裝的封缸肉,“這是腌的豬肉,和成都臘肉一樣,不是預制菜”。記者問“那封缸肉算不算預制菜?”旁邊揉莜面的廚師抬頭,遲疑幾秒,說“咋說來啥!”
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西貝不是小館子。1988年從內蒙古臨河的小吃店起步,賣莜面和手抓肉,現在全國62個城市有370家直營門店,員工1.8萬人。2023年最火,接待了3766萬顧客,營收超62億元。副牌倒沒那么順:賈國龍小鍋牛肉2023年計劃開百店,現在北京只剩12家;賈國龍中國堡2023年在北京開了53家,2024年全關了,升級成“龍堡”往縣城跑。
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外賣和零售倒賺了錢。2023年“西貝品質外賣”賣了20億元,比有些副牌全年營收還高;“西貝功夫菜”主打雜糧主食,去年賣了3.4億元。兒童餐更厲害,2019到2022年漲了415%,很多家長帶娃來,就為了那碗“沒有添加劑”的蒸蛋。
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這次風波撞在刀尖上。賈國龍2023年說要“2026年IPO,市值超千億”,今年9月還說“報表好看,能上市”。結果9月10日到12日,3天損失超500萬元——10日11日每天少100萬,12日直接虧200到300萬。門店里的服務員說,“昨天中午就兩桌客人,廚師都在后臺玩手機”。
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有網友在評論區說“每年集采冷凍羊,那和預制菜有啥區別?”還有人問“員工餐用去年的肉,顧客吃的是不是也有?”
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西貝的麻煩不止客流。負責人說“冷凍羊肉和新鮮一樣”,但消費者信嗎?小店能現殺羊,西貝370家店,確實不可能天天殺,但“冷凍=新鮮”的邏輯,得說清楚工藝——比如零下40度急凍能不能鎖鮮,運輸過程有沒有化過,不然大家還是犯嘀咕。
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我覺得西貝得把話攤開。比如把集采的羊源拍出來,是內蒙古的蘇尼特羊還是哪里的;冷凍車間的視頻放出來,讓大家看看怎么急凍;甚至把“冷凍羊”和“新鮮羊”做個對比,煮一碗手抓肉,讓顧客嘗。畢竟消費者要的是“明明白白吃飯”,不是一句“和小店不一樣”就能打發的。
這事你咋看?
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