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2021年9月16日,設(shè)計師張飛的品牌體驗店即將在上海開幕,未來,他將繼續(xù)開展自己的品牌直營店。2012年,初創(chuàng)品牌階段的他白手起家,在DOD的幫助下積
累最初的財富和人脈。十年轉(zhuǎn)瞬即逝,時間在變,原創(chuàng)精神卻始終如一。在提及到他最新的兒童積木設(shè)計時,仍然會興奮不已,在設(shè)計實用性上做減法,在身份
多元性上做加法。“線下體驗店建在商場里的目的,就是為了使我們更直接地接觸市場需求端,也讓我們?nèi)テ胶庖恍〇|西,但是,產(chǎn)品即便平衡,還是需要原創(chuàng)。
不管市場怎么樣,我覺得正確的事情,就一定得堅持下去。”張飛說道。
Q :請您聊一聊對“原創(chuàng)設(shè)計”或“原創(chuàng)精神”的理解。
A :我發(fā)現(xiàn)人們在生活中關(guān)于原創(chuàng)設(shè)計往往有兩種聲音:一是過于追求所謂的原創(chuàng),想做全世界都沒有的設(shè)計。我不認同這種做法。如果你創(chuàng)造了一種新的方式或
者加工方法,這也屬于原創(chuàng)。二是原創(chuàng)設(shè)計這個詞到處可見,這是有問題的,會讓大眾或者普通消費者有點搞不清楚狀況。如果你的設(shè)計無論在哪方面有所突破,
那么,用戶最后能感受到 ― 當然有些他們也感受不到。產(chǎn)品本身就能體現(xiàn)出原創(chuàng)設(shè)計的一些內(nèi)容,無需字面上的標榜。
Q :您認為當下中國原創(chuàng)設(shè)計師面臨的最大的機遇或困境是什么?
A :機遇是大眾消費市場形成了,而且年輕一代消費者在全世界跑,到處看好東西,他們的眼界越來越高了。這是一個很好的土壤,意味著你做出來的東西有越來
越多的人愿意買單。而在我們原創(chuàng)設(shè)計的初期,這部分人比較少,因此當你的設(shè)計要進行商業(yè)化的時候,要么炒作過度,要么讓大家覺得它是藝術(shù)品。現(xiàn)在不一樣
了,我覺得機會來了。關(guān)于挑戰(zhàn),我覺得中國原創(chuàng)設(shè)計必然會走上一條對純粹設(shè)計的探討之路。一些非常通設(shè)計的人經(jīng)營設(shè)計,這樣才可以把原創(chuàng)設(shè)計帶到更高的
高度。原創(chuàng)設(shè)計不是單旅幾個年輕人設(shè)計幾個產(chǎn)品而已,而是要求設(shè)計師持續(xù)的投入——尤其是當它發(fā)展到一定程度的時候,設(shè)計師既要原創(chuàng),又要懂得在該堅持
的地方堅持。
Q :您與DOD的合作是如何開始的?它對您最大的幫助是什么?
A :第一屆DOD我就參加了。那時是 2012 年,我們當時什么都不是,也沒有什么機會給大眾和媒體展示產(chǎn)品。其實十幾年前我就想過產(chǎn)品銷譽的問題——就是從
2012 年再往前推幾年,那時我們也會幫企業(yè)做一些設(shè)計服務(wù),有些企業(yè)會說我們以后會很厲害,因為我們知道產(chǎn)品怎么做。但是,我們就覺得前面沒有路,做出
來產(chǎn)品怎么賣,我們?nèi)绾稳ヤN售?所以,當DOD出現(xiàn)時,我覺得首先這個平臺特別好,能給當時這些初創(chuàng)小品牌或者小設(shè)計師的產(chǎn)品打通一條路 ——原先是沒有
路的;第二,它也讓更多媒體、大眾和市場知道并了解你,這些對于一個初創(chuàng)草根小品牌很重要,它既幫助我們建立了信心,也直接給我們帶來了訂單和銷量。
所以,在初期,DOD對我們的幫助非常大,對很多其他小設(shè)計品牌同樣如此。
Q :今年,DOD的第四屆RED 紅設(shè)計展以“ Design for Need ”為主題,邀請設(shè)計師走進家具企業(yè),在工廠原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上創(chuàng)作設(shè)計,助力企業(yè)加速提升內(nèi)
銷市場競爭力。請聊一聊您對此的想法。
A :我覺得這是一條非常好的路,因為這批設(shè)計師有沖勁,有想法,但是他們?nèi)鄙俟S這一環(huán)節(jié)的資源。而工廠是傳統(tǒng)企業(yè),它們有經(jīng)驗、有資本、有設(shè)備,但是
它們的想法往往會比較老舊。第一屆 DOD 就曾做過一個以紅木家具為主題的展覽,由趙云等策展,我當時就覺得挺吸引人,它是用年輕人的方法讓紅木這種傳統(tǒng)
材料展現(xiàn)出新鮮感,以一種新的形式進入市場,贏得新的消費群體。現(xiàn)階段是過渡時期,把各方面的擅長結(jié)合起來,是一種很好的方法。例如,作為原創(chuàng)的設(shè)計師,
他缺少開發(fā)產(chǎn)品的資金,即使做出了產(chǎn)品,如何銷售又是問題。而與工廠合作之后,有些問題就得到了解決,所以我覺得這種方法特別好。此外,設(shè)計師進工廠的
舉動也能讓社會看到行業(yè)正在進行一些改變。但是,前幾天我和此次 RED 紅設(shè)計師展的幾位設(shè)計師進行了一次視頻會議,他們也有很多苦惱。他們這次與工廠的合
作熱情很高漲,提出很多想法,企業(yè)卻提出一些質(zhì)疑和顧慮,這讓他們有些失落。這也是現(xiàn)在面臨的一個問題。但是,主辦方一直在努力幫助雙方進行磨合,也在
大家的利益分配、設(shè)計與制造合理化等工作上努力協(xié)調(diào),促進合作。
Q :您對自己的獨立品牌“本來設(shè)計”的定義和未來規(guī)劃是什么?
A:它的未來與我們當初選“本來設(shè)計”這個名字是一定是有關(guān)聯(lián)的,它非常簡單,也比較質(zhì)樸。它給我們的是一個撲面而來的本質(zhì)性的東西,所以我們不可能會做
非常復(fù)雜、花里胡哨的設(shè)計,我們希望通過簡單的設(shè)計以及更簡單的加工方法,將產(chǎn)品呈現(xiàn)給大家,如此而已。
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