魔都也沒有守住,學生午餐事件沸沸揚揚。
然后是企業(yè)“聲明”,被網(wǎng)友質疑是史上最沒有誠意的道歉。
沒有抬頭,沒有原因,沒有事實,只有傲慢和不屑!
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一問:為何“綠捷”能長期壟斷上海校園餐市場?
綠捷公司日供餐量超過50萬份,業(yè)務覆蓋上海500多所中小學,已成當?shù)匦@餐巨頭。
壟斷地位的形成,源于校園餐采購的特殊性:
校園餐企業(yè)的準入門檻很高,“綠捷”的規(guī)模、業(yè)績和歷史資質成為關鍵得分點,其他小公司難以挑戰(zhàn);
校園配餐招標流程復雜,更換供應商成本高,一旦企業(yè)中標,合同通常有效期長達三五年,期間難以更換。
“綠捷”憑借長期服務積累的大量“業(yè)績”,形成了“越中標越有優(yōu)勢”的循環(huán),僅在2025年8月就中標了70家上海中小學食堂項目,客觀上構筑了市場壁壘。
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二問:15元餐費中,真正用于食材的究竟多少?
業(yè)內人士透露,綠捷提供給中央廚房的食材成本僅3-4元,而學生餐收費高達15-25元。
更令人震驚的是,綠捷的毛利率最低33%,最高可達60%。
這意味著18元餐費中,可能只有不到5元真正用在食材。
三問:資本復雜布局背后,是否存在利益輸送?
“綠捷”表面上是香港公司Green Express Foods全資控股,但其核心股東來自厚生投資,而厚生投資負責人王航同時擔任新希望集團副董事長。
“綠捷”董事長陶煦也曾任新希望六和總裁。
通過復雜的股權設計,新希望集團創(chuàng)始人劉永好的商業(yè)版圖悄然延伸到了上海學生的餐桌。
這種錯綜復雜的資本布局,不僅增加了追溯難度,更便于進行責任切割。
四問:監(jiān)管是否存在“抓大放小”的形式主義?
根據(jù)《檢驗檢測機構監(jiān)督管理辦法》,檢驗檢測機構應當獨立公正從業(yè),保證其出具的檢驗檢測報告真實、客觀、準確。
然而,綠捷公司多次因食品安全問題被投訴,卻依然能夠不斷中標。
監(jiān)管部門對綠捷的監(jiān)管存在明顯的“抓大放小”傾向,直到問題積累到引發(fā)眾怒,才被動采取行動。
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五問:為何家長長期投訴卻始終未能換掉供應商?
《消費者權益保護法》雖規(guī)定了消費者有權通過協(xié)商、調解、投訴等方式維護權益,但面對壟斷巨頭,個體家長的投訴往往石沉大海。
有家長甚至在社交媒體上“集體請愿讓西貝預制菜進校園”,表達對現(xiàn)有供應商的不滿。
六問:檢測機構與供餐企業(yè)關系曖昧,如何保證公正?
綠捷公司與為其提供食品檢測服務的品測公司關系密切。
公開信息顯示,綠捷公司在2018年曾是品測公司唯一的控股股東。
盡管綠捷在一個月后就退出,但兩者注冊地址相近,且在2023年、2024年上海市閔行區(qū)領導的走訪調研中,綠捷和品測均被同時提及。
這種食品供應和質量檢測之間的關聯(lián),難免讓人對監(jiān)管的獨立性產(chǎn)生疑問。
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七問:學校在招投標中是否存在責任缺失?
根據(jù)要求,評標委員會由采購人代表和評審專家組成,其中評審專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。
這一制度設計本是為保證公平,但在實際操作中可能被規(guī)避。
綠捷公司長期壟斷上海校園餐市場,學校在招標過程中是否嚴格履行了監(jiān)管職責?為何問題頻發(fā)的企業(yè)能夠屢屢中標?
這些問題需要有關部門給出明確答復。
八問:為何直到公安機關介入才揭開瞞報真相?
9月23日,公安機關對綠捷公司涉嫌瞞報食品安全信息立案偵查,標志著事件從一般的食品安全問題升級為刑事案件。
此前,盡管家長多次投訴,但綠捷公司僅被要求整改,從未面臨刑事追究。
此番公安機關介入,有望打破“高高舉起,輕輕放下”的處理模式,讓我們拭目以待。
九問:全國多地有成功經(jīng)驗,上海為何學不了?
湖北赤壁市通過集采集配改革、建設“數(shù)字食堂”、邀請家長擔任“監(jiān)督員”等舉措,將學生和家長的滿意度提高到了95%。
大連市也出臺了中小學學生餐原材料選擇基本規(guī)范,對主食構成、葷菜構成等提出了明確要求。
成功案例表明,校園餐問題并非無解,關鍵在于是否愿意打破利益藩籬,把學生健康放在心尖上。
十問:如何建立長效機制,避免風波過后一切照舊?
要根治校園餐頑疾,必須打破壟斷,引入競爭機制。
既然有校園AB餐,能否交給兩家企業(yè)經(jīng)營,讓孩子們吃了一段時間后,擁有投票權?
必須讓后廚和孩子的餐盤透明起來!
湖北赤壁市通過“數(shù)字食堂”實現(xiàn)了消費支出透明化和食堂監(jiān)管智能化。
據(jù)悉,12月1日起,《校園配餐服務企業(yè)管理指南》將正式實施,明確規(guī)定“慎用冷凍肉制品、油炸品”。
但規(guī)定只是開始,真正的保障來自于執(zhí)行力,執(zhí)行力來自于初心使命。
中央紀委數(shù)據(jù)顯示,2024年查處校園餐腐敗問題3.8萬件,處分2.3萬人。
2025年重慶率先發(fā)力,重拳出擊,立案627人,留置23人!
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貴陽實驗小學鐘海燕出事之后,“貴陽市校園餐資金監(jiān)管平臺”搭建起來了,按月實行“先就餐、后結算”,校園餐費由每餐16元降到10至11元。
汾西二中趙孟鎖出事后,當?shù)夭扇W生家長參與飯菜制作的方式,學校食堂有三分之一的職工都是學生家長。
9月23日上午,國務院新聞辦公室舉行高質量完成“十四五”規(guī)劃系列主題新聞發(fā)布會。
會上教育部副部長王嘉毅指出,近期一些地方仍然出現(xiàn)校園食品安全問題,教育部將緊抓不放、持續(xù)用力,壓實各方責任,堅決守護孩子們“舌尖上的安全”。
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家長的訴求很簡單:學校的領導和老師跟孩子們一起吃同樣的就行了。
或者,能不能拿出辦機關食堂的決心,辦學校食堂?
變味校園餐偷走的是孩子健康,毀掉的是民族希望!
當孩子們不再用“豬食”形容自己的午餐,當每一位校長都愿意與學生共進午餐;
我們才能說,孩子的午餐安全守住了底線。
這一次的“綠捷”事件,貌似偶然,實則必然;是心痛所在,也是改變契機。
老百姓希望,來一場“無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”的整治風暴。
并且讓這場風暴來得更猛烈些吧!
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