王健林被限高，多少個“小目標”才能化解的痛？

風雨飄搖中的萬達，最終還是觸礁了。這一天并不意外，甚至可以說是意料之中。

近日，大連萬達集團及其法定代表人王健林等被限制高消費。有人翻出他當年“先定一個小目標，賺一個億”的采訪視頻，再看如今1.86億都要被強制執行的新聞，難免讓人唏噓。

日漸消瘦的王健林，已經71歲，這幾年駕駛著萬達這艘四處進水的巨輪，在債務風浪里左躲右閃，終究還是沒完全避開風浪。

其實王健林很早就有了危機感，從2017年開始他就感受到了市場的冷暖，當別人還在瘋狂拿地時，他就開始“甩賣”資產。那會兒許老板還豪情滿懷地喊著“把樓盤鋪滿每座城市”，而王健林已經開始售賣資產了，他首先開始處理國內外的資產，比如像影院、酒店一股腦拋售，連北京總部大樓都賣了，就為了回籠現金。

可萬達這條船實在太大了，滿載著上千億債務，等發現航向不對想調頭，慣性早把它帶向了危險地帶。

外界想到了王老板的難處，但沒想到會難到這個地步，曾經坐擁千億資產的首富，居然還被限了高。

過去兩年里，王健林賣了30多座萬達廣場，其中不少還是比較優質的資產，比如像北京、上海這些超一線城市的核心項目，每年能攬60億客流的黃金地段，最后以500億的價格賣掉。就連上海五角場那種成熟項目，哪怕估值縮水40%，也只能忍痛出手。這哪是賣資產，分明是在割自己的肉。

賬本里的數字更戳心。萬達商管現在有1375億有息負債，光一年內要還的就有302億，可賬面現金才116億，差著近200億的窟窿。更糟的是股權被凍結了7輪，核心項目動不了，銀行也不敢借錢，徹底陷入“舊資產出不去，新資金進不來”的死循環。

前陣子北京金融法院又添了24億執行標的，算下來今年累計被執行金額超76億，這些錢的利息每年就得好幾億，賣資產的錢剛夠填利息的坑。

雪上加霜的是昔日伙伴反目。永輝超市把他告了，就因為替老搭檔孫喜雙擔保的3億股權轉讓款沒到位；蘇寧也追著要50億回購款，源于當年港股退市時簽的對賭協議，上市失敗后這筆錢成了定時炸彈。去年4月蘇寧還在萬達開旗艦店，今年就對簿公堂，商場上的冷暖來得比天氣還快。

王健林雖然限了高，企業也暴了雷，但坊間對他的評價，相對而言還比較寬容和溫和，這是因為大家看到了王健林這些年的努力。他沒有像有些人那樣，扔下債務留下一個大爛攤子，然后拍拍屁股走人。

這三年他硬生生還了6000億外債，負債率從90%壓到65%。妻子跟著一起扛，沒轉移資產去海外，連丹寨那個扶貧項目都留著，畢竟能給當地創造3000個崗位。反觀個別老板，一邊喊著“捐給國家”，一邊轉移427億資產，最后留下2.4萬億爛攤子被抓進去，兩相對比，更顯老王的實在。

在傳出限高傳聞后，萬達內部澄清說，限高是“執行信息不對稱”，可明眼人都知道，這不過是危機的冰山一角?，F在王健林想靠“輕資產”翻身，幫別人運營商場賺管理費，但手里的項目少了，短期根本賺不到錢。

71歲的老人，本該含飴弄孫，卻還得熬夜看報表、談生意，這份咬牙堅持，或許就是老派企業家的本分。

商場從沒有永遠的贏家，有人賺時風風光光，難時才見真章。王健林的限高令，像給所有老板提了個醒：風光時別忘留后路，落難時得守得住良心。至于萬達這艘船能不能駛出風浪，或許還要等些日子，但至少現在，掌舵的人沒扔下船跑。