五次退場的辛巴，逃不開一次稅務(wù)催報

作者：高見

9月11日，教育部辦公廳下發(fā)《面向中小學(xué)生的全國性競賽活動管理辦法》的通知，公示

9月23日，國家稅務(wù)總局廣東省稅務(wù)局官網(wǎng)9月23日發(fā)布的“國家稅務(wù)總局廣州市白云區(qū)稅務(wù)局關(guān)于送達(dá)責(zé)令限改通知書（催報）的公告（2025年第10期）”，廣州辛選網(wǎng)絡(luò)信息科技有限公司（下稱“辛選網(wǎng)絡(luò)”）出現(xiàn)在公告送達(dá)名單中，這讓辛選網(wǎng)絡(luò)再次被推上風(fēng)口浪尖。

辛選網(wǎng)絡(luò)被要求在45日內(nèi)補(bǔ)辦稅務(wù)申報手續(xù)，否則將面臨進(jìn)一步處罰。巧合的是，一個月前辛選網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人辛巴剛剛在直播中宣布“第五次退網(wǎng)”，并徹底清空快手賬號。而幾乎同一時間，其妻初瑞雪接管辛選后的首秀就創(chuàng)下了4小時成交額10億元的紀(jì)錄。退網(wǎng)與催報疊加出現(xiàn)，讓外界開始追問：辛選網(wǎng)絡(luò)還能否繼續(xù)憑借流量神話前行，還是將被合規(guī)風(fēng)險所困？

一：稅務(wù)催報：辛選的“合規(guī)考卷”

這份“催報通知”本身并不意味著偷逃稅，更不是直接罰款，但卻是稅務(wù)部門明確釋放的信號：企業(yè)的合規(guī)申報存在瑕疵，必須限期補(bǔ)齊。

對普通企業(yè)而言，這或許只是一次行政提醒，但對辛選網(wǎng)絡(luò)來說，分量卻完全不同。成立于2020年的辛選網(wǎng)絡(luò)，是辛巴打造的直播帝國的重要支撐，其法定代表人為計(jì)夢瑤，但辛巴本人持股比例高達(dá)94%，幾乎是“個人即公司”。

這也意味著，公司一旦在合規(guī)層面出現(xiàn)漏洞，風(fēng)險很難與個人切割開來。

企事界管理有限公司執(zhí)行董事李睿表示：過去幾年，直播行業(yè)的前車之鑒早已擺在眼前：薇婭、雪梨因稅務(wù)問題被重罰并迅速消失在舞臺之上。辛選的名字出現(xiàn)在官方公告中，即便性質(zhì)不同，也足以成為一個警示。對于這類以高效率、快節(jié)奏著稱的直播機(jī)構(gòu)來說，能否及時補(bǔ)齊合規(guī)漏洞，不僅關(guān)系到財(cái)務(wù)風(fēng)險，更關(guān)系到未來能否繼續(xù)在市場上存在。

二：退網(wǎng)與接班：個人退場未必能轉(zhuǎn)移風(fēng)險

與稅務(wù)催報幾乎同步發(fā)生的，是辛巴的“退網(wǎng)大戲”。

8月18日，他在直播間里宣布正式退出直播行業(yè)，理由是“因身體原因再無能力承載這份工作”。幾天后，他清空了賬號作品，僅留下少量舊視頻和音樂作品，這一次的退場動作比以往更徹底。

與此同時，辛選網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)轉(zhuǎn)并未停滯。接棒的人是他的妻子初瑞雪，而她的首場直播就創(chuàng)下了4小時成交額10億元的業(yè)績，讓外界驚嘆辛選依舊保持著強(qiáng)勁的帶貨能力。

表面上看，這是一場從“個人IP”到“家族IP”的順利交接，辛選網(wǎng)絡(luò)似乎正在弱化對辛巴的過度依賴。但實(shí)質(zhì)上，公司層面的風(fēng)險并不會因?yàn)閾Q人而消失。辛巴仍是實(shí)際控股人，合規(guī)、稅務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量等問題依舊要由公司來承擔(dān)。

退網(wǎng)更像是一種表象化的公關(guān)動作，但“催報”則是真正的制度化壓力。兩件事疊加在一起，更凸顯出辛選正在經(jīng)歷從“個人爭議”轉(zhuǎn)向“企業(yè)治理”的新階段。

三：行業(yè)映射：從草莽到規(guī)范的必然轉(zhuǎn)型

辛選的困境并非孤例，而是整個直播行業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影。

過去，帶貨模式依賴頭部主播的人設(shè)、夸張?jiān)捫g(shù)和低價策略，在短時間內(nèi)聚集了巨額流量與成交。但隨著行業(yè)監(jiān)管全面收緊，草莽打法逐漸走向失效。稅務(wù)申報的嚴(yán)格、產(chǎn)品質(zhì)量的抽查、話術(shù)的規(guī)范化，都讓直播電商進(jìn)入了一個更透明、更高要求的階段。

李佳琦因言論風(fēng)波遭遇輿論反噬，薇婭和雪梨則因稅務(wù)失守被清退出場，這些案例無一不在提醒從業(yè)者：合規(guī)不是選擇，而是底線。

品牌戰(zhàn)略定位專家吳玉興認(rèn)為：辛選網(wǎng)絡(luò)試圖通過初瑞雪接棒來實(shí)現(xiàn)“去個人化”，但依賴單一頭部效應(yīng)的模式依舊難改。要想真正避免被風(fēng)險掣肘，必須把重心轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈管控、合規(guī)治理和長期品牌建設(shè)上。否則，即便某一場直播還能創(chuàng)造出10億銷售額的奇跡，也難以對沖制度化風(fēng)險帶來的沖擊。

尾聲：退網(wǎng)可以反復(fù)，合規(guī)沒有退路

辛巴的退網(wǎng)宣言已經(jīng)上演了五次，復(fù)出與否早已不再是外界關(guān)注的焦點(diǎn)。真正決定辛選能否長遠(yuǎn)發(fā)展的，不是某一場直播的銷售數(shù)字，而是公司能否在監(jiān)管紅線下交出合格的答卷。稅務(wù)催報是實(shí)實(shí)在在的制度文件，補(bǔ)報與整改才是硬任務(wù)。初瑞雪的接棒證明了辛選依舊擁有龐大的商業(yè)動能，但行業(yè)大勢已不再允許企業(yè)停留在流量崇拜與灰色打法上。對于辛選網(wǎng)絡(luò)而言，真正的考驗(yàn)不是流量的多寡，而是能否將“規(guī)范經(jīng)營”內(nèi)化為新的底層邏輯。辛巴可以退場，也可以復(fù)出，但辛選網(wǎng)絡(luò)要不要留下來，取決于它能否在合規(guī)與品質(zhì)的考場上，交出一份被市場和監(jiān)管同時認(rèn)可的答卷。