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大家好,我是地產高富帥。
金九銀十戰略開啟,這個國慶假期,對于很多房企來說,肯定是最后的希望,上半年整體來看都相當慘淡,都準備開啟最后一個季度的放手一搏。
在央企陣營,幾乎一大半排名靠前的房企都迎來了最新一輪組織調整,這也是如今房企戰略最關鍵的一環,業績不好,率先拿組織開刀,換人也成為家常便飯。
隨著這一輪央企陣容的率先開動,地方國企軍團也開始蠢蠢欲動,粵系雙雄之一的華發股份,在換帥風波之后,開啟組織調整序幕。
華南區域城市大合并:生存問題
從2022年開始,華發股份的名號算是在地產江湖逐步打響,特別是在這幾年民企大規模暴雷風潮過后,地方國企迎來了大好發展勢頭。
過去幾年間,華發股份大手筆擴張布局,前董事長直接發號施令,華發必須要走出珠海,有了規模才有話語權。
克而瑞統計的《房地產企業新增貨值TOP100排行榜》顯示,2022年、2023年間,華發股份分別以新增貨值717.6億元、682.4億元位列行業第12位。
其中,2023年一年,華發股份就新增了23宗土地,聚焦于上海、杭州、成都三地,占比超75%。
從2022年到2024年,華發從華東與大華南兩大超級區域的精簡組織體系下,無論是投資額度還是業績表現力,都有很顯著的提升。
很多人也覺得有點迷糊,一家長期深耕珠海的地方房企是如何做到的,加上前面幾年華東區域的瘋狂掃貨,也讓這家粵系房企逐步在長三角區域嶄露頭角。
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就在不久前,華東區域剛剛合并了北方區域,也就意味著整個華發股份就剩下了華東區域,珠海區域,華南區域。
從去年的業績表現來看,華發股份也成功登頂行業top10,作為區域公司最少的top房企,華發股份形成了超級聚焦戰略。
華南區域作為華發布局大灣區最重要的一環,這幾年市場化話語權一直不太高,特別是廣深兩地,夠得上市場話題度的多為合作項目,獨立操盤項目不多。
最值得關注的當屬華發收購了融創深圳的文旅項目:融創冰雪城如今已經改名為華發冰雪世界,華發試圖彎道超車布局大深圳。
不過隨著市場下行,華發這筆買賣并沒有得到回報,相反為了回籠資金,華發股份2025年以44.05億元將7宗地塊退還政府,形成14.36億元賬面虧損。
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再加上前段時間深圳交付的項目大面積墻面脫落,口碑形成巨大反差,華發在深圳的可持續性也存在不確定性,深圳公司還能走多遠,真不好說。
地產一品塘與多方確認并多家獲悉:華發深圳公司已經與廣州公司合并,并且前深圳公司總經理李挺擔任新的廣深公司總經理。
李挺,生于1978年,哈爾濱工業大學畢業,2001屆中海海之子,2001-2013年先后在中海深圳公司及中海華南大區擔任營銷管理崗位。
2013年晉升為中海深圳公司總經理,2018年任中海華南大區高級副總經理,2019年任中海宏洋營銷總經理。
2020年,萬科啟動代號“春天行動”的挖人計劃,再次對標中海,李挺也被挖到萬科擔任南方區域合伙人,曾分管營銷客服工作,直到2023年4月入職華發。
這兩年深圳華發確實口碑一般,本次合并廣州公司,基本上算是明智之舉。因此,如今華南區域公司旗下就變成了三個城市公司:廣深公司,華中公司,西南公司。
華南大區+珠海大區:合并倒計時
就在前幾個月,珠海整個國企軍團迎來全新大洗牌,幾乎一大半國企平臺公司一號位都迎來了換帥,其中華發系統核心業務公司都迎來了大變動。
前華發股份董事長李光寧自2014年起就擔任華發股份董事局主席,11年間,帶領華發股份從偏居珠海、中山等大灣區幾個城市的區域性房企。
新的華發股份董事長是來自華發股份董事局副主席、執行副總裁的郭凌勇,也是華發集團旗下另外一個開發運營公司華發城市運營集團的董事長。
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因此,小編也在大膽猜測,李光寧牽頭華發走向全國,打下的江山,如今在華南區域剛有點起色,結果就換帥,后續沒有了懂業務掌舵人的華發,何去何從。
今年4月以來,華發股份已有三位執行副總裁俞衛國、張馳、張延離職,還有財務總監羅彬辭職,這4位高管都在未到退休年齡之際扎堆離職,且離職理由都是“個人原因”,不禁讓人心生遐想。
就在近期出現多個華發系統高管被帶走的新聞,小編也覺得事有蹊蹺,李光寧之前的老團隊會不會也產生變化,都是市場上比較關注的。
回顧今年僅10個月的市場表現,華發股份明顯慢了下來,單單從投資額度就能說明一切,前9個月,華發股份僅僅拿地三塊,并且權益金額非常低。
盡管上半年,華發的業績排名仍然位居前列,但是明眼人應該知道,后續可持續性已經見底,華發股份很有可能迎來一次組織大調整。
如今華發在大華南布局了兩大區域公司,其實對于華發來說,珠海大區實際上就只有一個城市,華南區域盡管布局較多,但是含金量仍然還是不足。
近半年來,華發股份不管是總部還是區域公司,都有傳聞珠海與華南兩大區域很有可能合并的消息,從市場戰略導向來看,結果是必然的。
地產一品塘近期也得到了一些獨角消息,華發珠海與華南大區已經開動,人事調動頻繁,兩大區域合并只是坐等官宣了。
首先說說珠海大區,從分管設計,營銷,成本三大條線的負責人調動來看,華發華南大區團隊正在慢慢分管珠海,也就是說,幾乎已經是一個區域公司了。
2024年開始,華發珠海大區分管營銷領導一直是空缺,后期由深圳公司分管營銷助理總杜曉暉臨時主持工作,不過近期這個位置已經是陳雙全負責。
陳雙全之前也是中海系出身,原中海地產鄭州公司總經理,畢業于中山大學,2004年以“海之子”身份加入中海地產。
2021年,陳雙全加盟華發華南區域擔任副總經理,全面主持營銷管理公司,如今又兼任了珠海大區營銷。
除去營銷板塊,設計板塊分管領導也迎來了變動,原華發華南區域分管設計助理總姚靜也接手了珠海大區條線工作。
姚靜,前龍湖系研發高管之一,龍湖仕官生出身,曾經主持龍湖成都公司研發設計全面工作,整體內部與外部評價都非常高,扎實的產品一線操盤高手。
自從加盟華發華南區域之后,旗下管控的成都多個項目進入全國化標桿項目視野,這也讓華發的名號再次出圈,本次接手珠海大區業務,屬于實力表現了。
前華發股份珠海大區設計總為宋川,前融創華北區域公司建筑平臺負責人,也是來自龍湖系,如今已經調入集體總部。
華發股份珠海地區分管成本助理總也迎來了新人,前華南區域成本總劉樹葵也開始接手,這是一位華發老人。
地產一品塘獨家獲悉,前華發珠海大區分管成本總邱安順已經離職,或許也是本次合并的前兆。
這位前金地集團舊將,在金地任職長達十多年,最后擔任金地東南區域成本部門負責人.2023年加盟華發珠海大區。
如果本次兩大區域合并成真,華發股份未來就只有兩大區域,直接變成了南方大區與華東大區,華發贏來了全新局面。
如今行業瞬息萬變,作為粵系國企中的代表,能否穿越周期,新的班底如何突圍,都是接下來高管需要思考的核心問題。
今天就分享到這里,對華發股份有想分享的朋友,也歡迎留言討論。
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地產一品堂,80后 工科理工男 深漂19年 19年獵頭從業經歷,16年以上地產行業沉淀,關注地產戰略布局,產品運營,持續研究健康管理,個人微信:luyipin000;各位朋友可以加我隨時交流探討 共同進步;近期新增地產一品堂官方微信群,大家也可以加入,與更多的地產人+再創業者交流溝通,共同進步,還可以討論資產配置與大健康管理。
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