巨虧之下，綠地發(fā)出新年①號文件

上周，綠地控股內部發(fā)出了一份2026年1號文件，涉及一批中高層人員的任前公示。

公示中，綠地有4名高管迎來職務調整，涉及蘇皖、浙贛、西南三大房地產事業(yè)部及海南自貿港區(qū)域管理部，涵蓋總經理、常務副總經理、副總經理等崗位。

蘇皖房地產事業(yè)部總經理：李景斌

去年7月25日，時任蘇皖事業(yè)部總經理的方東興在主持會議期間，突然被有關部門帶走調查。問題出在他十多年前擔任綠地海南事業(yè)部總經理期間的行賄舊案。

方東興2009年加入綠地，從項目經理一步步做到區(qū)域總經理。2013年他牽頭開拓海南事業(yè)部，2015年調往中原事業(yè)部，2021年臨危受命接手安徽事業(yè)部。

2025年初，綠地進行大規(guī)模組織調整，安徽與江蘇事業(yè)部合并為蘇皖事業(yè)部，方東興出任總經理。

但僅僅半年后，他就因舊案被查。

為了應對這一突發(fā)狀況，綠地高層緊急從商業(yè)集團調回原蘇皖事業(yè)部班子成員李景斌，火速返回南京主持工作。

李景斌出生于1982年，是綠地老將，在公司已效力二十來年。

他從江西師范大學畢業(yè)，最早在綠地江西從銷售崗做起，歷任案場經理、營銷總監(jiān)助理，后短期調往西南公司擔任城市副總。

2014年他再次調回江西，逐步升任事業(yè)部副總、城市公司總經理、常務副總。

2025年蘇皖事業(yè)部成立后，他曾短期出任副總，隨后調往商業(yè)集團，直至此次因方東興事件被緊急調回。

可以說，李景斌是從一線銷售成長起來的老綠地人，這次任命屬于“救火隊員扶正”。

浙贛房地產事業(yè)部常務副總經理 戚榮坤

戚榮坤生于1981年，2023年加入綠地浙江任副總經理。2025年1月，浙江與江西事業(yè)部合并為浙贛事業(yè)部，他繼續(xù)擔任副總經理。

在加入綠地之前，他曾任安徽海亮地產營銷總經理、碧桂園浙江區(qū)域營銷總。

目前浙贛事業(yè)部總經理為黃薪，他同時還是綠地集團總裁助理。

此次提拔戚榮坤為常務副總經理，意味著黃薪將會把更多精力投入到集團層面的事務中。

西南房地產事業(yè)部常務副總經理 陸建鋒

陸建鋒1978年出生，職業(yè)生涯與綠地集團深度綁定，2009年便加入了綠地集團，長期在綠地西南區(qū)域任職。

陸建鋒擁有博士學歷和高級工程職稱，與前面幾位營銷口出身的不同，其屬于技術派管理，對他委以重任，這大概率與綠地在西南區(qū)域的基建業(yè)務占比較重有關。

海南公司總經理兼海南自貿港區(qū)域管理總部副總經理 張益華

張益華2013年加入綠地，曾任西北事業(yè)部辦公室主任、綠地香港董事局主席助理，先后負責過西寧、烏魯木齊、云南等區(qū)域公司。

2021年1月，他出任綠地海南公司總經理，并繼續(xù)兼管綠地香港云南公司。

五天前，正值海南自貿港封關滿月，綠地正式設立了海南自貿港區(qū)域管理總部，并與海南國資企業(yè)簽署了一系列戰(zhàn)略合作協議。

隨著海南自貿區(qū)地位提升，在云南做出不錯成績的張益華，顯然獲得了董事長張玉良的認可。

在大嘴看來，綠地集團人事布局的小修小補在綠地整體墜入下行通道的殘酷現實面前，顯得波瀾不驚。

這個月初，綠地控股發(fā)布業(yè)績預告，經財務部門初步測算，2025年預虧160億元至190億元。

再看前兩年：2023年虧損95.56億，2024年虧損155.52億。也就是說，綠地已連續(xù)三年虧損，累計金額接近450億元。

除此之外，綠地控股的股價也跌到了一塊多，進入垃圾股行列。

去年5月，執(zhí)行總裁張?zhí)N因到齡退休卸任。而1956年出生、年近古稀的董事長兼總裁張玉良，則再次連任，至今已執(zhí)掌綠地34年。

縱觀綠地近年動態(tài)：地方高管突然被查、區(qū)域頻繁合并重組、業(yè)績連年巨虧、股價一蹶不振、管理層老齡化與年輕血液缺失……

綠地內部的人事調度，更像是一艘不斷進水的舊船上調換座椅。

即便不斷換將、設立新區(qū)、牽手國資，在行業(yè)下行、債務壓頂、治理僵化的多重困局中，這些舉措顯得蒼白而遲滯。

當一家企業(yè)深陷三年450億虧損、股價淪為1元檔、核心高管因舊案落馬、掌門人超長任期卻難挽頹勢時，任何內部人事變動，都仿佛在泰坦尼克號上重新擺放甲板椅。

戰(zhàn)略滯后、治理失衡、信用受損、市場失守……綠地的困局，早已不是靠調動幾個區(qū)域總經理就能扭轉的了。

也難怪每次寫到綠地，評論區(qū)總會出現這樣一句感嘆——神仙來了也白費。