福布斯“2025中國ESG 50”榜單出爐

2025年9月11日，福布斯中國按期發(fā)布2025年度“中國ESG50”榜單，這是該機構(gòu)連續(xù)第三年推出此項聚焦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的評選結(jié)果。

本次榜單從2025年福布斯全球2000強上榜企業(yè)里，精心篩選出50家在中國市場合規(guī)運營、創(chuàng)新實踐及全球化與本土化平衡上取得顯著突破的企業(yè)。

同時從近百個實際操作案例中挑選10個具有參考價值的樣本，目的是清晰描繪中國企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的全新路徑。

榜單傳遞出一個關(guān)鍵趨勢：中國企業(yè)對ESG的踐行已從最初單純滿足合規(guī)要求，升級為打造核心競爭力的重要環(huán)節(jié)，其中人工智能技術(shù)的深度滲透與自然-社會系統(tǒng)的協(xié)同整合，成為本年度最鮮明的發(fā)展特征。

圖片來源：福布斯

本次上榜的50家企業(yè)覆蓋金融、科技、新能源、高端制造、消費、醫(yī)藥健康、物流等12個核心行業(yè)，既包含中國工商銀行、中國建設(shè)銀行等傳統(tǒng)行業(yè)龍頭，也涵蓋比亞迪、寧德時代、騰訊控股、阿里巴巴等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者。

同時不乏安踏體育、康師傅控股、海爾智家等消費領(lǐng)域標桿企業(yè)，形成了“傳統(tǒng)行業(yè)穩(wěn)基、新興行業(yè)引領(lǐng)、消費行業(yè)跟進”的多元化格局。

從企業(yè)規(guī)模來看，上榜企業(yè)中營業(yè)收入超千億元的企業(yè)占比達68%，其中超5000億元的企業(yè)有12家；

從地域分布來看，北京、上海、廣東、浙江四地企業(yè)占比達72%，這些區(qū)域既是中國經(jīng)濟最活躍的板塊，也是ESG政策落地的先行試點地區(qū)，反映出區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平與ESG實踐成熟度的正相關(guān)性。

企業(yè)ESG實踐的三大結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變

通過對50家上榜企業(yè)的深度調(diào)研，福布斯中國總結(jié)出中國企業(yè)ESG實踐的三大核心轉(zhuǎn)變，這三大轉(zhuǎn)變也成為本次榜單評選的重要參考依據(jù)：

第一，從被動合規(guī)到主動創(chuàng)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

數(shù)據(jù)顯示，60%的上榜企業(yè)已將ESG納入公司最高戰(zhàn)略層面，成立由董事長或CEO牽頭的ESG委員會；

78%的企業(yè)制定了明確的ESG中長期目標（如2030年碳達峰、2050年碳中和路線圖），而非單純滿足政策最低要求。

以寧德時代為例，其不僅提前三年完成2025年碳減排目標，還自主研發(fā)出鈉離子電池技術(shù)，將電池生產(chǎn)環(huán)節(jié)能耗降低40%，實現(xiàn)了“合規(guī)+創(chuàng)新”的雙重突破。

第二，從單一指標優(yōu)化到系統(tǒng)價值創(chuàng)造的方法革新

與往年相比，2025年上榜企業(yè)不再局限于“碳減排量”“環(huán)保投入”等單一指標的優(yōu)化，而是構(gòu)建起“環(huán)境效益-社會效益-經(jīng)濟效益”協(xié)同提升的系統(tǒng)模型。

福布斯調(diào)研顯示，70%的上榜企業(yè)實現(xiàn)ESG核心舉措與業(yè)務戰(zhàn)略的深度融合，這一比例較2024年提升10個百分點；

其中，58%的企業(yè)通過ESG實踐直接帶動營收增長（如綠色產(chǎn)品溢價、ESG相關(guān)融資成本降低），82%的企業(yè)認為ESG已成為提升客戶粘性、增強品牌競爭力的關(guān)鍵因素。

第三，從成本中心到利潤引擎的角色重塑

過去，部分企業(yè)將ESG視為“額外成本負擔”，而2025年的榜單數(shù)據(jù)徹底顛覆這一認知：60%的上榜企業(yè)通過ESG實踐實現(xiàn)成本節(jié)約（如能源效率提升、廢棄物回收利用），平均成本降幅達8.2%；

45%的企業(yè)通過綠色信貸、ESG債券等融資工具降低融資成本，平均融資利率較傳統(tǒng)貸款低1.5個百分點。

以海爾智家為例，其通過建設(shè)“零碳工廠”，每年減少能源支出超2億元，同時憑借“碳足跡認證產(chǎn)品”進入歐盟高端市場，產(chǎn)品溢價率提升12%。

榜單深度解讀：行業(yè)分布與評選邏輯

行業(yè)分布：科技、新能源與金融構(gòu)成核心三角

從行業(yè)分布來看，2025年的ESG50榜單呈現(xiàn)出明顯的結(jié)構(gòu)性特征，科技、新能源與金融行業(yè)構(gòu)成了榜單的核心三角。這一分布格局既反映了中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的方向，也體現(xiàn)了不同行業(yè)在ESG實踐中的差異化進展。

金融行業(yè)在本次榜單中占比10%，共有2家銀行機構(gòu)（建設(shè)銀行、工商銀行）、1家保險機構(gòu)（中國人保）以及2家證券機構(gòu)（華泰證券、中信證券）上榜。

這一占比既顯示了金融機構(gòu)在ESG信息披露和風險管理方面的領(lǐng)先性，也反映了金融業(yè)作為綠色資金樞紐的重要地位。

金融企業(yè)憑借其在數(shù)據(jù)管理和風險控制方面的優(yōu)勢，在ESG治理體系建設(shè)上往往走在前列，同時也通過綠色信貸、綠色債券等金融產(chǎn)品推動整個社會的可持續(xù)發(fā)展。

科技行業(yè)在榜單中表現(xiàn)尤為突出，阿里巴巴、騰訊、小米等科技巨頭紛紛上榜。

科技企業(yè)不僅在ESG管理中積極應用AI等先進技術(shù)，更將可持續(xù)發(fā)展理念融入產(chǎn)品設(shè)計和服務創(chuàng)新中。

科技行業(yè)44%的AI滲透率遠高于其他行業(yè)，反映出技術(shù)企業(yè)在將自身技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為ESG管理能力方面的獨特優(yōu)勢。這些企業(yè)通過開發(fā)碳管理平臺、推動數(shù)字普惠等方式，在環(huán)境和社會維度同時創(chuàng)造價值。

新能源及高端制造企業(yè)如比亞迪、陽光電源等的上榜，則體現(xiàn)了中國在綠色低碳轉(zhuǎn)型中的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

這些企業(yè)將ESG理念與核心業(yè)務深度融合，在新能源汽車、可再生能源等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，既推動了自身的ESG表現(xiàn)，也為整個社會的碳減排做出了實質(zhì)性貢獻。

特別是在“雙碳”目標的中期評估節(jié)點上，這些企業(yè)的實踐為其他行業(yè)提供了寶貴的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。

評選關(guān)鍵變量：從單一指標到系統(tǒng)整合的范式升級

2025年福布斯中國ESG評選標準在延續(xù)環(huán)境、社會、治理三大核心維度的基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出明顯的范式升級，主要體現(xiàn)在自然-社會系統(tǒng)整合、AI治理和全球化適配三大關(guān)鍵變量上。

自然-社會系統(tǒng)整合成為本年度評選的核心視角。

數(shù)據(jù)顯示，90%的入選企業(yè)已將自然資本保護與社會價值創(chuàng)造納入同等戰(zhàn)略高度，66%的企業(yè)在重要性議題識別中，同步將生物多樣性保護、水資源管理等環(huán)境指標與勞工權(quán)益、社區(qū)福祉等社會指標列為核心要素。

這種系統(tǒng)性整合超越了以往單一的環(huán)境或社會指標優(yōu)化，反映了企業(yè)對ESG治理本質(zhì)的深刻理解。

例如，86%的資源依賴型企業(yè)同步優(yōu)化原材料可持續(xù)采購與社區(qū)就業(yè)，74%的民生領(lǐng)域企業(yè)則綁定產(chǎn)品安全標準與低碳工藝，實現(xiàn)了環(huán)境效益與社會效益的協(xié)同提升。

AI治理作為新興評估維度，成為區(qū)分企業(yè)ESG管理水平的關(guān)鍵指標。評選標準不僅關(guān)注企業(yè)是否應用AI提升ESG表現(xiàn)，更重視其在AI倫理和風險管理方面的制度建設(shè)。

36%的上榜企業(yè)已建立AI倫理審查機制，在AI模型上線前審查訓練數(shù)據(jù)的代表性，避免算法偏見。部分企業(yè)還將算力中心遷至水電資源豐富的地區(qū)，用綠色能源中和技術(shù)能耗，實現(xiàn)了技術(shù)應用與環(huán)境責任的平衡。

這種“技術(shù)創(chuàng)新+倫理約束”的雙軌體系，成為未來ESG管理的重要發(fā)展方向。

全球化與本土化的平衡能力也是本年度評選的重要考量。隨著全球ESG政策呈現(xiàn)區(qū)域分化趨勢，企業(yè)的ESG管理策略能否適應不同市場的合規(guī)要求變得至關(guān)重要。

80%的上榜企業(yè)建立了針對重點出口市場的區(qū)域化調(diào)研機制，70%的企業(yè)通過“全球框架+本土適配”模式，實現(xiàn)了ESG管理策略在不同市場的精準落地。

這種靈活適配能力不僅幫助企業(yè)規(guī)避合規(guī)風險，更轉(zhuǎn)化為全球市場的競爭優(yōu)勢，榜單中60%以上的跨國企業(yè)海外營收獲得同比增長，印證了ESG全球化適配的商業(yè)價值。

技術(shù)賦能：AI成為ESG管理核心工具

2025年榜單最突出的特征之一，是人工智能技術(shù)在企業(yè)ESG管理中的大規(guī)模應用。

數(shù)據(jù)顯示，至少35家上榜企業(yè)將AI技術(shù)作為ESG管理的核心工具，占比達70%；其中，約半數(shù)企業(yè)（18家）專門制定了《AI技術(shù)ESG應用倫理規(guī)范》，明確AI模型訓練、數(shù)據(jù)使用、風險控制的標準流程。

從應用場景來看，AI技術(shù)主要聚焦于三大領(lǐng)域：

碳核算與管理：近40%的上榜企業(yè)（19家）采用AI驅(qū)動的碳核算平臺，實現(xiàn)碳排放數(shù)據(jù)的實時采集、動態(tài)監(jiān)測與精準分析。

例如，騰訊控股開發(fā)的“碳智腦”平臺，通過AI算法整合企業(yè)生產(chǎn)、物流、辦公等全鏈條數(shù)據(jù)，碳核算準確率提升至98%，核算效率較傳統(tǒng)人工方式提高30倍；

阿里巴巴則利用AI優(yōu)化供應鏈碳排放，其“綠色物流AI調(diào)度系統(tǒng)”通過智能規(guī)劃配送路線，2025年上半年減少物流車輛燃油消耗1.2萬噸，相當于減少碳排放3.5萬噸。

環(huán)境風險預警：28%的上榜企業(yè)（14家）將AI應用于環(huán)境風險監(jiān)測，如水質(zhì)污染預警、大氣污染物擴散模擬等。

陽光電源開發(fā)的“光伏電站AI風控系統(tǒng)”，可實時監(jiān)測電站周邊生態(tài)環(huán)境變化，提前預警極端天氣對設(shè)備的影響，2025年幫助全球120座光伏電站減少因環(huán)境風險導致的損失超5000萬元。

社會責任管理：15%的上榜企業(yè)（7家）通過AI優(yōu)化社會責任項目，如勞工權(quán)益保護、社區(qū)公益精準投放等。

比亞迪利用AI搭建“供應鏈勞工權(quán)益監(jiān)測平臺”，實時抓取供應商員工考勤、薪資發(fā)放等數(shù)據(jù)，識別潛在勞工權(quán)益風險，2025年推動供應鏈企業(yè)勞工權(quán)益違規(guī)率下降65%。

從行業(yè)差異來看，科技行業(yè)AI滲透率最高（44%），其次是物流行業(yè)（32%）、新能源行業(yè)（29%），這與行業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)、技術(shù)研發(fā)能力密切相關(guān)。

值得注意的是，傳統(tǒng)制造業(yè)也在加速AI賦能，如海信家電開發(fā)的“ECO-B智慧樓宇系統(tǒng)”，通過AI優(yōu)化空調(diào)、照明等設(shè)備運行模式，實現(xiàn)樓宇能耗降低30%，年減少碳排放超8000噸。

企業(yè)提升ESG表現(xiàn)的實用建議

基于2025年福布斯中國ESG50榜單所呈現(xiàn)的實踐經(jīng)驗和前沿趨勢，企業(yè)可從戰(zhàn)略整合、技術(shù)賦能、生態(tài)構(gòu)建、合規(guī)管理四個維度入手，提升ESG表現(xiàn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展能力的系統(tǒng)性增強。

戰(zhàn)略層面：將ESG深度融入業(yè)務核心體系

企業(yè)應摒棄將ESG視為附加責任的傳統(tǒng)認知，將其作為重塑核心競爭力的戰(zhàn)略支撐點。實踐表明，70%的上榜企業(yè)通過將ESG核心舉措與業(yè)務戰(zhàn)略深度融合，直接推動了業(yè)績增長。

具體而言，企業(yè)可從三個方面開展工作：

首先，在制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略時，將ESG目標與業(yè)務發(fā)展目標同等對待，納入企業(yè)最高決策層的日常議事日程；

其次，結(jié)合自身業(yè)務特點，識別與經(jīng)營發(fā)展最相關(guān)的ESG關(guān)鍵議題，避免追求面面俱到的泛化管理，聚焦能產(chǎn)生實質(zhì)性影響的領(lǐng)域；

最后，建立ESG績效與管理層薪酬掛鉤的激勵機制，確保ESG戰(zhàn)略落地執(zhí)行的有效性。

不同行業(yè)的企業(yè)，ESG與業(yè)務的融合路徑應各有側(cè)重。

資源依賴型企業(yè)可重點關(guān)注原材料可持續(xù)采購與社區(qū)關(guān)系建設(shè)的協(xié)同推進；科技企業(yè)可將AI等技術(shù)優(yōu)勢與ESG管理需求相結(jié)合，開發(fā)創(chuàng)新性解決方案；制造企業(yè)則可通過綠色生產(chǎn)工藝革新，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量提升、成本降低與效率提高的多重目標。

無論身處何種行業(yè)，企業(yè)都應建立清晰的ESG目標體系和量化評估指標，確保戰(zhàn)略落地過程可測量、可評估。

技術(shù)層面：構(gòu)建AI+ESG的雙輪驅(qū)動發(fā)展模式

人工智能技術(shù)的深度應用已成為ESG管理發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)應積極構(gòu)建“AI+ESG”的雙輪驅(qū)動模式。

具體實施可分為三個步驟：

第一步，全面評估自身ESG管理中的痛點問題，如碳核算效率低下、供應鏈風險預警不及時等，明確AI技術(shù)應用的優(yōu)先領(lǐng)域；

第二步，分階段推進AI解決方案的落地實施，從碳數(shù)據(jù)管理平臺搭建、能源智能優(yōu)化等見效較快的領(lǐng)域入手，逐步擴展至ESG全流程管理；

第三步，建立完善的AI倫理審查機制，在提升管理效率的同時，有效防范技術(shù)應用帶來的風險。

在技術(shù)落地過程中，企業(yè)需重點關(guān)注三個關(guān)鍵點：

一是保障數(shù)據(jù)質(zhì)量，AI模型的有效性依賴于高質(zhì)量的ESG數(shù)據(jù)輸入，企業(yè)應建立完善的數(shù)據(jù)采集、校驗與管理機制；

二是平衡技術(shù)投入與效益產(chǎn)出，可優(yōu)先選擇行業(yè)內(nèi)成熟的解決方案，降低技術(shù)應用風險；

三是加強內(nèi)部人才培養(yǎng)，打造既熟悉ESG管理要求又掌握AI技術(shù)的復合型人才隊伍。

對于中小企業(yè)而言，可考慮與專業(yè)的ESG服務機構(gòu)合作，以較低成本獲取AI技術(shù)賦能的ESG管理能力。

生態(tài)層面：打造產(chǎn)業(yè)鏈ESG協(xié)同發(fā)展體系

單一企業(yè)的ESG實踐難以應對系統(tǒng)性的可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈ESG協(xié)同發(fā)展體系成為必然選擇。

龍頭企業(yè)應充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，從四個方面推動產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)共建：

一是制定清晰、可執(zhí)行的供應商ESG準入標準和評估體系，并將ESG要求納入合同管理條款；二是建立“資源共享-能力賦能-績效激勵”的供應商支持機制，通過技術(shù)共享、專業(yè)培訓等方式，提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的ESG管理水平；

三是聯(lián)合上下游企業(yè)搭建產(chǎn)業(yè)鏈碳數(shù)據(jù)共享平臺，實現(xiàn)范圍3排放的精準追蹤和協(xié)同減排；四是建立產(chǎn)業(yè)鏈ESG績效公開機制，增強信息透明度，接受社會監(jiān)督。

中小企業(yè)應積極融入產(chǎn)業(yè)鏈ESG協(xié)同發(fā)展體系，將其作為提升自身管理水平的重要契機。

具體可采取三項措施：

首先，對照產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的ESG標準，開展自身ESG表現(xiàn)差距分析，并制定針對性的改進計劃；

其次，聚焦勞工權(quán)益保障、節(jié)能減排等基礎(chǔ)領(lǐng)域，解決自身ESG管理中的短板問題；

最后，加強與上下游企業(yè)的ESG信息溝通與協(xié)作，共同識別和應對產(chǎn)業(yè)鏈層面的ESG風險。

通過這種協(xié)同發(fā)展模式，既能提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)競爭力，也能降低單個企業(yè)的ESG實施成本。

合規(guī)層面：采用全球框架與本土適配相結(jié)合的管理策略

在全球ESG政策日益復雜且呈現(xiàn)區(qū)域分化的背景下，企業(yè)需要建立靈活、高效的合規(guī)管理體系。

“全球統(tǒng)一框架+本土特色適配”的管理模式已被實踐證明是有效的解決方案，70%的上榜企業(yè)采用這種模式，實現(xiàn)了ESG管理策略在不同市場的精準落地。

具體實踐中，企業(yè)可采取以下策略：

首先，以GRI（全球報告倡議組織）、TCFD（氣候相關(guān)財務信息披露工作組）等國際通行標準為基礎(chǔ)，搭建覆蓋ESG核心要素的管理體系；

其次，針對不同區(qū)域市場的特殊政策要求，如歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機制、中國“雙碳”目標相關(guān)政策等，進行本地化調(diào)整；

最后，建立ESG政策動態(tài)追蹤機制，及時掌握全球及各區(qū)域ESG政策變化，確保管理策略持續(xù)合規(guī)。

在信息披露方面，企業(yè)應順應“實質(zhì)性精簡”的全球趨勢，聚焦對業(yè)務發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展有重要影響的核心指標，避免陷入“為披露而披露”的形式主義。

可參考中國最新發(fā)布的《中小企業(yè)可持續(xù)披露準則》，精簡非核心披露指標，降低信息披露負擔。同時，應高度重視披露數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可靠性，建立內(nèi)部數(shù)據(jù)校驗與審核機制，提升ESG信息的公信力。

福布斯這份榜單的真正價值，或許不在于表彰50家企業(yè)，而在于剖開這些實踐的內(nèi)核：

ESG從來不是“做加法”，而是重新定義“好企業(yè)”的標準——它讓企業(yè)明白，降低的碳排放、提升的勞工權(quán)益、優(yōu)化的供應鏈效率，最終都會變成穿越經(jīng)濟周期的底氣。

當更多企業(yè)從榜單里看到“可持續(xù)=可盈利”的真實答案，中國的ESG之路，才會從“少數(shù)標桿”走向“多數(shù)共識”，最終織就一張屬于中國企業(yè)的、兼具商業(yè)價值與社會溫度的可持續(xù)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)。

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